安全生産打非治違專項行動方案?來源：煙台日報-大小新聞大小新聞11月2日訊(通訊員 秦偉)為進一步深化大排查大整治活動，有效減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律（以下簡稱“三違”）行為發生，不斷提高企業安全管理水平，堅決守好安全生産底線，招遠市水務局在全市水務行業領域的生産經營單位開展安全生産反“三違”行為專項行動，我來為大家科普一下關于安全生産打非治違專項行動方案?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

安全生産打非治違專項行動方案

來源：煙台日報-大小新聞

大小新聞11月2日訊(通訊員 秦偉)為進一步深化大排查大整治活動，有效減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律（以下簡稱“三違”）行為發生，不斷提高企業安全管理水平，堅決守好安全生産底線，招遠市水務局在全市水務行業領域的生産經營單位開展安全生産反“三違”行為專項行動。

明确“三違”行為範圍

違章指揮。主要是指安排或指揮員工，違反國家有關安全生産的法規标準，違反企業的安全生産規章制度和操作規程，進行生産和維修等作業的行為。違章指揮的主體，主要是企業内對生産、作業有決策、組織、管理職責和指揮權限的人員，包括對生産、作業負有組織、指揮或者管理職責的負責人、管理人員、實際控制人、投資人等。

違章作業。主要是指現場操作人員違反生産作業崗位的安全生産規章制度、操作規程和安全生産通知、決定等進行生産作業的行為。違章作業的主體，主要是企業内直接從事生産、作業的人員，即生産、作業現場的操作者或執行者。

違反勞動紀律。主要是指從業人員在勞動過程中，沒有履行和遵守勞動紀律的行為。勞動紀律是企業為形成和維持生産經營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規則。違反勞動紀律的主體，是企業全體員工。

實行“三違”行為清單化管理

各企業要系統梳理分析可能發生的“三違”行為，建立健全企業“三違”行為清單，并根據崗位職責，将清單逐級、逐項分解到企業主要負責人、其他負責人和各部門（單位）、車間、班組及每個崗位。要組織安全管理和工程技術人員、車間主管人員和班組長、一線操作員工等，必要時聘請外部專家或中介服務機構，對“三違”行為清單逐項進行安全風險辨識和評估分析，按導緻後果嚴重程度劃分檔次，據此實施分類管理。

健全反“三違”行為工作機制

各企業要承擔起主體責任，健全制度，完善機制，系統開展反“三違”行為工作。一是明确反“三違”工作職責。企業主要負責人、其他負責人及各職能部門和單位（車間、班組）負責人在各自的職責範圍内對反“三違”工作負責。安全管理部門負責監督檢查反“三違”工作落實情況。二是發動全員反“三違”。企業各級負責人要帶頭執行安全生産規章制度和勞動紀律，帶頭巡查、監督和糾正“三違”行為。任何員工都有權力檢查、制止和舉報所有人員、整個廠區的“三違”行為。三是實行反“三違”網格化管理。企業要将反“三違”工作任務，分解到各部門、車間、班組、崗位和裝臵區域，形成網格化反“三違”體系。四是建立員工安全誠信體系。企業要組織全體員工簽訂承諾書，建立員工安全誠信檔案，将員工安全行為納入企業安全生産誠信體系，與員工提拔晉級、崗位調整、績效薪酬等方面統籌管理。

強化反“三違”行為源頭治理

各企業要堅持标本兼治的原則，立足于提高本質安全水平，開展反“三違”系統治理。一是對“三違”行為追根溯源。企業要歸納分析“三違”行為易發多發的時間、地點、人群、行為、專業（工種）、部門（單位）等，從人為因素、管理因素、物的因素、環境因素四個方面查找“三違”行為産生的根源。二是實施“機械化換人、自動化減人、智能化無人”。企業要采用自動化控制和智能感知預警技術，實現涉及重點監管目标的自動化控制和智能化監控，代替人工操作，減少人為失誤。三是應用本質安全技術和裝備。企業要采用本質安全技術，不斷優化工藝流程，簡化人為操作步驟，減少手工操作次數，完善自動控制和安全聯鎖等系統配臵，避免或減少誤操作引發事故。四是開展反“三違”教育培訓。企業要通過落實企業培訓制度和警示教育，突出重點，對不同工種及不同特點的操作人員采取有針對性的培訓，進一步提高企業員工的安全意識，規範安全操作行為。

推動反“三違”信息化管理

各企業要根據崗位特點分類整理本企業“三違”行為清單，編制“三違”行為可視化識别手冊、圖片等，在公共作業區域以形象直觀、色彩适宜的視覺形式，将“三違”行為及其風險後果展示出來。要充分利用現代信息技術，積極推動建立“三違”行為監測預警信息化管理系統，采用視頻監控、物聯網、大數據、人員定位、人臉識别、動作捕捉、熱成像等手段，對關鍵崗位、重點區域和危險作業環節，實施自動監控、辨别、抓拍、預警、智能管控和統計分析，實現全天候巡查和動态監管。監管單位要通過現場查看和調看企業視頻監控記錄等方式檢查企業是否存在“三違”行為，實現監管要素可追溯。

嚴格反“三違”行為考核獎懲

各企業要建立完善反“三違”行為考核獎懲管理制度，以落實企業全員安全生産責任制為重點，明确責任目标，建立責任考核、責任獎懲、投入保障制度等，強化正面激勵，以獎為主、以罰為輔，既要管控懲戒“紅線”，又要對遵章守紀、表現優異以及反“三違”業績突出的，給予相應獎勵。

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