在認證CMMI時,許多企業面對比較複雜的過程都會一頭霧水,由于整個認證過程時間長且涉及部分較多,許多企業在正式實施時都會比較亂,具體實施的人員和負責的部分也比較模糊,所以小編在這裡為大家介紹一下CMMI實施人員的情況,了解一下人員配備方面等信息,也是幫助企業更好的人CMMI。
1過程改進核心小組(EPG),至少4人,主要負責企業CMMI過程改進工作的組織和實施,在評估過程中作為評估組成員進行評估,承擔組織過程改進工作的訪談。在這方面的人員要求在于一是需要有豐富的軟件工程經驗和項目管理經驗;二是有豐富的财務知識和人力資源管理能力。這部分的人員其實各方面都需要懂一些,算是全能型的人才,但是上面的兩點需要精通。
2質量保證工程師(PPQA),至少1人,負責企業企業試點項目的質量保證,承擔質量保證過程域的的訪談。負責該部分的人員需要有一年以上的軟件開發經驗。
3配置管理工程師(CM),同樣是至少1人,負責試點項目的配置管理,承擔配置管理過程域的訪談,這一項可以由開發人員兼任。
4項目經理(PM),至少2人,作為試點項目的項目經理,主要承擔項目管理過程的訪談工作,該部分的人員需要有豐富的軟件工程經驗和項目管理經驗。
5開發工程師(DEV),至少5人,主要承擔工作過程的設計開發的訪談,同樣是需要有豐富的軟件工程經驗。
6測試工程師(TEST),至少1人,作為試點項目的工程師,承擔驗證和确認過程的訪談,需要有一年以上的軟件開發經驗。
7培訓管理員(OT),1人即可,主要承擔組織培訓過程的訪談,該職位可以由行政兼任。
以上就是CMMI實施人員的配備情況,僅供大家參考,有需要的可以多加關注。
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