數商雲scm供應鍊管理系統?近年來，随着數字化、智能化的不斷發展，數字經濟已逐漸成為實體經濟的重要組成部分，并推動了經濟穩定增長而數字化采購作為企業需求增長基點，已從圍繞“供應商”，逐漸發展到圍繞“貨物”，如今是圍繞的是“采購與供應商之間的協同”和“采購流程管理”演變随着供應鍊數字化升級，從而提升整條産業鍊的要素配置效率，是典型的産業數字化創新業态，現在小編就來說說關于數商雲scm供應鍊管理系統?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

數商雲scm供應鍊管理系統

近年來，随着數字化、智能化的不斷發展，數字經濟已逐漸成為實體經濟的重要組成部分，并推動了經濟穩定增長。而數字化采購作為企業需求增長基點，已從圍繞“供應商”，逐漸發展到圍繞“貨物”，如今是圍繞的是“采購與供應商之間的協同”和“采購流程管理”演變。随着供應鍊數字化升級，從而提升整條産業鍊的要素配置效率，是典型的産業數字化創新業态。

但是，當前很多企業都面臨着一個尴尬的問題，在把握企業成本命脈的采購與供應商管理環節，卻仍然采用傳統的管理方式，其中涉及到信息互動、多部門協作、訂單數據對賬、供應商信息更新、多環節鍊接、統一信息管理等等問題，嚴重影響到采購業務效率，企業也很難規避采購中帶來的風險。

美雲智數采購雲M.SRM融合了美的五十多年業務實踐，逐步形成一套成熟的對外賦能方法論以及數字化采購全價值鍊解決方案，緻力于打破采供雙方協作壁壘，助力企業實現全周期、全流程的供應鍊閉環管理。

采購雲M.SRM結合數字技術、雲計算、互聯網等技術，可與企業ERP信息系統集成一體化并應用于采購方向，實現企業上下協同、内外協同的新型物資采購模式的管理，緻力于與供應商建立和保持長期密切的合作關系。在企業采購中對采購活動全過程各環節進行管理，進而有效的整合企業内外部資源，整合雙方的資源和競争優勢，降低成本，擴大市場需求和份額，降低産品早期的高成本，實現企業的采購戰略目标。

此外，美雲智數采購雲M.SRM建立從供應商引進到淘汰的全生命周期管理體系，對不同品類采取多策略管控，其中包括供應商信息管理、績效評估、訪問、批準、凍結、認證等。同時通過SRM系統對采購協同管理系統全過程閉環監督體系，對供應商的質量進行不同層次的監督和檢查，促使供應商及時調整和改進，還能引導和規範企業采購活動中的各項行為，加強對采購風險的控制，強化監督落地生效，全面提升整改質效。

作為采購數字化領域深耕多年的企業，美雲智數全力賦能企業數字化采購，構建以用戶為核心的采購供應鍊協同網絡，以後将會持續提高企業供應鍊韌性，形成新型的數字化供應鍊生态，助力企業采購數字化轉型升級。

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