2020年新冠疫情爆發之初，健康小家電産品成為搶手貨，頻頻賣到脫銷。作為小家電行業龍頭的小熊電器(002959)也一度成為市場明星，業績取得井噴式的快速增長。但随着短期消費熱情的退卻，疊加原材料漲價以及疫情帶來的負面影響顯現，公司次年的業績有所回落。

近日，深交所“走進上市公司”活動組織衆多投資者實地調研小家電行業龍頭企業。活動現場，小熊電器董秘劉奎、财務總監鄒勇輝等高管出席，就公司當前的經營策略以及對行業未來的看法等市場關心的話題與投資者面對面交流。

定位“年輕人喜歡的小家電”

據劉奎介紹，小熊電器的發展經曆了三個階段，一是2006年-2010年的初創期，是一個在産品、渠道上都處于摸索嘗試的階段，酸奶機是公司這個階段的主打産品。

到了2011年-2015年，公司進入了快速成長期，得益于互聯網渠道的快速發展，公司創立了網絡授權分銷模式，使得産品能夠觸達更多的消費者；同時，公司品類逐步擴張，确立了多品類發展戰略，并有初步的品牌理念，收入增速很快。

2016年至今，則是小熊電器的穩健發展期，公司在這一階段保持了穩定的營收複合增速，并确立了多品類運營模式和品牌路徑，構建了涵括産品、渠道、制造、品牌在内的綜合性的競争體系。

目前，小熊電器的産品涵蓋廚房小家電、生活小家電及其他小家電三大類别，共有60多個品類，500多款型号（SKU）。其中，廚房小家電占公司收入規模的80%以上。在交流活動前，投資者也對小熊電器的産品展廳及測試實驗室進行了參觀，衆多的産品品類令人眼花缭亂。

（圖：投資者參觀小熊電器産品展廳）

據小熊電器介紹，以2021年“雙十一”為例，公司的煮蛋器、酸奶機、電熱飯盒、電烤爐、打蛋器、吐司機、多士爐等七大品類獲得天貓平台銷售額第一；煮蛋器、酸奶機、電熱飯盒、電燒烤爐、打蛋器、三明治機、煎藥壺等七大品類獲得京東平台銷售額第一。

劉奎指出，小熊電器一直以來都堅持自主生産戰略，共建有五個制造基地，大部分産品都是自主生産，如遇部分組件或者旺季産能不足時會有外協生産。在品牌方面，小熊電器的品牌定位也是一個動态發展的過程。公司初期主打健康，2012年提出“妙想生活”，2018年定位“萌家電”。今年公司則進一步對品牌進行了升級，定位“年輕人喜歡的小家電”，這一定位為公司未來發展指明了方向。

調整産品結構應對成本上漲

2021年以來，全球大宗商品均掀起一輪大幅的漲價，對制造業帶來了較大沖擊，小家電行業也未能幸免。

公司如何應對原材料的漲價？劉奎表示，小熊電器作為一家To C的企業，公司的應對策略是整自身産品結構。“比如，對産品的工藝、用料、設計及用戶體驗等多方面進行調整，讓産品更有價值。我們想通過調整産品結構，使得産品向精品化發展，在提升終端售價的同時，給消費者帶來更好的體驗感。”

據劉奎介紹，小熊電器自去年二季度開始确立調整産品結構的思路并堅定推行後，市場反饋良好。“小熊能給消費者帶來更有價值的産品，從而提升我們的客單價，以保證公司的盈利能力。未來會在産品策劃、開發、制造以及終端銷售中全鍊條地圍繞産品精品化思路開展工作。”

（圖：投資者參觀小熊電器安規實驗室）

今年以來，國内房地産行業壓力持續增大，也有投資者擔心房地産行業對小家電行業的影響。劉奎對此指出，相比較與房地産行業具有強關聯的大家電行業，小家電行業與房地産的關系并沒有大家電那麼緊密。小熊電器的産品中，非剛需類産品居多。中國人口衆多，需求更是展現出多層次、多元化、個性化的特點，小熊電器正是圍繞這種需求的多元化和個性化進行産品的研發。

“小家電行業是與整個社會人民的生活水平有密切關聯。歐美等發達國家，每家每戶都有着十幾件甚至幾十件的小家電産品，但中國目前小家電的覆蓋還集中在一、二線城市，縣城、農村等地小家電的覆蓋率普遍偏低，未來随着社會發展，人民生活水平的提高以及對生活品質的追求，小家電在中國還有很大的市場。”劉奎說。

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