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怎樣快速讀懂财報

生活 更新时间:2024-07-04 08:39:25

怎樣快速讀懂财報?-一關于本書一-《财報就像一本故事書》是劉順仁教授對會計的重要作用及财務報表基本原理和應用的講解本書以财務報表數字為起點,深入挖掘影響企業競争力的因素書中結合真實案例及故事,使會計知識變得輕松易懂,為經理人和投資者學好會計報表提供幫助,我來為大家科普一下關于怎樣快速讀懂财報?以下内容希望對你有幫助!

怎樣快速讀懂财報(财報就像一本故事書普通人如何讀懂财務報表)1

怎樣快速讀懂财報

-一關于本書一-

《财報就像一本故事書》是劉順仁教授對會計的重要作用及财務報表基本原理和應用的講解。本書以财務報表數字為起點,深入挖掘影響企業競争力的因素。書中結合真實案例及故事,使會計知識變得輕松易懂,為經理人和投資者學好會計報表提供幫助。

--· 關于作者 ·--

本書作者劉順仁是台灣大學經濟學學士,美國匹茲堡大學會計學博士,曾任美國馬裡蘭州立大學助理教授,現為台灣大學會計學系及研究所教授授,同時擔任台灣大學“競争力與創新研究中心”主任,并與美國哈佛大學“策略與競争力研究中心”進行策略聯盟。 -ー·本金句ー·

1.隻講究會計的技術而不談誠信原則,财務報表就失去了靈魂。

2.每個企業經理人都想練就一身高強的管理武功,而财務報表可以協助經理人鍛煉出“五大神功。

3.投資人應把自己當成經理人,深入了解企業創造财富的活動。

4.每個企業本來就“供奉"着四張财務報表,不妨将之視為引導競争及管理活動的"四面佛”。

5.财務報表是由一個個會計數字所組成,而會計數字以從“投資人”與“經理人”這兩種角度來解析。

6.企業光有财産而沒有足夠的現金,還是會周轉不靈的。

7.閱讀财務報表必須有整體性,而且必須了解該公司的營運模式,不宜以單一财務數字或财務比率妄下結論。

8.成功的經營管理績效是獲得較高的股東報酬率,而不隻是在于每股收益的持續增加。

一—一核心内容一-

一、财務報表對企業經理人和投資者有什麼重要作用?

财務報表的作用至關重要,劉順仁教授将它稱為“帕喬利密碼"。會計學的開山鼻祖帕喬利創建了現代會計的記賬基礎。帕喬利所提倡的會計計方法,可以把一切商業活動,轉換為以貨币為符号的表達,這就是劉教授所謂的”帕喬利密碼"。對于企業而言,财務報表就是”帕喬利密碼”,其中隐含了許多關于企業經富的秘密。

1.财務報表可以幫助企業經理人煉出“五大神功”“五大神功”也就是一個心法,兩個方法,三種活動,四份報表,五項修煉。一個心法是告訴企業經理人:編制财務報表時要遵守誠信原則,如果沒有誠信,财務報表就失去了靈魂。

兩個方法是指,财務報表是通過“表達事事實”與“解釋變化原因”兩個方法來披露企業的真實狀況的。

三類活動是指經營活動、投資活動和籌資活動。一個企業所有的經濟活動都可以分為這三大類。

四份報表是指資産負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表,它們分别從不同的方面反映企業的财務狀況和經營成果。

五項修煉是指企業經理人應具有的的五種核心領導能力,即形成願景、分析現狀、協調利益、嘗試創新、激勵賦能。

2.财務報表可以幫助投資者讀懂企業财務信息,提升投資報酬率。

财務報表是企業對外公布的公開信息,通過閱讀财務報表能夠幫助投資者認知企業真實的财務狀況,做出正确的投資決策。

二、如何讀懂和應用财務報表數據?

1.資産負債表告訴我們企業資産的來源和運用資産負債表是表明企業在特定的時點,比如月末、季末或者年末财務狀況的報表。資産負債表的左邊列示企業的資産,右邊列示企業的負債和所有者權益。

2.利潤表告訴我們企業的利潤因何而來

我們經營公司是為了實現利潤,利潤的多少決定着一個公司的興衰成敗。所以,用來核算一個公司利潤的“利潤表”當然是非常重要的。利潤表是如何編制的呢?其實就是用各項收入減去成本費用。利潤表上詳細列示了企業的銷售收入、其他收入、銷售成本、投資收益等構成利潤的要素以及計算過程,我們據此就可以了解一個企業利潤形成的全貌。

3.現金流量表告訴我們企業生産經營流入和流出多少,現金流量按照企業經濟活動的不同性質分為經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量,分别代表企業經營、投資和籌資三種不同活動帶來的現金流入和流出。

三、如何以财務報表為起點,深入探究企業長期競争カ?

如果我們沒有自信看穿财務數字的各種舞弊,還有一種辦法,就是專注地觀察企業長期競争力的變化。

1.關注企業資産質量的變化,資産并不一定都是好的,它會變壞;而負債也并不一定都是壞的,它通常隻會變好。資産和負債質量的變化,關系着企業的價值。

2.我們更應該關注盈餘的品質,而不是盈餘多少,盈餘不穩定、持續短,就無法準确地對企業進行估值,會影響投資者對企業的預測,從而影響企業的長期期競争力。盈餘的品質高,意味着盈餘持續時間長,容易預測、穩定、容易轉換成現金、不易被人操縱。盈餘品質代表着管理的品質,盈餘品質越高的企業才越具有長期競争力。

3.衡量企業經營質量還要看股東權益報酬率,成功的經營管理績效,便是獲得較高的股東權益報酬率,而不隻是在于每股收益的持續增加。用企業全部資産減去負債,剩下的就是所有者權益,也被稱作股東權益。用淨利潤除以期末或者平均股東權益,就可計算出股東權益報酬率。“股東權益報酬率“受三個因素影響:淨利率、總資産周轉率和杠杆比率。

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