[閩南網]

在覆蓋原有輔料的基礎上，近段時間，梅花供應鍊共享平台的應用已從小的供應商拓展到大品類供應商，計劃明年将擴展到傘布等主材供應商。而集成、雨中鳥等傘具龍頭企業此前亦通過升級企業内部ERP系統，實現内生增長。

業内人士指出，晉江龍頭傘企正加速信息平台升級，順應互聯網信息化的發展，優化供應鍊，并帶動中小企業内部競争力的提升。經過兩代制傘人的努力，東石作為目前中國唯一被冠以“傘都”名稱的産業集群正積蓄着力量，就如那平靜的海面上，其實有一股力量在海面下翻滾，當這股力量足夠強大，将翻起巨大的浪花，進一步擦亮“中國傘都”這一名片。

企業供應鍊平台升級

記者從梅花傘業股份有限公司(以下簡稱“梅花”)獲悉，該公司2017年上線的供應鍊共享平台(簡稱“ERP”)經過一年多時間的試運行，驗證了該平台的可行性，在原有覆蓋輔料的基礎上，今年，梅花将這一平台的應用從小的供應商拓展到大品類供應商，計劃明年将擴展到傘布等主材供應商。

據介紹，梅花基于20多年的行業積累及現有客戶群優勢，根據自身的需求搭建了這一平台，把傘具整條供應鍊上的商家，鍊接到這一平台上，讓企業的協同管理更為智能。供應商們可以把庫存、生産能力、訂單需求等信息放上去，供應商、加工廠、客戶方可以自由選擇合作，亦可由系統提供配對建議。例如，客戶方在平台上發布需要什麼樣規格的多少訂單；加工廠發布工廠的生産能力及産品的規格、原輔用料等；供應商發布能提供什麼規格的原輔材料等相關信息。這樣，實現傘具行業需求信息和生産信息的無縫對接，解決信息不對稱及溝通成本高的問題，并進而逐漸标準化産品，提升企業競争力及行業門檻。

梅花總經理王卿泳告訴記者，梅花時常為了滿足一款産品的生産，僅一個零部件就要跟多個供應商對接，而完成一把傘的生産，需要涉及的零配件又很多，與供應商的溝通時效及成本很高，平台的搭建有效解決了這一問題。

除了梅花，集成、雨中鳥等傘具龍頭企業，早在多年前，就已經上線企業内部ERP系統，為了支撐企業更大的發展以及更快速地做決策，包括集成在内的龍頭企業均在進行或計劃系統升級，在提升自身競争力的同時，進而拉動了關聯企業(供應商)跟着他們的步伐，不斷内生增長，規範發展提升競争力。

縮短生産周期 加速資金周轉

晉江傘具企業正面臨着“利潤越來越低，生産周期又難以壓縮”的普遍問題。這意味着，在資金、成本就難以降下來，産品附加值沒有得到充分提升的情況下，隻能加速資金周轉來獲得更大受益。而企業的供應鍊系統升級将有效改善甚至解決這一問題。

“通過平台的應用，某一些環節的周期已經縮至很短，梅花内部的周轉時間縮短了，庫存也得到有效降低，與供應商的對接更簡單輕松，不會有扯皮的現象，接下去覆蓋的範圍擴展至主材的話，那麼，整個供應鍊的生産周期将縮短。”王卿泳說。

王卿泳指出，以前與供應商的業務對接為傳真或電話，并且需要來回确認，而現在電子化後，信息傳遞及時且準确，有修正的話，速度也很快，相關信息直接到對方的采購或銷售手上，雙方可以快速地進行反應，及時做出決策。

據介紹，為了平台上線後，進一步促進規範供應商的産品供應，梅花線下生産中，逐漸把公司供應的幾款規格類似的産品，逐步統一成同一個标準，目前梅花已經有幾款産品實現了規格統一。

“晉江制造業正在轉型升級，尤其是鞋服行業。制傘業相對在智能制造的推進速度上較為緩慢，但在晉江整個智能制造氛圍的帶動下、傘具龍頭企業的拉動下，晉江的制傘業也在不斷地内生增長。”業内人士指出，晉江傘具行業還有很多小企業采用的是紙質記賬的方式，但在龍頭企業的帶動下，正在逐步走向信息化和互聯網化，行業正在逐漸地規範起來。

行業平台加持 加速優化供應鍊

搭建ERP這一平台，王卿泳的初衷是希望通過平台的搭建把梅花的供應鍊規範起來，在探索平台的過程中，他發現，通過平台搭建及合理的規則設計，可以做的事情比他最初設想的還要多。該平台還可以推廣到行業中，以解決信息不對稱、溝通成本高的問題。隻要行業内的專業人士願意來共同維護，還可以通過平台的規則設計進而逐步實現産品的标準化，在提升企業競争力的同時，提高行業門檻。

“ERP系統的每次升級都要不少的費用，企業是主動但也是被動的，因為其他行業都在升級，如果制傘業不升級的話，就會被淘汰掉。所以，我們是主動去做，做好了公司自身供應鍊上的相關企業也會跟着提升，進而提升整個行業的綜合競争力。”王卿泳說。

對于梅花而言，該系統的上線是外延的，但對于行業而言，确是内生的。事實上，除了梅花公司自身的供應鍊平台，晉江制傘業的新秀——“制傘圈”平台也正在為優化制傘業的供應鍊而努力。

作為全國首個制傘業供應鍊綜合服務平台，“制傘圈APP”旨在利用互聯網打造制傘行業新生态。借助這一平台，原材料供應商、制造商、經銷商能夠共同“唱戲”，實現信息交互。這也讓采購商不再需要傳統的搜索方式一個個市場跑，而是在線下采購之前，就已經在線上做好搜索，縮短采購和決策的時間。

“企業要發展、要盈利，要創造經濟效益，繞不開庫存的解決，特别在制傘業，清庫存、靈活的資金周轉已經成為企業特别是中小企業的一大難題。”福建久晴科技有限公司運營總監吳燦坤指出，“制傘圈APP”的進銷存系統，通過電子化、系統化地去管理入駐企業，将有效解決這一難題。

據悉，“制傘圈APP”3.0版本即将上線，屆時，除了支付、個性化推送，接單系統也将全面升級。此外，系統會根據用戶行為，接單、發單以及交易環節的各種情況做出全局的評分，這一評價機制不僅是一個評分機制，同時它也是一個重要的監督機制，它能規範用戶行為，避免惡意競争，切實維護每個用戶的權益。(記者 曾小鳳 董嚴軍 文圖)

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