前幾天在網上看到一個某地的事業編同學在發帖，說他所在的地區事業編每月随發績效獎金标準下來了，每月的标準隻有80元。從去年上半年開始的退還獎金，到現在的發放績效獎金，雖然也少了一年的獎金，但很多事業編同學都沒有抱怨，都理解，但看到今年上半年各地出台的一些事業編績效獎金标準政策，一些事業編同學紛紛表示心理被破防了。

事業編不僅是事業單位的工作絕對主體，在基層，更是很多行政機關的工作主力，但從車補和績效獎金政策的制定，事業編似乎永遠是最受傷的哪個？今天，我們從發表标準和發放方式，來聊一聊各地的事業單位績效獎金發放的那些事？

不同于以往的工資标準調整，這次事業單位績效獎金政策不同地區相差巨大。目前多數地區在制定事業編的績效獎金政策上仍然是執行參照公務員的績效獎金标準，一些地方甚至為了做到這一點，不惜降低績效獎金标準也為了保障相對公平，而後面很多地區在對事業編發放預發每月基層績效獎金标準上也恰恰證實這一點，因為經過測算，預發的标準和公務員是完全一緻的。

但不是所有地區事業編都能這麼幸運，少數地區的績效獎金政策再次重演了獎金發放時代對事業編打折發放的現象。一些地區某地有事業編同學發帖說所在的地區已經正式下文，事業編的績效獎金标準執行同級别同标準公務員的一半，是的，沒看錯，是一半，本來該地的績效獎金标準就相對較低，再執行一半的标準，讓事業編本來就緊巴巴的收入更是雪上加霜。所以，曆史不會重複，但總會以某種方式再次重演。

從當年的正式事業單位編制到人事代理編制，再到現在的備案制，事業單位這些年的編制管理總是翻新變樣。之前很多同學咨詢我，說很多人在網上說非人事代理事業編、人事代理編、備案制隻有管理方式不一樣而已，待遇都是一樣的，說糾結都是杞人憂天。說實話，這些人對體制内的改革簡直是一無所知，體制内的改革，隻要有“老人老辦法”這五個字，就足以說明後面的改革群體受益一定不如前面的老人。

拿這次的事業編績效獎金标标準為例，某地省直事業單位的對非人事代理事業編、人事代理編雖然執行一樣的總額績效獎金标準，但在每月基層績效獎金發放的标準上搞區别對待，非人事代理事業編嚴格參照公務員，每月基礎績效标準發放三分之二，而人事代理事業編每月基礎績效标準發放三分之一，至于備案制事業編，一句話挂着事業編外皮的長期合同工，事業單位改革一旦風吹草動，第一個挨刀的大概率是他們。

對于多數年輕的普通事業編同學， 千萬不要安于現狀，尤其家裡經濟條件相對較差的同學，從車補到績效獎金，事業編和同層次的公務員在待遇方面的差距隻會拉大，與其在被區别對待時候隻能大喊一聲、抱怨兩句，不如低頭苦工，早日考公上岸。

當然事業編考公務員，千萬不要逆向考公務員，為了考公而考公，最低考公務員都是同層次公務員，例如，市直單位事業編謹慎報考縣直機關公務員，不要報考鄉鎮公務員。

最後，也歡迎大家留言讨論，說一說你是如何看待現在的事業編績效獎金發放的？

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