據相關市場調查，社會購買力的70%以上掌握在女人的手裡，而在“包治百病”的口号之下，女性市場消費品的龍頭一直是被女包所占據的，女包在女性時尚消費中的占比也是一直保持在前列。相關數據顯示，2019年中國消費市場中女包的市場規模已經超過了6000億元人民币，且每年都保持着10%以上的增速。在日趨增長的消費水平和需求帶動下，女包市場的規模還在不斷擴增。而各個品牌也跑馬圈地，在質量、價格、設計款式等環節提升自己的核心競争力，希望在國内女包市場中尋得快速成長的機會。

市場規模足夠大，市場前景足夠好的情況下，國内女包品牌如何立足市場，在衆多品牌競争中脫穎而出，獲得消費者的青睐，成為國内各女包品牌在努力尋找的方向。而2021年，一家廣州的女包品牌，以千餘款女包實行“365元”的統一均價，且每年可以免費更換十二次的附加服務，引爆了女包市場，也激活了因為疫情而沉寂許多的線下實體店鋪，這個就是在皮具行業沉澱二十餘年，以新零售模式推出的“唯聚時代”品牌.

“一天一塊錢，天天換新包”的的slogan看起來平平無奇，卻在不知不覺中解決了女性買包的諸多痛點，成為自帶引流屬性的獲客密碼。女性買包的追求時尚新穎，帶一般的工薪階層沒有機會一次性擁有各種款式的包包，以滿足不同生活場景的使用。那唯聚時代的免費換包概念，則是将唯聚時代自身的雲倉，轉變為了消費者家裡的包包櫃子，随時随地可以更換自己想要的皮包款式，讓消費者不用花費大量金錢和空間購買存儲不同款式包包的情況下，又可以實現逛街、約會、通勤等不同應用場景下的不同包包搭配需求，這一邏輯吸引了消費者的極大關注。

營銷點評：唯聚時代的優勢～從五個角度來分析第一：模式優勢：

首先，包包一年可以換一次 12 次的模式，它解決了女人選擇綜合症的問題，反正一年可以換 12 次，想怎麼換就怎麼換，同時也解決了男人送禮的問題，随便買一個，送老婆送情人送朋友，不用擔心對方不喜歡的問題，同時還可以給對方驚喜，付一次錢享受 13 個新款新包。

第二：品牌優勢：

集團公司握登國際已經做皮具行業 23 年，擁有核心的技術，産品質量有保障，商城也是固定在 200-300 多款，定期更新，款式多樣，所以真的非常劃算；

第三：産品置換；

線上可置換，線下專賣店也可以置換非常方便:線上商城一鍵置換功能，一鍵操作即可，

第四：擁有分享權：

分享給身邊的朋友買包，自己還可以獲得 80 元的獎勵，自用省錢，分享賺錢

第五、公平的晉升制度：

隻要你努力去分享就可以從VIP（分享10個VIP）晉升到團長

營銷點評：唯聚時代值得學習的地方

對微信來說，365是流量入口。

對消費者來說，365是占便宜的。

對實體店來說，365是鎖客工具，鎖定客戶12次到店。

對創業者來說，365是投資入口。因為365本身就是占便宜的，所以很好分享。

他的利潤點在于後端，高定款和定制款，普通款就是用來引流的。而且對于一個多年的皮具企業，庫存就會有很多，沒這個模式。處理庫存按公斤賣，從清庫存角度已經爆賺了，他的利潤鍊很長。

商業中最貴的是流量，大量的人引流進來後，他的利潤分分鐘出來的，你換個角度，他這些包，如果按正向去賣，抖音直播間賣個79元可能還很累，得看主播臉色.

好的模式可以解決入口問題，入口解決了，要産生利潤，靠運營。365對于微信來說，就是流量入口，不需要賺錢。這裡本身它能産生大量現金流。款式非常多，不會撞包的。好的營銷模式隻要解決裂變問題就好，總比你需要用幾千萬打廣告好吧？

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!