作為一名生活在現代文明社會的職場人，如果我們在職場中犯了個錯，不外乎就是被批評、被扣錢罷了，嚴重一點的，被降職降級，再不濟被開除辭退。

但是，古代的職場，如果你犯了錯，踩了雷，做了不該做的事情，說了不該說的話語，那結局可就慘烈多了。輕則受傷殘疾，重則慘死誅族。很多曆史故事，都印證了古代職場踩雷的可怕。

明朝開國皇帝朱元璋，從小就飽受貪官污吏的欺辱，所以他剛剛參加起義的時候，就發過宏願：要殺盡天下貪官！

朱元璋還在當放牛娃的時候，就經曆了慘烈的家庭悲劇：在20天時間之内，自己的父親、大哥、大哥的兒子、母親，先後餓死。最凄慘的是，餓死了人，别說棺材，連安葬的土地都找不到一塊。

正是因為貪官的狠毒，才造就了百姓們如地獄般的悲苦生活。經曆了這些痛苦煎熬的老朱，真是從心底恨透了貪官。而當他榮登大位，當上天子之後，嚴肅懲戒貪官，就成為他十分看重的一件政績。

對于懲罰貪官，老朱的标準很清晰，隻要貪污60兩銀子以上的官員，一律格殺勿論。

不過，如何從根源上杜絕貪官，這位明朝開國皇帝，卻開了一個大大的腦洞，發明了一項讓人毛骨悚然的刑罰，叫作：剝皮實草。

剝皮實草，是什麼意思呢？其實很簡單，就是先将犯人的人皮剝下，然後再往剝下的皮囊裡填入稻草和石灰，做成一個真皮人偶。

這是不是很像恐怖片裡的場景呀！然而，這還不是最讓人驚悚的場景，恐怖的細節還在後面。

要知道，剝皮實草之後的人偶，還有大用處。什麼大用處？警示教育的大用處！

按照當時的律法，這個被行剝皮實草之刑的人偶，必須擺放在下一任官員的公堂座位旁邊，用以警示繼任的官員：如果你膽敢貪污腐化，旁邊的“人偶”哥們就是你的下場。

試想一下，假如你是繼任官員，你的工位旁邊，就赫然擺着一個被剝了皮的前任，你的心态會是什麼樣？你還敢貪污嗎！

不得不說，老朱這一手狠招，确實在當時的政壇起到了很大的震懾作用，明朝前期百年的吏治相當清明，甚至超過唐宋時期。這與老朱這些狠招是密不可分的。“剝皮實草”雖然是對付貪官的一大法寶，但在明朝的曆史上，卻也成為了吏治血腥、殘暴的代名詞。

當然，雖然這個酷刑是整治貪官的，但也成為了老朱掃清異己的強力手段，很多明朝的官吏，就因為在職場上踩雷，就悲慘地體驗了一把“剝皮實草”的滋味。

在明朝的曆史上，有一個戰功赫赫的大人物，就因為自己在職場踩雷，最終領到了剝皮實草的“體驗券”，成為了一具人偶。這個人就是藍玉。

藍玉是誰？

熟悉明史的人都知道，這個赫赫有名的藍玉，是明朝開國功臣常遇春的小舅子，也是太子朱标的親舅舅。他為明朝最終滅掉元朝，立下了汗馬功勞。

藍玉雖然勇猛，但卻有武将的通病，職場情商特别低。有個詞評價藍玉，叫極度驕躁。所謂驕躁，就是驕傲自大，脾氣暴躁，說白了就是脾氣特别不好。

藍玉的脾氣差，會差到什麼程度呢？說一個案例就足見一斑：有一次，藍玉帶隊出戰，打完仗之後，大軍回到原先的守城，不過由于守城軍隊沒有及時開門迎接他，這哥們直接下令攻打自己守軍，斬殺守城将士千百計。這個暴脾氣呀，可真是沒人比了。

脾氣大也罷了，但藍玉還居功自傲、嚣張跋扈，不僅在軍事上自作主張，對朝廷隐瞞不報，而且，還養了數千家奴、義子仗勢欺人，端的是橫行一方。

面對藍玉的這些不當表現，老朱皇帝當然很不滿，但鑒于藍玉的卓越功勳，終究還是忍了下來，甚至還準備授予藍玉“太子太傅”高官職位。

要知道，在明代的官僚體系中，三師“太師、太傅、太保”已是頂階官銜了，隻不過太子太傅從一品官，稍微低太師官位一點點。

可嚣張慣了的藍玉，卻沒有絲毫收斂的意思，當他知道自己要被授予“太子太傅”之後，表現得像吃錯了藥一樣，竟在衆人面前大喊：“以我的功勞，難道不能當太師嗎（我不堪太師耶）？”

這事傳到皇帝老朱耳裡，終于讓老朱忍無可忍，決定對他下手。

洪武26年（1393年），在老朱的授意下，錦衣衛告發藍玉謀反，遂下令将藍玉逮捕。最終，藍玉以謀反論罪，被誅三族，此案牽連人數達1萬5千人之多。

藍玉被剝皮實草之後，還不得安生，老朱還下令将藍玉的皮囊送到全國各地展示，借以警告各級官員。

說到底，藍玉的死，歸根結底還是他驕橫過甚，踩了老闆的痛處，才引來殺身之禍。

有時候想想，能夠生活在現代文明社會有多幸運，不用忍饑挨餓，更不用因為觸怒老闆而被剝皮抽筋，從這個意義來看，雖然996工作制很不人道，雖然職場PUA很讓人吃不消，但比起剝皮實草這樣的酷刑，那簡直就是不值一提了。

第二個古代職場踩雷的故事，與明朝一位狀元有關系。熟悉明史的朋友，估計知道我說的是誰了。這個人名叫陳安，是福建人。他從小聰穎勤奮，能詩善文，年紀輕輕就頗負盛名。

但命運的安排，卻給這位才子開了一個天大的玩笑，就是因為他的才能出衆，才活生生斷送了自己的性命。

明朝的洪武30年，陳安在科舉中過關斬将，高中頭名狀元，可10天之後，他卻等來了鐐铐和入獄，20天之後直接被處死。而最讓人痛心的是，他受到的刑罰是車裂，俗稱五馬分屍，和秦朝的商鞅是同樣的悲慘下場。

為什麼會有這樣的結局呢？其實跟這個狀元一點關系沒有，他隻不過時運不濟，倒了大黴而已。

原來，這一次科舉考試，最終上榜的51名貢生，全都是南方人，而北方人一個人沒有。可巧的是，主持這年科舉考試的3位主考官都是南方人。于是，北方考生就鳴冤鬧事，認為考試存在舞弊，請求嚴查。

這件事鬧得動靜這麼大，老朱皇帝當然讓徹查。而徹查的官員名叫張信，經過他一番查證後回複皇帝，說這次考試沒有問題，南方考生的答題很好，而北方的答題很差。

這下可好，聽到張信的查證之詞，北方考生不僅不答應，連北方籍的官員也加入鬧騰隊伍。一來二去，皇帝眼看局面早就脫離了原先單純的科舉考試，出于對穩定政權的考慮，隻能啟用官場平衡術，再一次委派北方官員進行複查。

于是，在這種有傾向性的查證行為之下，查案的官員最終認定主考官有舞弊行為。這直接導緻當年科考的3位主考官，兩個死刑一個流放，而前面負責徹查的官員張信，則被判淩遲處死，最無辜的則是頭名狀元陳安，被判車裂之刑。

不久後，朱元璋親自出題，重新組織了一次會試，考試結果那叫一個精彩。這次放榜的61人全都來自北方，沒有一個南方人。

這次事件在中國曆史上絕無僅有，第一次榜單被稱為“南榜”，第二次榜單被稱為“北榜”，這就是曆史上著名的“南北榜案”。

說實話，看完這個曆史故事，我認為最悲慘、最無辜的就是狀元陳安，他哪有犯錯踩雷，隻不過是朝堂權力鬥争的犧牲品而已。

但是，在“南北榜案”中，有沒有人職場踩雷呢？我認為當然有：

——首先，3位主考官是踩了雷。

試想一下，在這種全國性的考試之中，全部51位上榜的考生都是南方人，這種極端結果當然是不合理的。這就好比，皇帝在頒發封賞時，隻給文官不給武官，或隻給武官不給文官一般，屬于制造沖突，而不是緩頰矛盾。

作為下屬，不給老闆解憂排難，還淨整些幺蛾子給皇帝添堵，這種缺乏大局意識，認不清職場形勢的主考官，當然是挖坑埋自己，害了自己的卿卿性命。

——其次，被皇帝派去查案的張信也是踩了雷。

張信受老朱委托去查證科舉考試是否有問題，但查了半天，卻說沒有任何問題，這種作為就等于無作為，也就讓事情的發展又回到了原點，矛盾依舊存在。他既沒有為皇帝分憂，更沒有領會皇帝的意圖，這就是典型的職場踩雷。

其實，張信應該很清楚，對于這種明顯違背常理的科舉考試結果，既然老闆都覺得異常，自然是不希望看到這種極端情況的發生。

在這種定方向、定基調的前提之下，張信對考試過程的徹查，就應該心裡有數，而他卻全然不顧民情，更完全與領導的意圖背道而馳，這種自以為是的“作”，就是他踩的最大的雷。

在皇權至上，君命難為的古代宮鬥舞台上，哪裡有什麼公平公正公開的道理，領會精神、按照老闆的意圖行事，才是夾縫求生之道。

說到了這裡，不由得再次感慨，我們是多麼的幸運，能夠生活在文明的現代社會。試想一下，如果在當今社會，即使你成績再好，即使你能考上清華北大，但隻不過因為你是南方人，所以就必須要被處死，你覺得有多少人能夠接受這個荒唐的結果。

古代職場踩雷的故事，雖然年代久遠，且社會環境已大不相同，但透過這些曆史故事，還是可以給我們提供充分的曆史鏡鑒。

• 首先，謙虛謹慎從來都不是多餘的。

藍玉最終被剝皮實草，可謂是咎由自取。古語道：謙受益、滿招損。對于曆史人物而言，功勞再大，也不能功高蓋主、功高震主。

雖然在現代職場上，我們不會遭遇那些非人待遇，但如果忘記了謙虛謹慎的重要性，踩雷是早晚的事情。

對于大多數的職場人而言，所謂謙虛謹慎，就是要謹言慎行，不亂說話，不亂作為，待人不卑不亢，不擺譜、不蠻橫，即使得理也要适當饒人。

謙虛謹慎這個道理十分簡單，但能夠做到位、做得好，其實也是一件水磨工夫，需要我們在實際工作中，結合具體的職場環境氛圍、職場人際關系，不斷用心去體會和實踐才能掌握。

堅持在職場上謹言慎行，踩雷的機會就會少很多，哪怕意外觸雷，有了平日裡的良好人設，也不會讓你遇到十分嚴重的後果。

• 其次，掌握職場的有效溝通十分必要。

學會有效的職場溝通，對于職業發展是事半功倍的。從前面的曆史故事來看，踩雷的這些官員，其實都是犯了職場有效溝通不足的問題。

所謂有效的職場溝通，不止于能說會道，還必須能聽懂弦外之音、領會正确精神。

隻有做好這些方面，才能表達出準确的意圖，并将溝通的内容轉換為正确的理解、精準的行動，否則，一旦溝通不到位，很有可能就會犯南轅北轍的錯誤。

在“南北榜”案中，對于3位主考官而言，他們可能沒有明白，科舉考試的根本任務除了朝廷為延攬天下文人士子為其效力之外，這更是一種宣示和昭告，體現朝廷對待所有天下讀書寒士的公平。

可是，科舉考試一朝放榜，結果一個北方人沒有，這就活生生把天下讀書人分為兩類，一類高、一類低，一類貴、一類賤。加之皇帝老朱本身就是南方人，這個結果背後的政治意涵就變得更加微妙和值得玩味，直把當時的朝廷和皇帝老朱架在火上烤！

這自然會讓老朱皇帝心中不悅，于是想找個代言人去徹查，幫他進行緩頰，以期能夠通過這種方式彌補前期造成的族群撕裂和對立。

可惜所托之人張信，卻是一個不懂得職場有效溝通的人，完全沒有領會皇帝的真正意圖，在彌合主考官的錯誤行為上毫無作為，什麼都沒有改變。這就直接導緻了社會矛盾和朝堂之争的二次激化，并給自己種下了災禍之因。

其實，張信基于自己的身份和皇帝的托付，完全可以跟老闆進行更深入的溝通，了解其真正的意圖，同時，作為查證的官員，也可以與主考官們進行充分的溝通，傳遞上峰正确的信息，可惜，張信都沒有做！

學會有效的職場溝通有多麼重要，古人的血淚教訓就是例證，雖然在現代職場，有效溝通不到位的後果遠沒有古代這麼嚴重，但仍舊會對我們的職場發展有着決定性的作用。

唐太宗李世民曾說：夫以銅為鏡，可以正衣冠，以史為鏡，可以知興替，以人為鏡，可以知得失。

借曆史的成敗得失為鑒戒，是我們每一個現代人避免踩雷掉坑的法門，更是我們每一個職場人積累為人處世經驗的捷徑。有空就讀點曆史故事，我們人人都需要！你說呢？

我是雷哥，500強企業資深職場人士，一個擅長職場關系分析、具有豐富職場經驗的職場老鳥。歡迎關注我，助你職場提升，事半功倍！（圖片來源網絡，侵權聯系删除）

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