自從網絡電商時代的開啟，實體店可以說逐漸成為時代的眼淚了。再加上現在疫情的沖擊，各個行業的實體店可以說收到了前所未有的打擊，尤其是以服裝等可以網上購買的行業實體店更是如此。
在服裝行業，男裝更是比女裝的競争壓力更加激烈的。海瀾之家，七匹狼等等都可以稱得上是男裝行業中的佼佼者了。而近兩年在疫情的沖擊之下，幾個品牌幾乎都是呈現一定程度的頹勢。然而在整體呈現下滑的衆多男裝品牌當中，勁霸男裝卻默默自己向上爬，成為服裝行業品牌第一的品牌。
勁霸男裝以緻于夾克為核心産品，抓住男性休閑商務市場的消費痛點，獨特的設計以及産品成為中國夾克服裝領域的領導者。勁霸男裝不僅僅已經有40多年的曆史，在全球更是有3000多家門店，勁霸男裝的影響力如此強力，可以說是服裝行業的蜜雪冰城了。
說起勁霸男裝，他的創始人洪肇明是怎樣都躲不過的。洪肇明早在1980年代就已經開始了自己的創業之路，1988年，勁霸男裝由之前的大明男裝更名，才成為現在勁霸男裝最初的雛形。
如果說勁霸男裝能夠成功最為重要的原因，應該是他對于産品質量的追求了。就像他留給後代的話，一輩子做好一件事就很了不起了一樣，勁霸男裝也在夾克這個行業針對一點，登峰造極。
而勁霸男裝能夠成功的另一個原因是他與時俱進的營銷策略。勁霸男裝在那個廣告盛行的年代與央視體育頻道的節目合作，大大提升了産品的知名度，讓品牌遠遠領先于當時的其他品牌，産品的銷量也在不斷攀升。僅僅用了短短幾年時間，勁霸男裝的銷量就超過了百億大關，成為2012年推動中國經濟增長的品牌貢獻榜的冠軍品牌。
作為行業銷售榜的領先品牌，勁霸男裝不管是産品質量還是品牌的營銷策略都是十分優秀的。現在的勁霸男裝也不僅僅将目光放在國内市場，更是希望品牌能夠走向世界，到在全球性的大品牌。讓整個國際品牌都知道勁霸男裝這個名号。
總的來說，勁霸男裝能夠在市場上立足的原因還是在于産品本身的質量以及優秀的營銷策略。這兩點可以說是缺一不可的。産品的質量決定一個品牌的下限，而品牌的營銷策略則決定了一個品牌的發展上限。勁霸男裝是否能夠繼續乘上時代的浪潮，在現在的網購時代也發展得如魚得水呢？這無疑是值得消費者期待的。勁霸男裝能夠成功也給其他品牌一個經驗，是值得學習的。
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