全球漁具80%來自中國山東，而其中有一半來自威海。威海在形成“中國釣具之都”的幕後，是什麼在起作用。恰巧，作為商業記者的周昶帆是山東威海人，他的父親之前就是當地最大漁具公司的副總經理，在2020年漁具産業逆襲的情況下，他們到底做了什麼。

今年過年回家，我問了下父親威海的釣魚竿出口情況是否受到影響。畢竟2020年，全世界都受到了疫情影響。我原本想，他的公司可能會有非常大的壓力，因為他們隻做出口貿易。

但讓我沒想到的是，公司最大的市場——美國市場的訂單一點都沒有受到影響，相反淡季還訂單暴增。借着就地過年的号召，部分工人過年隻休了3天就加班加點。

父親給我講了邏輯：美國新冠疫情嚴重，但政府發錢，消費者拿到了救濟的錢就出去玩，但也要注意保持社交距離。于是，像釣魚竿和沖浪闆這樣的戶外運動産品就大賣了，于是就得向中國供應商加訂單。

我父親從1985年至今一直就在漁具行業工作，并且身處威海最大的釣魚竿制造和出口企業環球漁具，退休前擔任副總經理，所以他對這個行業相當了解。

而我的家鄉威海在2018年獲得了中國文教體育用品協會授予的“中國釣竿之城”的稱号。早在2011年，威海就獲得了“中國釣具之都”的稱号。

如果隻看這兩個稱号，你可能還沒有形象的認識。但是看一組數據，你就明白為什麼威海是全球的釣具之王尤其是釣魚竿霸主。

有統計數據，全球漁具80%來自中國，而其中一半來自威海。其實，在釣魚竿這個細分領域，全球市場上的釣魚竿基本上全部來自威海。也就是說，威海已經制霸全球了。僅存日本和美國，還留有少量高技術含量的高端魚竿存在。

威海已經形成了龐大的漁具産業，所以釣具和釣竿城當之無愧。那麼，威海是怎樣形成這樣一個支柱産業的？對其他城市發展體育用品産業是否能有經驗借鑒？

總的來說，這背後，有一定的先天優勢，有一些外部環境的條件，也有漁具人自己的不懈奮鬥，當然産業發展還有一些意外的收獲。

父親是威海漁具發展的曆史親曆者，作為記者，我就順便采訪了他，結果發現，這也是一段“大江大河”式的産業發展史。

中國的第一支玻璃纖維釣魚竿誕生在威海，其中有些淵源。80年代初山東輕工業品進出口公司的一位老外貿人劉老師，從廣交會上帶回了一根奧地利客商的釣魚竿，這位老外想找找中國是否有生産商。

這個時候的時代背景是，美國的釣魚竿生産，已經經曆了1950年代的第一次産業轉移，轉到了日本，而歐洲的釣魚竿也進口自日本。日本釣具成本相對低，而且産品質量好，且精密，高中低檔都能滿足。

而這時，中國在玻璃纖維釣魚竿上是空白，1984年之前就沒聽說過有哪家工廠能制造。這個時候國人釣魚就是自制竹竿去海邊、湖邊釣，沒有現代化、工業化制造的漁具。這位劉老師沿着膠東半島一路找過去，從青島到煙台，最後到威海，拿着這根釣魚竿問我們中國人自己能不能造出來。

劉老師找到了威海塑料一廠，經過将近一年，真就做出了一個粗糙的仿制品。

為什麼非要做釣魚竿呢？那時，其實釣魚竿非常賺錢，利潤率極高，日本産品供不應求。中國自己如果能生産，5元錢成本的釣魚竿能賣到10元以上，還能給國家出口換彙。算一下，我們自己造，加上彙率因素，價格會很有競争力。

為什麼威海這個小地方的塑料廠能做出來，進而經過30多年能成為釣竿之城呢？這就要說到威海的輕工業基礎，那時威海就已經能做出很多種塑料制品，包括塑料地闆、速溶咖啡杯、人造革等等，而且能供給全國了。也因此，威海塑料公司這個國企的行政級别與第二輕工業局并列，而不是像青島和煙台那樣是從屬關系。這一點先天優勢，埋下了一個産業的種子。

仿制出來的第一根釣魚竿隻能算得上産品雛形。不過，在曆史的軸線上，當時人們并不知道威海即将趕上第三次釣具産業的轉移。第二次轉移，是由日本轉移到勞動力價格低的韓國，而這一次，釣具制造由日本、韓國在無形中悄然向中國轉移。

山東省，國土面積是1.5個韓國大小，與韓國一樣都三面環海，那時的經濟韓國并不比山東發達多少。但是自從能量産開始，威海的釣具尤其是釣魚竿行業，開始了制霸全球之路，這條路就從抓住機會先替代韓國開始。

産業轉移之際，日本恰巧正在尋找代工廠。威海的這根粗糙的制成品，劉老師輾轉給日本企業看了之後，日企覺得可以落腳到威海代工，劉老師請了日本釣魚竿行業技術專家來指導。其中有些工藝環節，比如怎樣給釣魚竿噴漆，看上去或者想着會很簡單，但其實自己琢磨工藝是不會做到日韓那樣精細。

威海自打能量産玻璃纖維釣魚竿之後，1985年威海塑料一廠把釣魚竿生産單獨剝離出來，成立了威海塑料漁具廠，而二者均歸塑料公司管理。再後來，塑料漁具廠就成為環球漁具公司，在威海以及釣魚竿行業裡，幾乎無人不知。當然，這是後話。

1985年我父親從軍隊轉業，進入了塑料漁具廠工作，直到現在，退休後被返聘。他親身經曆了中國釣魚竿從無到有的這段曆史，他自己從車間主任到生産科長，後來到研究所再到負責銷售，最後擔任公司副總經理，父親這一輩漁具人就是中國釣魚竿行業的縮影。在1980年代末，時任國家總理在調研威海時，父親也代表公司向總理介紹生産技術環節，彙報工作。這時也是行業走向巅峰的開始。

1980年代末，釣魚竿行業也和中國的很多輕工業消費品行業一樣，利用廉價勞動力優勢來做代工，然後學到基本技術後再做自有品牌。直到1990年代初，企業陸續申請開放後的自營進出口貿易權，塑料漁具廠（環球漁具）就更有了沖擊國際市場的雄心。

在1980年代結束以前，Made in China的釣魚竿就指的是威海塑料漁具廠的魚竿。而那時有一個國家政策，國企也要幫助鄉鎮企業，發展經濟。于是塑料漁具廠在1987-1988年期間對口開始幫扶一家鄉鎮企業——田村鎮石化科研器材廠，也就是後來的光威漁具。這也是一個釣魚竿發展史上和環球漁具一樣，要記住的名字。

光威漁具從給塑料漁具廠做輔助材料開始，逐步學習整套制造釣魚竿的技術。可以說，光威漁具創始人陳光威是個很有眼光和格局的人。有了光威，塑料漁具廠在國内市場就開始有了競争對手，再加上發展過程中，從行業黃埔軍校也出走了不少人單幹，威海也由此有了很多徒子徒孫漁具廠。而有了市場競争，這個行業就有了價格戰，規則也改變了，由供不應求、拿現金進貨到先貨後款。

光威漁具創始人陳光威。

在國際市場上，90年代初，塑料漁具廠也在出口貿易上與韓國同行進行激烈的競争，當然也免不了跟殺紅了眼的韓國人打價格戰。與此同時，塑料漁具廠與山東輕工業品進出口公司合資，更名為環球漁具。最終在1995年，根據内外環境權衡，環球漁具決定全部放棄國内市場，主攻全球市場。也由此，光威漁具等等吃下了環球漁具在國内的份額，而在國際市場上，環球漁具迅速崛起。

日本始終掌握着漁具行業最先進的技術，而且充當着美國供貨商的角色。在我小的時候記憶中，父親出國就是往日韓出差，直到我後來上了大學，父親才得以有機會去美國漁具展。中國的釣魚竿也是逐步從給日本代工到品牌打入日韓，再打入歐美市場。

前有日本，後有中國，1995年至2000年期間，與中國同一市場地位的韓國釣魚竿終于逐漸被擠出了國際市場。1990年代韓國勞動力成本急劇上升是主要原因。而曆史眷顧了威海的釣魚竿行業，我們的人口紅利後來還吃了将近20多年。當然，不僅僅是時代紅利造成了中國相對韓國的競争優勢，其實威海漁具人在技術上也下狠功夫，提高技術含量，試圖瞄準國際市場上最後那1%的高端釣魚竿用品。這也注定韓國廠商的命運是被中日聯合收割。

到1990年代中期，國際市場上最受歡迎、利潤最高、價格最高的釣魚竿是碳纖維制成的。碳纖維這種材料，強度高、重量輕、韌性好，中國自己無法生産，隻有美國、日本、俄羅斯、德國等等少數幾個國家才能生産。這種新材料也可以用于其他許多産品上，比如飛機機翼、橋梁、石油存儲罐、高鐵列車車頭、F1賽車、風力發電機葉片等等，能用于軍工産業，歐美就更加敏感。

根據“巴統”的規定，日本漁具廠商對中國代工所用的碳纖維隻能指定用途，記錄數量，搞得和奢侈品品牌在中國代工制造一樣，要算好來料和成品數量，不能有一點流失。“巴統”這個組織也在電視劇《大江大河》裡出現過，就是“巴黎統籌委員會”，它是對社會主義國家實行禁運和貿易限制的組織，在劇中對主人公宋運輝所在的東海化工廠限制出口了先進的大型化工設備。

威海的釣魚竿行業能夠給日本代工制造碳纖維魚竿，就是進口日本的碳纖維布，後來光威漁具進口碳纖維絲再自己紡成碳纖維布，不過由絲到布這一步并不難。而怎樣制出碳纖維絲，日本等少數幾個國家始終掌握着秘密。

光威漁具的陳光威下定決心要突破這個技術難題，希望最終能從碳纖維絲這個源頭就實現中國自産。國内在同一時期，也有其他行業的企業試圖攻破這個新材料上的技術難題，比如為軍工服務的吉林化工。

陳光威前後花了10多年才攻克碳纖維的難題，他的一個兒子陳亮在日本留學，也圍繞碳纖維釣魚竿忙前忙後，如今接手了光威集團，在去年上榜了福布斯中國富豪榜。為了搞碳纖維研究，最困難的時候光威漁具差一點破産，陳光威把全部身家壓上，廠房、設備都抵押出去，最後他争取到了威海市政府和解放軍總裝備部、國家科委，投入了一部分資金持股來支持。

最終，光威做出了碳纖維絲，雖然還無法量産，但是先于吉林化工等在國内率先突破了這個新材料難題。如今，它早已經能夠量産，供應漁具之外的很多行業使用，比如風力發電機的葉片（威海東部沿海就有一片風力發電機），也包括用在我軍最先進的殲-20戰鬥機和無人直升機上。

光威漁具由此多了一個新材料的業務，越做越大，也比過去漁具業務大得多了。現在，光威集團已經是上市公司，而光威集團的碳纖維也能直接供國内漁具行業使用，同時與日本等在一定水平的碳纖維材料業務上競争。而國内，目前隻有個位數的幾家企業能夠生産這種材料。

由釣魚竿行業孵化出新材料制造，這既是意外，又是情理之中。威海的釣魚竿行業，如果放大了在整個中國體系内看，走的是代工——品牌——自研技術突破的道路。中國很多運動用品和輕工制品都是這樣在國際上逆襲，成為世界霸主的，比如運動鞋，比如蘋果手機上的玻璃。

威海的漁具産業，由釣魚竿開始，周邊零配件跟上，現在也有每年一度的釣具博覽會，形成了生産、貿易、展會等等整個産業，如今威海有超過1000家漁具生産及配套企業，每年産值超過100億人民币。而接下來，威海還要繼續結合旅遊産業打造海釣和休閑垂釣項目，繼續把相關産業做大。把釣魚、釣具這樣的标簽占牢固。

中國有大量的釣魚愛好者，在網上，一直有說法說中年男人的歸宿除了手串、養生、喝茶之外，還有釣魚，它能忘卻煩惱，能給中年人生活帶來一些激情和希望，除了打高爾夫，釣魚既是老闆社交的手段，也是平民大衆哥們弟兄一起休閑交流的方式，做漁具是一個能給人帶來健康、快樂的行業。而未來，它也能結合現代的一些新技術來繼續升級，比如我已經看到視頻裡，有玩家結合無人機來玩海釣了。

從某個角度來說，全球中年人都得感謝威海釣魚竿行業以及中國釣具業，能給他們提供産品，讓他們多一種休閑娛樂放松的方式，在這個亂糟糟的變動不居的世界裡，能有自己與自己相處的一點空間。

聲明：文中觀點僅代表作者本人觀點，不代表懶熊體育。

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