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od外包是幹什麼工作

生活 更新时间:2025-01-14 17:54:37

2019年人力資源流行語包括“OD(組織發展)”,很多公司高薪招聘OD總監、OD經理。我們今天談談OD崗位到底是什麼崗位。

OD是Organization Development的縮寫,翻譯成中文為“組織發展”。在2016年就有企業開始重視OD,今天OD理論和實踐發展日新月異。

為什麼OD這麼火?筆者認為:(1)趕時髦;(2)企業領導對人力資源管理部門的工作不太滿意,想使用新理論提高人力資源管理工作者的理念、業務技能;(3)增加人力資源工作者壓力。

企業為了生存、發展,必然會提出戰略升級或者戰略轉型、升級,要求業務戰略(二級戰略)作出調整,其中人力資源戰略屬于職能戰略。人力資源戰略的調整屬于變革範疇。業務單位為了實現企業戰略,會依次優化流程(業務流程和管理流程)、優化組織機構,崗位重新設計。注意,組織機構為流程服務,流程為戰略服務,順序不能颠倒。人力資源部門自己要及時作出改變,準确理解企業戰略,分析流程,提出組織機構設計建議;與業務單位深度溝通,指導業務單位設計業務崗位、建立或者優化崗位勝任特征模型。雙方達成共識,接下來就是執行層面的工作,如招聘、激勵(績效、薪酬)、開發等。這個過程,其實人力資源部門在旅行OD職責。教材《企業人力資源管理師(第三版)》一級P11明确提出戰略性人力資源管理的角色轉變:基礎事務、流程管理——員工貢獻管理——轉型與組織變革——戰略夥伴,這也是人力資源管理的開創者戴維•尤裡奇提出的變革模型。故,筆者認為OD是變革的工具,強調了人力資源部門聚焦企業戰略,聚焦業務發展,需要從戰略性人力資源視角思考問題。

人力資源管理核心職能至少包括人才配置、人才激勵(績效、薪酬)、人才開發、變革管理。

結論:并非每個企業都一定要設置OD類崗位,但人力資源部門在職能方面需要作出調整,對人力資源工作者在戰略思維、業務技能方面提出更高要求,這本身就是對人力資源工作者的一種激勵方式。

od外包是幹什麼工作(淺談OD崗位)1

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