文 | AI财經社 實習生張藝璇

編 | 明萱

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今年以來，回歸“特賣”的唯品會加快了線下鋪店的腳步。

7月10日，唯品會宣布，公司已于北京時間當日上午，通過香港全資子公司Vipshop International Holdings Limited，與杉杉集團有限公司和甯波星通創富股權投資合夥企業簽署收購協議，以29億元人民币現金收購了杉杉商業集團有限公司100%股份。

素有“線上奧特萊斯”之稱的唯品會稱，希望通過本次收購布局線下奧萊業務，并探索線上線下一體化的全渠道特賣零售模式。而對杉杉而言，此次整體出售奧萊零售業務，也是其對産業布局的重新梳理。

杉杉商業是一家集中于2至3線城市的奧特萊斯連鎖集團，旗下5家奧特萊斯廣場已開業運營，另有5家正處于規劃建設中。在《2018中國奧萊行業報告》發布的2018年國内奧特萊斯銷售排名前20榜單中，杉杉奧萊占據4席，可見其行業實力。

杉杉集團創始人鄭永剛在2018年“胡潤中國富豪榜”上排名第324名，财富總計110億元，主營業務包括锂電池、服裝、投資等領域。而從2018年起，以服裝發家的杉杉相繼剝離服裝業務、融資租賃業務和如今的奧萊業務。縱觀鄭永剛與杉杉的三十年跨界之旅，可以說，服裝是杉杉的“初戀”，锂電池是其“現任”，而投資才是“真愛”。

初遇服裝

時間追溯至1989年，甯波甬港服裝總廠長期給世界品牌代工，由于訂單不穩定，服裝廠面臨巨額虧損、瀕臨破産。此時，剛剛退伍的鄭永剛毛遂自薦，臨危受命，出任甯波甬港服裝總廠的廠長。

西服品牌命名來源于服裝廠前的三棵杉樹，1992年鄭永剛成立甯波杉杉股份有限公司，為了打響“杉杉”的品牌知名度，鄭永剛先是找上海第二毛紡織廠借面料和輔料，又以這些物料做抵押，向上海新世界時裝公司借了3萬元，拿着東拼西湊來的3萬元來到中央電視台。

“杉杉西服，不要太潇灑”，這句廣告語不僅打出了國内男裝行業的第一條廣告，也讓杉杉西服一炮而紅。

另“娶”能源

1996年，杉杉股份在上海證券交易所上市，成為國内首家上市的服裝企業。然而，正在服裝産業風生水起之時，鄭永剛卻做出驚人預判：做服裝的杉杉“快死了”。

“10個人裡有11個說我瘋了。”鄭永年曾多次在接受媒體采訪時解釋轉型原因，“1997年亞洲金融危機之後，我發覺中國市場将對世界開放，我們面前有兩條路可走，一是升級，二是轉型。考慮到工廠生産模式、産品設計等實際情況，公司很難升級為類似優衣庫、ZARA這類的運作模式，因此毅然決定要轉型。”

1997年，不懂技術的鄭永年“強行”将杉杉轉型成了锂電池企業。先後為正在進行“863”課題的鞍山碳素研究院投資3.8億元。即便在當時，新能源産業市場狹小且投資巨大，出現多年虧損，鄭永年依然堅持等待着行業“風口”的到來。

随着智能手機行業的興起，杉杉成為了蘋果锂電池供應商，迎來了市場勃興。2013年，锂電池材料的營業收入首度超過服裝，已經成為杉杉股份的營收主力。至2017年，锂電池營業收入約為60.36億元，占全年全部業務總營收的73%。

在杉杉轉型的同時，“杉杉系”企業也不斷壯大，杉杉先後跨界健康、房地産、旅遊等領域，如投資位于浦東康複醫院，簽下吐魯番、桂林堯山等景區的經營權，以及與和地方政府聯合開發文旅小鎮等等。興建奧特萊斯也是其多元化布局的一部分。

2018年，鄭永年宣布聚焦主業做減法，将杉杉主業定位于锂電池材料，“其他的事情都要讓路”。

左手實業，右手資本

實業之外的鄭永剛，還在資本市場有着“殼王”的名号。

鄭永剛曾在媒體采訪時表達了對投資的态度：“經營必須是專業化，但投資可以是多元化”。在杉杉股份2012年的财報中，投資首次成為其主營業務之一。

據新京報報道，在過去十二年中，在多家上市公司的資本市場上都出現了鄭永年“玩殼”的身影：浙江艾迪西流體控制股份有限公司（現更名為“申通快遞股份有限公司”）、山東江泉實業股份有限公司、錦州新華龍钼業股份有限公司（現更名為“錦州吉翔钼業股份有限公司”）。

而在2018年，切入不良資産的杉杉股份接連收到來自上交所的兩封問詢函和一封監管工作函，内容不僅涉及這次股權競買，還追問了公司的資金使用情況。

在衆多跨界之中，鄭永剛的真愛可能既不是服裝，也不是锂電池，而是投資。“我希望我是從服裝進來，從金融出去，我希望成為一個金融家。”

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