企業的經營說簡單一點就是企業投入生産要素，最終形成産品或者服務對外銷售，實現資金回流的過程。整個經營過程實際上就是資金的運動，籌資開公司、投資生産、通過經營活動把産品賣出去最後又變成錢的一種循環。這種資金的流動又會完整的在整個财務記錄鍊條上留下痕迹，最終以财務報表的形式完整的體現出來。

我們經常提到的财務分析就跟财務報表有關，但财務分析又不等于财務報表分析，應該如何理解呢？

在之前的文章中提到過廣義的财務分析和狹義的财務分析，簡單再來總結說明下,可以簡單理解為比如基于ERP數據為基礎的财務分析就是廣義的财務分析，基于财務報表的财務分析就是狹義的财務分析。

所謂狹義的财務分析就是以會計核算和财務報表資料為依據，對企業過去和現在有關的籌資活動、投資活動、經營活動的績效進行分析和評價。比如籌資，衡量是否采取适當的方式來獲取這些資源。比如投資，衡量資源是否被合理的投入和配置。比如運營，衡量是否合理的有效的運用了這些資源。

财務分析可視化 - 派可數據商業智能BI可視化分析平台

基于财務報表的狹義的财務分析更多的是一種外部的視角，比如外部投資者、債權人、監管機構、企業高層管理人員看的是企業的整體價值。不會去觸碰企業具體的經營領域、就隻展現企業宏觀的财務與經營業績。

比如企業要做投資或者并購一家公司，對對方公司的财務分析就會涉及到戰略和經營分析、會計分析、前景和估值、投資融資決策，這些信息大部分的情況下都是要根據對方提供的财務報表對經營成果做出評價，并且根據過去的趨勢預測未來的前景。

所謂廣義的、基于以ERP為業務系統代表的财務分析，它的最終目的是績效評價。以價值創造為理念，以财務分析為手段，評價關鍵職責、領域的績效水平。使用對象主要是企業内部的經營管理者，去探究業績的驅動因素、識别業務待改進的機會，為未來業績的改進提供建議。

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所以廣義的财務分析需要更多的、深入的、多元的業務運營信息來解剖财務、業務維度之間的數據關系，各種預算、差異、原因探察分析，面對各種責任中心對經營業績進行詳細的分析。

涉及到很多部門或者維度，比如事業部層面、生産基地層面、銷售組織區域層面、産品層面、客戶層面等等各個維度的角度去進行各種收入、成本、毛利、費用的分析，通過各種各樣的數據分析、逐級彙總形成分析成果，由下而上的支撐到各個級别的管理決策。

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所以我們在外面看到的很多有關财務報表分析的書籍講解的主要還是以财務報表指标為主的分析，這是從外部視角來看一家企業的狹義的财務分析。這個時候如果需要走向企業内部，就需要借助除了财務報表系統之外的業務系統、運營信息來支撐到對具體業務的績效、成果和價值評價，這就是廣義的财務分析。

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