雨季“三防”是煤礦

近期工作的重中之重，

隻有查出雨季“三防”主要隐患，

立即制定整改方案，

才能确保雨季“三防”安全。

1.礦井主要泵房一個出口用斜巷通到井筒，未高出泵房底闆7m以上。

2.另一個出口通到井底車場，在此出口通路内，設置既能防水又能防火的密閉門關不嚴。

3.泵房和水倉的連接通道未設置控制閘門。

4.礦井主要水倉到副倉淤泥太多，年度未組織清理。

5.水倉進口出未設置篦子。

6.水倉的空倉容量未保持在總容量的50%以上。

7.雨季之前，對工作水泵、備用水泵及潛水泵進行1次聯合排水試驗，提交聯合排水報告，查人員定位系統聯合排水試驗人未入井，驗證聯合排水試驗報告虛假。

8.高低水位報警裝置試驗低水位不報警。

9.主要設備水泵電動機未6個月測試絕緣電阻。

10.主要水泵房巡回檢查記錄與巡查制度不符，巡查制度要求每小時巡查1次，實際每班巡查2次。

11.排水管路和備用管路使用不明顯，排水記錄中不能顯示管路。

12.排水流量記錄無依，據。

13.排水記錄内容不全，缺排水壓力和水泵溫度。

14.檢修水泵現場檢修，未記錄停電内容。

15.有一具滅火器過期，且存放位置不正确。

16.電動機及主排水泵一年未檢修1次。

1.在主要泵房斜巷通往底闆出口處的挂出口标高牌闆，底闆标高數，斜巷出口标高數，高出泵房底闆數，如果未達到7m以上，需要重新做工程。

2.處理密閉門關不嚴，每月試關1次。

3.泵房和水倉的連接通道設置控制閘門。

4.每年進行1次清理水倉淤泥。

5.水倉進口處設置篦子，防止雜物進入水倉。

6.水倉的空倉容積在50%~90%，如特殊情況下可以容水。

7.工作水泵、備用水泵和潛水泵在雨季來臨之前，由分管領導組織聯合排水試驗，并出聯合排水試驗報告。

8.模拟試驗高低水位報警，低水位報警停泵，高水位報警開泵。

9.《煤礦安全規程》要求每6個月對主要電氣設備至少測試1次絕緣電阻，機電科機電隊建立主要電氣設備絕緣電阻測試台賬，專人負責測試。

10.機電隊根據有關規定制定巡回檢查制度，按照制度巡查，并做好記錄。

11.排水日志記錄排水管路，在排水管理制度中規定倒換日期。

12.排水流量記錄要根據水泵檢驗報告給出的單台實際流量為依據，計算小時排水量。

13.排水記錄中增加排水壓力和水泵運行溫度。

14.現場檢修水泵，首先确定停電事宜，記錄在檢修日志。

15.更換滅火器，确保在有效期内，存放位置應在電氣設備外的上風側，便于使用消防設施。

16.應按照全年主要設備的檢修方案，春、秋季分别檢修1次。

目前，雨季逐漸來臨，各煤礦立即制定雨季“三防”工作方案，成立領導組，明确職責分工，對井上下雨季“三防”工程全部摸底，召開雨季“三防”工作會，對各項工作詳細安排，責任到人，做到防患于未然。

▍上文來源：礦山安全天地

作者：李玉平

一、總則

1、編制目的

為做好公司各單位特别是煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體财産不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。

2、編制依據

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

3、适用範圍

本《預案》适用于公司各單位特别是煤礦企業由于自然或人為因素導緻的洪水、暴雨漬澇、塌陷區積水等災害事件的防禦和處置。

4、工作原則

本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統一指揮、統一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、确保安全的原則。

二、重點防護對象

公司全體業務人員；公司各煤礦工業廣場、井下工程、井下各生産系統設備、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通信系統；公司物流園區的堆場、服務區等功能設施；公司各儲配煤場、選煤廠；公司各營業單位的地面設施等。

三、應急救援組織機構及職責

1、組織機構

公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。

總 指 揮：總經理

副總指揮：常務副經理、安全副經理、煤業副經理、物流副經理、三産副經理、行政副經理、總工程師。

成員單位：調度中心、生産技術部、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、後勤部、醫務室。

主 任：調度中心主任

2、職責

指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種信息支持，快速準确地制定出救災實施方案。

總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

﹙1﹚調度中心：負責彙總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的彙報。負責按搶險方案，組織現場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯絡。

﹙2﹚生産技術部：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料，提供技術指導。

﹙3﹚安全監察部：負責監督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。

﹙4﹚機電供應部：負責井上、下供電系統的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統能滿負荷運行，将各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。

﹙5﹚一通三防部：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。

﹙6﹚煤礦采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統的防排水工作。

﹙7﹚行政辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

﹙8﹚監控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

（9）工會：協助事故單位做好事故傷亡人員的善後救援工作。

（10）紀檢辦：參加對事故的調查和責任追究。

（11）安保部：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發生地治安。

﹙12﹚後勤部：負責危房維修拆遷及所轄範圍内建築物“三防”以及發生險災後受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要, 做到專庫專放。

（13）醫務室：負責組織醫護人員對受傷人員的急救工作。

（14）現場指揮部：事故發生後，成立現場指揮部，常務副經理負責組織制定搶救方案和現場搶救工作。

四、預防預警及救援

1、預防預警準備

每年公曆4月初，各單位成立“三防”領導機構，明确職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了紮實而有效地做好防汛工作，在每次下雨後要對“三防”設施進行一次全面檢查，發現隐患及時處理，并将相關信息定時向公司調度中心彙報。

調度中心在防汛期間必須每天收集氣象台發布的信息；公司安全監察部對防洪排澇工程每次下大雨後檢查一次，發現險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，報送時間為每月的3、13、23号（特殊情況及時彙報），報送信息資料統一用A4紙打印。

2、險情等級劃分

﹙1﹚一般險情，調度中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現場察看，并制定整改和防範措施。

﹙2﹚較大險情，影響局部生産系統正常運行時，調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室，根據總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。

﹙3﹚重大險情，影響各單位正常生産或經營以及職工生命安全時，調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。

3、發生較大或重大險情時的救援程序

（1）接警和應急啟動。

發生雨季“三防”事故後，必須按照“事故現場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序彙報，彙報内容包括事故時間、地點、人員、範圍、程度等。總指揮決定啟動雨季三防應急預案後，立即向調度中心下達啟動預案命令。彙報方式采取電話彙報。

（2）救援行動。

A、調度中心接到總指揮命令後，按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。

B、指揮部成員到達調度中心後，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現場，成立現場搶險救災指揮中心，協助事故單位開展搶險救災工作。

C、搶險指揮中心要要據災區情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、湧水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。

D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有毒氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發生。搶險專業組要根據事故現場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

E、醫務室人員組成的醫療救護組要對受傷人員進行緊急醫療救治。醫療救護組無法救治時，應及時将傷員轉醫院治療。

F、本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出後，要清點現場人數，搶險人員撤離事故現場。總指揮下達應急結束命令，事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組，對事故進行調查，并向上級彙報。

五、恢複正常狀态的原則和程序

1、恢複正常狀态的原則

（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束後，必須核實确認災區内傷亡和遇險人員全部獲救。

（2）保證安全原則。搶險救援結束後，對事故現場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隐患。

（3）實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控，發現有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隐患。

2、恢複正常狀态的程序

現場應急救援工作完成後，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部彙報情況，經指揮部認真核實達到恢複正常狀态條件，批準救援隊伍撤離現場後，宣布救援工作結束。

3、後期處置

（1）救援工作結束後，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日内寫出救援報告。

（2）公司組織相關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防範措施。

（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

六、應急保障系統

1、人力資源保障

應急由搶險指揮部統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。

2、通訊（信息）保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預案的及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

後勤部應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：水泵：10台；大口徑水泵：5台；各種水管：1000米；膠皮管：1000米；鐵鍬：100把；鐵絲：300公斤；沙袋：1000個；裝載機、挖掘機、工程車随時待命。

4、資金保障

各單位備有專用應急救援費用，事故發生後應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛科負責組織實施，并将相關資料上報公司調度中心及公司安全監察部。

七、預案的培訓與演練

1、公司安全監察部應将防汛應急預案納入年度培訓計劃。

2、各單位保衛科要根據防汛應急預案進行演習。

3、安檢科負責監督進行防汛應急預案演習。

八、附則

1、預案管理與更新

公司調度中心負責該預案的管理工作，并根據模拟演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發生時，由指揮部發布命令啟動相應級别的應急預案，公司生産技術部、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、後勤部、醫務室等部門負責協調組織各相關單位實施。

2、獎勵與責任追究

在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的紮實到位未發生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監督不力，導緻人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案在各單位資料室進行備案。

4、預案實施時間

本預案自4月1日起實施。

轉自煤礦考試

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