工作中，我們在完成領導交代的任務時候，老闆總是會習慣性得說一句“辛苦了”，這時候，我們該怎麼回答呢？

小王最近就碰到這樣的事，在公司待了1年多的小王，一直是助理業務員，薪資也沒變過。最近小王在跟進一單業務後，在跟領導彙報時候，領導說了句：“嗯，小王做的不錯，你辛苦了。”

小王本想說“不辛苦、不辛苦”，但是一想到自己這一年多來的努力，就想試試老闆的底，于是就半開玩笑半認真地說：“哈哈，那領導要真覺得我辛苦了，能不能把我那‘助理’兩個字去掉呢？”其實就是讓領導别成天整虛的，實在一點。

領導愣了一下，随後笑了笑，拍了小王的肩膀說：“好好，那我回頭考慮考慮”，然後就走了。最後，當然是沒有了下文，小王覺得委屈，便主動去問到領導，領導卻說他考慮了下，覺得暫時還不行。

小王不想丢掉工作，隻得忍住，事後對朋友抱怨道：怎麼領導都是這樣的，就隻會對員工說你辛苦了，輕飄飄的一句話有什麼用？

我們先不讨論領導的做法對不對，當領導說“辛苦了”的時候，我們該怎麼回才合适呢？若是幹巴巴地說“不辛苦”，或者像小王一樣借機給自己謀福利，升職加薪的也不妥。

想要回複好這個問題，需要我們根據不同場景，理解領導想表達的潛台詞，才能對症下藥。

在職場中，你在向領導彙報項目結果後，領導總是習慣性地說“辛苦了”，但這時候根據你項目完成的情況會出現兩種場景：

1.項目沒完成，但你付出很多，領導也看在眼裡

這時候，領導的“辛苦了”隻是在安慰你，雖然沒完成，但是你的努力我知道，所以也别太自責，吸取教訓，下次要做好。

工作中，出現項目沒完成的情況是很常見的，尤其是在初入職場的時候，領導對新人也往往比較大度，會說“這事也怪我，沒跟你交代清楚，你辛苦了，下次注意點，不懂得可以随時問我”。

這樣的領導也能讓員工更有歸屬感，畢竟在員工在未完成項目的情況下，仍然去鼓勵員工，這樣的領導值得跟随。

2.項目中規中矩的完成了，領導習慣性的“辛苦了”

職場中，很多人都是在诟病這一點，我累死累活的幹完了，你就來一句“辛苦了”，敷衍誰呢？

其實，大家往往沒想過，項目若是隻按既定目标完成的話，在領導看來這隻不過是你正常工作内容，隻要工資按時按額發，對你也就沒有什麼不妥。

從這個角度，這句“辛苦了”隻是工資外的精神慰問。即使你完成的再辛苦，但是你項目也隻是按既定目标完成的話，領導給你相應的工資，也确實沒什麼好虧欠的。

如果我們在淘寶買東西時，商家必須要在當天發貨，這才符合心理預期；如果商家沒發貨，那我們肯定會催商家，找客服投訴等，去迫使商家立即發貨。在職場中，我們也存在着這種現象。

當我們完成一項任務，并自認為做得十分完美時，總會想着在領導說完“辛苦了”後，順理成章得提出自己加薪升職，讓領導給予一定福利的要求。

其實，員工在職場上的成長更像是種莊稼，春耕秋收，需要的是時間來檢驗，這批秧苗到底能不能結出飽滿的米粒。

就像工作不是一錘子買賣，領導考核一個人，需要從各個方面去評估，這需要看你長時間的表現，而不是你一次的成果所決定的，倘若你操之過急，隻會讓自己在領導心中留下既功利又心浮氣躁的印象。

若是領導答應這次給你漲薪升職，那你能保證以後項目都能按時按質完成嗎？倘若有一次沒做好，領導是不是得給你降薪降職？

所以，當完成一個項目後，領導的“辛苦了”，聽聽就行，不要想着為自己謀福利，職場路長，功績需要累積，才能達到質變的過程。

那麼，領導說“辛苦了”時候，除了不能為自己謀福利，還要兩點回複不可取:

1.不要抖機靈

有的員工碰到這種情況，可能會開開玩笑，玩玩梗，比如：“領導才辛苦，領導你全家都辛苦”，類似這種抖機靈的回複，你可能覺得自己挺幽默，挺能玩梗的，實際上隻會讓人反感。

2.不要否定

領導說“辛苦了”，千萬别傻傻地說“不辛苦，不辛苦，應該的”，領導說你辛苦，你卻立馬否定，不是打領導臉嗎？

那麼，真正高情商的員工是怎麼應對這個問題的呢?

對于場景1任務未完成的情況，面對領導的安慰：

高情商的員工往往會表達出愧疚感并總結教訓，提出自己的整改思路。如“領導，這次沒做好，我有很大責任，我已經認真複盤了整個過程，發現問題是出現在XX的環節上，這方面是我的疏忽與不專業，接下來，我會多學習這方面的東西，向老員工取經，并更仔細地管理好整個環節，下次打一個漂亮的翻身仗。”

對于場景2中規中矩的完成任務，面對領導的客氣：

高情商的員工往往會把握這次機會，從團隊精神、專業思維等方面出發，讓自己在領導心中加分。比如“謝謝領導，其實這次能完成，小王跟小孫也出了很大力、很辛苦，說句不好意思的，我隻是撿了個漏”；“謝謝領導，其實我也發現自己這次在XX方面細節上處理得還是不到位，回去我總結經驗，下次一定超時超質完成”。

美好的東西，從來不是靠要就能得到的，而是靠自己的雙手去争取的。在職場中更是如此，如果你想升職加薪，從來不是不斷跟領導要，要，是要不來的。隻有不斷地提升自己，讓自己更有價值，更有競争力。

當要求你這個月拿下十萬訂單，你能拿下五十萬；

當要求你今天服務20位客戶， 你能服務50位；

當要求你視頻點擊量過萬，你能達到幾十萬……

當你能達到這一步的時候，想留，領導一定會給你超預期待遇；想走，亦能快速開辟新天地。

本文由“巨海成傑”原創，歡迎關注，帶你一起長知識！

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