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接手娃哈哈宗馥莉野心凸顯

職場 更新时间:2024-09-14 10:58:08

12月9日,娃哈哈集團官網發布消息稱,宗馥莉出任集團副董事長兼總經理,該任命即日生效。宗馥莉負責日常工作,與董事長宗慶後一同為娃哈哈的穩健發展注入長青活力。

這意味着,盡管宗慶後未完全“退休”,但宗馥莉已經一步一步走到了掌舵娃哈哈的位置。

開啟“宗馥莉時代”

娃哈哈創立于1988年。一直以來,娃哈哈創始人宗慶後和宗馥莉父女,常被外界視為兩代企業家的樣本。改革開放後的第一代中國民營企業,正普遍面臨代際交接期,這對父女是傳承課題的典型代表。

對于接班人一事,宗慶後曾公開表示:“二代要比一代更強,長江後浪推前浪,一代比一代強。浙商的二代,文化知識比我們強,我是初中畢業,我女兒是大學畢業,他們的視野也比較廣闊。”宗馥莉也坦言,作為二代企業家,别人會有更高的期待和要求,面臨的選擇其實不多,隻有将這條路堅定不移地走下去,未來才能把這些企業做得更好。

2007年,年僅25歲的宗馥莉創立宏勝飲料集團,從一條生産線,逐步發展成了一個在全國擁有20個生産基地、40多家子公司、全産業鍊布局的綜合性飲料集團,多次跻身“中國民營企業500強”“中國民營企業制造業500強”。

據了解,海外留學經曆的宗馥莉與父親的思維模式和管理風格截然不同。她更加注重規則,講流程,喜歡團隊合作。在女兒的影響下,宗慶後開始嘗試改變管理方法論,管理端嘗試放權,渠道端試水電商。

2018年,宗馥莉進入娃哈哈并任品牌公關部部長,此後便開啟一系列大刀闊斧的“改革”。值得一提的是,宗馥莉嘗試了很多跨界合作和新媒體營銷,希望改變父親傳統的渠道關系和銷售體系。例如,推出“AD鈣奶心月餅”、營養快線彩妝産品;推出鐘薛高聯名雪糕、英雄聯盟聯名蘇打水;與B站合作,設置各種線上活動及話題,與消費者互動。

與此同時,宗馥莉還換掉了陪伴娃哈哈22年的形象代言人王力宏,啟用演員許光漢為新的代言人,并發布全新廣告語:“水就是水,讓水回歸純粹。”

破解娃哈哈“中年困局”

9月23日,浙江省市場監管局、省工商聯共同發布“2021浙江省民營企業100強”榜單。榜單顯示,2020年,娃哈哈營收439.8203億元,位列榜單的第31位。與2019年22位的排名相比下降了9位,營收也比2019年464.4095億元下滑5.29%。面對強勁對手農夫山泉、康師傅、飲料賽道新秀元氣森林等前後夾擊,正在經曆“中年困局”的娃哈哈,能否在宗馥莉掌舵下成功突圍也成為業界關注的焦點。

娃哈哈官網稱,未來,作為日常工作負責人,宗馥莉将持續推進娃哈哈戰略革新,夯實實業基礎,在新的時代坐标下,書寫娃哈哈高質量發展創新路徑。

值得關注的是,除了加速年輕化和品牌升級創新外,創新“新智造”也是宗馥莉的布局之一。11月22日,“宏勝超鍊智造”杭州基地開工儀式在杭州蕭山舉行,宗馥莉親自介紹該項目。作為宏勝在新的發展機遇前推出的一張數智新名片,“宏勝超鍊智造”将打造集“智能制造、工業互聯網、綠色制造”于一體的現代智能化制造業新形态,據介紹,這也是宗馥莉構想的食品飲料行業“全價值鍊生态圈”的關鍵一步,和娃哈哈近年來大力推進的智能制造戰略一脈相承。

編輯:王寅

接手娃哈哈宗馥莉野心凸顯(宗慶後掌舵33年後放權)1

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