如果說中秋 國慶是電動車行業最為重要的促銷時間節點的話,那麼對于品牌而言,是延續以往發傳單、巡遊車、打價格傳統模式呢?還是另辟蹊徑,以一種全新的創新策略阻擊對手呢?在這一場黃金促銷月中,常州版塊擁有軍工曆史背景的洪都電動車确實好好“玩”了一把,在品牌知名度得到進一步延展之際,也為後期品牌在終端市場的營銷模式創新提供了借鑒之意。
2018年9月中秋佳節之際,常州市第十五屆“洪都電動車”杯自行車比賽在西太湖生态區拉開序幕,來自全國各地的400多名自行車愛好者報名參賽,創下常州業餘自行車賽參賽人數新高。
從現場随機采訪的相關數據顯示,50%參加騎行比賽的受訪者表示,他們對贊助品牌印象更加深刻、70%受訪者表示贊助品牌對他們的吸引力相比之前更大、75%受訪者表示他們會更傾向于購買贊助商的産品,高轉化率成為洪都電動車冠名本次賽事的重要原因之一。
衆所周知,騎行賽事社會關注度高,年輕受衆群體廣泛,與洪都品牌主打消費群體高度吻合,可以通過騎行賽事輻射年輕消費者。此外,多種優勢媒體關于騎行賽事的傳播有效提升了洪都電動車品牌知名度。據了解,關于第十五屆“洪都電動車”杯自行車賽事的傳播,不僅有常州當地區域的主流媒體,而且還引起了今日頭條、新浪等社會化媒體的傳播,其影響力将在行業内外進行全範圍内擴散。
整場騎行比賽,數十公裡的距離你追我趕,無不考驗着選手的騎行技能和體能,騎行隊員全力以赴的奔向終點,正是“自強不息、永不放棄、超越自我”體育精神的真實寫照,而這種體育精神,同樣在洪都品牌發展的曆史長河中得以彰顯。
從成立之日至今,洪都電動車用自我的實際行動譜寫了一部“自強不息、永不放棄、超越自我”的品牌傳奇。在面對行業各個階段所遇到的不同困境時,洪都品牌并沒有向現實妥協、自暴自棄,而是奮發自強,艱苦奮鬥,特别是在行業最為艱難的2015年、2016年和2017年當中,洪都人披荊斬棘,苦幹實幹,實現了銷量200%的逆勢增長;在2018年新國标标準出台、行業大洗牌之際,還是在這種精神理念的指引下,洪都品牌砥砺前行,積極響應國家政策要求,先後解決了電摩及3C資質問題,為品牌在2018年新騰飛奠定了基礎。
現如今的電動車行業品牌競争日趨白熱化,要想讓消費者對品牌形成深度記憶,就必須拿出創新性的營銷策略。此次洪都品牌冠名第十五屆“洪都電動車”杯自行車比賽,就是精準營銷策略的最佳案例,以賽事為平台與受衆群體零距離溝通,借助品牌冠名信息、品牌廣告牌、道旗、帳篷等多種廣告形式實現與受衆的全方位接觸,喚醒受衆的消費傾向,最終促使受衆由意向轉化為決定性購買。經此一役,洪都品牌未來的營銷策略必将會有更加出奇和出彩的新元素出現。
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