文/李強
黑龍江“四大精神”是在黑龍江大地上在革命和建設時期形成的以“愛國和奉獻”為核心内涵的精神,承載了我們黨波瀾壯闊的革命史、艱苦卓絕的奮鬥史、可歌可泣的英雄史,是激勵黑龍江人點燃初心的火把,是堅定信仰的基石,是推進黨性教育的寶貴資源。黑龍江移動以龍江“四大精神”為切入點和落腳點,持續推進黨性教育,為黑龍江移動公司凝聚發展力量提供不竭動力。
強化組織領導,學好紅色“思政課”,持續推動理論武裝向深度拓展
黑龍江移動将龍江“四大精神”貫穿黨性教育始終,通過清單式管理強化政治引領、通過立體式交流積極搭建載體,充分利用龍江“四大精神”的育人作用,講好黨性故事,弘揚紅色文化,傳承紅色基因,使紅色基因活化為可看、可聽、可讀、可續的精神食糧,高标準、高質量推動理論武裝向深度拓展。
清單式管理,突出學習主線。黨史學習教育開展以來,黑龍江移動聚焦學習教育的重點,建立“學習書目”清單,以“清單化管理模式”實現學習書目清單化,保證學習内容清、項目清;實現學習任務清單化,保證目标清、措施清、時限清。一體化推動學習落實落細,使理論學習由“軟”任務變成“硬”指标,促進學習效果深入、走實。也促進成果有效轉化為新時代加強和推進高質量發展的思路、方法和措施,成為在“數字經濟”中做出貢獻的實際行動。
立體式交流,豐富分享渠道。黑龍江移動将理論學習與地方曆史資源相結合,用教育灌注強基固本,用文化熏陶凝魂聚力,用實踐磨砺錘煉硬功。依托龍江“四大精神”紀念館紅色陣地,不斷探索新模式、新場景、新載體、新手段,着力深耕紅色資源,挖掘紅色故事,為黨史學習教育提供生動的紅色教材,教育引導廣大黨員幹部堅定理想信念,築牢初心使命,做“紅色基因” 堅定的傳承者和實踐者。黑龍江移動以“四大精神”發源地等愛國主義教育示範基地為基點,創建中國移動紅色文化教育基地,發揮共建共享活動的橋梁紐帶作用,發揮5G、VR等信息化優勢,通過“雲遊”紀念館等,打造出特色黨性教育課堂,從中汲取信仰力量,強化愛國主義教育和紅色文化洗禮,将愛國之情轉化為奮進之力。同時,以紅色故事為題,編排黨性教育“活教材”。全力打造龍江“四大精神”紅色文化教育基地,分批次組織黨員赴紅色文化教育基地開展重溫入黨誓詞、參觀學習、重走抗聯路等沉浸式黨性教育,通過從基層黨組織書記、黨務工作者、先進模範人物中選聘講師,講授“紅色故事黨課”,讓龍江“四大精神”這一紅色教材活起來。圍繞企業文化建設體系打造,把龍江“四大精神”作為企業精神的原動力,創建了契合龍江移動人特質的文化體系,有利于進一提高“軟實力”、增強“凝聚力”、提升“競争力”、擴大“影響力”。在打造龍江移動特色企業文化體系中時,将其核心精神納入企業文化。
以黨史學習為機,奏響黨性教育“進行曲”。把十九屆六中全會精神融入到黨史學習教育中來,切實推動黨史學習教育走深走實,采取黨委示範學、黨支部跟進學、專題培訓集中學、指定教材原味學、黨員幹部主動學、紅色主題研讨學等方式。在建黨100周年之際,舉辦黨史專題講座、黨史歌詠會等各類主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動,将“四大精神”融入到活動中去,充分發揮黨性教育熔爐作用,提升黨史學習教育成效。圍繞龍江“四大精神”開展“紅色初心、龍移傳承”宣傳教育活動,以新氣象新擔當新作為推動“十四五”開好局、起好步,推動黨史學習教育進一步走深走實。
黑龍江移動黨委班子參觀“三老四嚴”優良傳統的發源地大慶油田中四采油隊的駐地
豐富學習内容,學好紅色“曆史課”,持續推動理論武裝向信仰紮根
為學好紅色“曆史課”,黑龍江移動創建紅色教育基地、整合本土紅色資源、赓續紅色文化薪火,持續推動理論武裝向信仰紮根。
創建紅色教育基地,延伸黨性教育課堂。黑龍江移動以龍江“四大精神”的發源地為課堂,建立起曆史與現實聯系的通道,構建了理論與實踐連接的脈絡,創新形式、豐富載體,切實當好紅色基因的傳承者、宣傳者、踐行者,與省内53家紅色教育基地簽約,依托紅色文化資源,通過5G VR形式提供雲上展館等參觀模式,共建共享長效機制,引導各級黨組織學習發揚龍江“四大精神”,從龍江紅色精神中汲取精神之鈣、理論之魂、奮進之力,注入新時代龍江移動文化内涵。一方面,整合紅色培訓資源,增強黨性教育深度。黑龍江移動聚焦“深度定位、深度體驗、深度思考”,以更缜密的編排、更豐富的内容,組織黨史學習教育紅色專題現場培訓班19期,覆蓋黨員3580人,縣處級以上黨員幹部的現場培訓7期,覆蓋人數580人。另一方面,赓續紅色文化薪火,拓寬黨性教育視野。黑龍江移動組織開展“老黨員話初心”“黨史故事青年說”系列活動,所屬基層黨、團組織錄制講黨史視頻67個,用鮮活的龍江“四大精神”紅色教材,傳遞力量,形成人人學黨史的良好氛圍,激勵全體員工“明志向、強能力、做貢獻”,持續推動理論武裝向信仰紮根。
堅持人民至上,學好紅色“實踐課”,持續推動理論武裝向實踐轉化
黑龍江移動着眼于提升黨性教育成效,通過打造“三大工程”激發紅色動能,迸發紅色力量;堅持打造“三精理念”,持續推動理論武裝向實踐轉化。
一是推動黨性教育由“難點”變“亮點”。實施“紅色黨課”工程,編織黨性教育“一張網”。充分利用龍江“四大精神”紅色資源,将“紅色黨課”融入“三會一課”“主題黨日”“道德講堂”“讀書班”“知識競賽”之中,并組織黨員在紅色教育基地體驗“紅色實境”、聆聽 “紅色黨課”、參加“紅色研讨”,構建寓教于思、寓教于悟、寓教于行的新型教育模式,把黨課教育從傳統課堂搬到現實情景教育中,築牢思想之魂,夯實信仰之基,補足精神之鈣。截止2021年10月31日,組織紅色教育基地現場學習334場次,現場參加學習4498人次。
實施“紅色先鋒”工程,撐起作用發揮“一面旗”。在全省設立30個紅色教育黨員責任區,設置60個傳承紅色基因黨員先鋒崗,組建50個黨員紅色志願服務先鋒隊,傳承紅色基因,發揮模範帶頭作用。網絡部紅色志願服務隊開展“傳承紅色基因,精品網絡接力”活動,派出7組近60人的優化維護隊伍對哈爾濱等四個地市7處重點紅色教育基地進行現場感知測試。完成黑龍江曆史紀念館、東北烈士紀念館17個站點的開通及優化,并通過負載均衡、eSRVCC參數權值優化等手段增大主覆蓋小區容量和語音通話質量,提升用戶使用感知,用心用情打造一張技術先進、覆蓋廣、網速快、體驗好的紅色精品網絡。積極開展“最美移動人”“一先兩優”評選表彰活動,并通過巡展、樓宇視頻、公衆号等方式,在公司内部渠道和外部媒體持續加強宣傳,使先進典型的示範引領作用不斷彰顯。
實施“紅色名片”工程,下好同頻共振 “一盤棋”。将“質量達标 和格行動”“黨建和創”打造成“紅色名片”工程,将龍江“四大精神”與“紅色名片”工程有機融合。在“質量達标 和格行動”“黨建和創”中彰顯黨建生産力,黑龍江移動發展黨建和創對象516個,組織開展活動480次,為客戶解決318項問題,簽訂合同金額5795萬。進一步加強黨建指導員“選育用考”,136個網格的黨建指導員為中心主任及以上經理人員擔任,13名黨建指導員獲提拔。加強支撐幫扶,149個機關黨支部與136個網格“結對”。深入推進網格化運營改革,網格銷量較标杆提升52%,網格人員月均工資較去年漲幅10.9%。
二是推動黨性教育由“虛功”變“實做”。黑龍江移動把“我為群衆辦實事”實踐活動作為推動黨史學習教育的重要抓手,聚焦“鄉村振興、客戶服務、社會公益、員工關愛”等重點内容,用數據說話、用實事說話、用結果說話,在精心設計、精益管理、精緻落實上不斷下功夫,通過持續紮實推進“我為群衆辦實事”實踐活動,完成兩批辦實事重點項目舉措清單19項、71條細化舉措的落實落細及認真推進,高質量推動黨性教育由“虛功”變“實做”。
注入紅色基因“聚合力”,精心設計“我為群衆辦實事”項目。黑龍江移動從龍江“四大精神”中汲取奮進力量,用心用情用力開展“我為群衆辦實事”實踐活動,公司黨委認真研究“我為群衆辦實事”清單,以更嚴的要求、更強的擔當、更高的标準、更大的力度推動落實。公司領導開展調研46次,搜集一線問題563件,現已解決、解答396件,聽取客戶錄音589條。圍繞19方面制定清單,細化舉措72項,逐條對照、逐項推進重點項目落地。對内将一線員工期盼的IT系統支撐能力、建立多元化職級晉升方式、開展網格減負行動納入辦實事清單,對外将為家庭寬帶客戶實施5項主動服務舉措、牡佳高鐵沿線信号覆蓋、合作夥伴驗收流程電子化、文檔信息化、付款無紙化、環節透明化納入辦實事内容。
注入紅色基因“添動力”,精益管理“我為群衆辦實事”過程。黑龍江移動将學習龍江“四大精神”同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,公司黨委對“我為群衆辦實事”清單一件一件抓落實、一件一件抓銷号,并對清單進行公示,黨支部召開支委會研究落實,黨委辦公室按周搜集進度,黨委按月通報完成情況,黨委委員在分管領域召開調度會,逐一聽取部門工作彙報,聚焦“質”的提升,形成上下合力,推進“我為群衆辦實事”實踐活動兩批項目清單落實落細,切實在辦實事、開新局上取得明顯成果。
注入紅色基因“提效力”,精緻落實“我為群衆辦實事”成效。在傳承龍江“四大精神”中,黑龍江移動廣大黨員不斷強化公仆意識和為民情懷,不斷發揮信息、技術優勢,把黨史學習成果轉化為為群衆辦實事、解難題的具體行動,推動“我為群衆辦實事”不斷取得新進展新成效。經過長達7個月節假日全程無休晝夜不間斷奮戰,通過共建共享、創新采用龍伯透鏡天線技術方案,牡佳高鐵搶在鐵路通車前實現了全程網絡信号覆蓋。開展合作夥伴結算送審攻堅行動、工程賬款清理行動,推進工程結算進展,加快合作單位資金回流,存量31個信訪案件有24件處置完畢。梳理網格運營工作清單,按“考核清單”、“禁止清單”、“授權清單”、“事務清單”全面推進網格減負。黑龍江移動各級黨組織緊抓網絡質量、産品質量、觸點質量,樹立客戶信任、信賴的服務品牌形象,勇擔網絡強國數字中國智慧社會主力軍,積極推動公司“數智生産力”在“數字龍江”“東北振興”戰略中發揮支撐作用的具體行動結合起來,讓廣大人民群衆切身感受到“我為群衆辦實事”實踐活動的成效。
(作者系中國移動通信集團黑龍江有限公司黨委書記、董事長、總經理)
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