倉庫主管的主要工作職責?一、目的： 為了配合好生産計劃，杜絕生産斷層現象，保證及時準确提供生産所需物料；明确倉庫管理員崗位職責、權限，确保管理職能并能有效貫徹執行，确保生産的正常運營，保證順利的完成生産任務，下面我們就來說一說關于倉庫主管的主要工作職責?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

倉庫主管的主要工作職責

一、目的：

為了配合好生産計劃，杜絕生産斷層現象，保證及時準确提供生産所需物料；明确倉庫管理員崗位職責、權限，确保管理職能并能有效貫徹執行，确保生産的正常運營，保證順利的完成生産任務。

二、适用範圍：半成品、成品倉庫管理。

三、直接上級：生産經理

四、職責内容：

1. 服從領導，積極主動承擔職責，認真執行公司的規章制度、勞動紀律及公司相關規定，不做違章亂紀的行為，認真完成公司交辦的其他工作任務。

2. 安全保管物料：保證消防器材齊全、合理放置，能随時正常投入使用，定期做好點檢；根據地區特征，關注倉儲溫濕度并做好記錄，保證産品擺放整齊、環境整潔、物流暢通，安全通道通暢，保證物料産品倉儲周期的安全性。

3. 物料産品的驗收：物料産品入庫，應經過品質檢驗确認，核對型号、數量、标識、包裝等，如有不符可以拒收；并合理放置，保證物與卡準确一緻性。

4. 物料産品的發放：根據生産計劃，應提前配套備好生産所需物料，由班組長持領料單方可領用或更換，更換廢次必須有品質确認，否則可以拒絕發放（特殊情況除外）；根據産品材料清單認真核對物料，保證備料、發料的及時性、準确性。

5. 物料産品的清點：随即保證賬、物、卡的一緻性，保證倉儲物料産品的均衡，發現存儲量接近報警線的，即做相關物料的采購計劃報給采購部，維護采購的周期性；每月的二十四号做好倉儲盤點工作，清單及時報給生産部。

6. 工作态度：工作謹慎細心、能吃苦耐勞，較強的責任心和敬業精神，飽滿的工作熱情、積極主動、服從管理，突出團隊合作精神、原則性、客觀公正。

五、倉庫主管的具體工作内容：

1、負責倉庫整體日常工作安排，及時、準确維護庫存管理系統，确保倉庫物品的帳、卡、物三者一緻，倉庫區域劃分明确，物料标識清楚，存卡記錄連續、字迹清晰。

2、負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協調。

3、檢查倉庫現場，庫容是否整潔；倉管員是否按區域存放物料；現場的标識是否明顯；物料的帳物卡數是否保持一緻；存卡上的記錄是否連續、字迹是否清晰；物料的防護措施是否到位。

4、組織各倉管員進行月度盤點，并根據盤點結果，查找差異原因。

5、負責倉管員的考勤工作及其他考核項目。

6、倉庫的工作籌劃與進度控制，做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助财務成本管理組對物料采購與車間生産成本的控制和監督。

7、與公司其他部門的溝通與協調，與車間領料組及采購員密切配合，做好生産物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生産部反饋生産物料的短缺或過量采購等異常情況。

8、參與公司的宏觀管理與策略制定。

9、倉庫現場管理的督導與執行情況的核查，對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區存放管理，确保庫容庫貌；定期或不定期向财務部報告部品存貨質量情況及呆滞積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滞報廢物料的處理申請表。

10、審定和修改倉庫管理的工作操作流程與管理制度，确保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。

11、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和效率，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識。

12、與其他部門溝通确認例外事項。

13、與相關部門确認業務交接标準。

14、接收并完成上級交代的其他任務。

15、簽發倉庫各級文件和單據，做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

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