店鋪做得不好，能不能做得好，其實和運營有很大的關系，很多商店在京東開業以來，總是抱怨沒有流量，沒有客戶，沒有銷售量等。
其實無論在哪個品牌，無論我們做什麼，最終隻有一個，那就是遵循遊戲規則魚小以下這幾點是我們開店鋪的運營技術，與大家分享。
1.産品和圖像分類。将所有産品和圖像空間分類，以便以後陳列和尋找圖像。在這裡我們團隊利用工具幫我們快速收集電商平台上跟我們相關的優質的産品進行分析，尤其就是每一個客戶給産品的評論，這個是我們優化産品的核心。順便把這個工具介紹給做店鋪運營的店鋪的朋友。百度搜索固喬電商圖片。如下圖所示。
下載之後，我們就可以對一些主圖等内容進行批量下載了，超級方便，隻需要我們把商品鍊接粘貼進來就可以。
2.選項要運營，必須明确自己買的是什麼，定位産品，選擇最佳價格區間，分布價格。流量利用價格利潤空間，做好産品排名、店鋪引流、關鍵詞引流。關鍵詞也是經過表格分析做出最精緻出來。
初期最重要的是流量，一定要确定你的目标。第一頁、第一頁下部中部或上部。
3.積極參加京東的活動，制定整個店鋪的活動計劃，根據不同時間點，制作平台的小2對接，為店鋪帶來更多的活動流量而努力。特别是促銷活動，單品促銷、贈品促銷、套裝促銷、減少促銷等，提高店鋪轉化率和客戶單價。
4.發貨和評價：發貨時間最好控制在24小時以内，這樣客戶才開心，你的錢也能快速到手。引導大家的評價，評論變多，及時跟進優質評論的客戶開展做回流的培養，這些對轉換也有很大幫助。
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