期盼着期盼着，馬上過年了，終于要迎來了我的春節假期。今天下午在公司，幾個同事難得一起點外賣喝下午茶，說着放假一定要睡到自然醒，說着什麼時候回家，說着又要迎接親戚們的各種盤問，突然同事小A冒出一句話來：“過年，要不要給領導發拜年信息？”

大家的讨論也忽然熱烈起來。王哥就說肯定要啊，平時都不一定能和大領導說上話，趁着過年喜慶日子，發個拜年信息就算說錯了也沒關系，還是能留個印象。

不過老C就有不同意見，認為和領導交集不多，何況春節給領導拜年的人也很多，發的拜年信息還沒看到就淹沒了。

旁邊的張姐卻說：“不管領導看不看到，發不發是自己的心意，但是如果要發一定要發的真誠，不然純粹的複制黏貼還不如不發。”

然也。在這個阖家團圓的日子裡，和親朋好友相聚，讓自己疲憊的神經得以舒緩。隻是身在職場，哪怕是春節這個傳統佳節，也依然逃不過社畜的命運，就算我們不想卷，同事們也會推着我們卷起來。那我們不妨看看：是不是真的一定要發拜年信息，如果要發應該怎麼發才算發到位，才能取得預期效果，才不至于讓自己的拜年信息被淹沒毫無音訊。

首先要說明，不會因為你發一條拜年信息就能升職加薪，也不會因為你不發就落下個工作不到位的評價。這和企業環境氛圍和領導風格有關。如果在央企、國企、事業單位等，如果你不發，大概率你的行為就會在某一個場合被領導作為反面教材。如果在外企，氛圍相對開放一點，倒不一定要發，隻是外企也有很多國人管理者，來自骨子裡的傳統基因，發個拜年信息也無妨。

能做到管理崗位的人，大多數對于工作業績的重視程度高于這些看起來有點錦上添花的、缺乏實際工作效益的祝福，祝福的短信多你一個不多，少你一個不少。隻是新春佳節來臨之際，多點祝福沒有錯。

其次，要怎麼發拜年信息多少也是有一點門道的。關于領導的類型，主要有幾類：第一類是公司領導，如公司總經理，副總經理等，算是公司的高層管理人員。第二類是部門負責人或團隊負責人，算是中層管理人員。第三類是和自己部門負責人或團隊負責人平級的非直屬的其他中層管理人員。若為普通職員，面對小組長之類的基層管理人員，因為平時大家會比較熟悉，拜年信息就沒那麼講究。

不同級别和類型的領導，拜年信息的側重點也會有所不通。

對于公司領導，如果不是公司中層或者領導助理，一般日常工作對接比較少，在人與人之間的心理距離上會遠一點，簡而言之就是雙方都不熟。在這種情況下，拜年信息套路是開頭（敬稱 自報家門） 引發回憶的共同經曆的事情（過渡句 事件簡述 經驗體會） 結語（祝福的句子/四字成語）。

舉例：尊敬的XX總：新年好，我是XX部的XXX。在這萬家燈火亮起的除夕夜，想起一起去華東出差您給予的幫助，指出我的不足，還耐心告訴我改進的方法，讓我獲益良多，鞭撻我奮發向前。祝您阖家歡樂，諸事如意，虎年大吉。

對于部門負責人或團隊負責人，平時有一定工作往來，心理距離和公司領導相比會更近一點。拜年信息要體現出感謝領導的支持、幫助和栽培（感恩之心） 難忘的事情/事件例子（容易産生共情，進一步拉近距離，建議正向例子） 自己的決心（表忠心，表自己會支持領導而且不斷進步） 祝福語（可根據上級關注點适當調整）。

舉例：王姐（視日常稱呼）：新年好！我正在老家，準備吃年夜飯。回首2021年，感謝您的支持和指導，讓我不斷成長進步。在去北方區域駐點的三個月裡，雖然很辛苦，但是讓我更加貼近業務，讓我能從業務的視角重新檢驗我們的人力資源工作，讓我獲益良多。

2022年我将繼續努力，更進一步，早日成為能夠獨當一面的人。在這阖家歡樂的日子，祝豆豆（領導孩子）學習進步，健康成長；祝王姐家庭幸福，越來越美麗，天天都有好心情。

對于和部門負責人平級的非直屬領導，這些人支不支持我們的工作，願不願意配合我們的工作對我們的影響也是非常大的。這些人不會預期其他部門的員工發祝福消息，收到來自其他部門的員工的拜年信息，大多數都會很開心，可能還會随手發個拜年紅包。

對于這些人，拜年信息的關鍵在于，一定要有共情的切入點，如果本身沒有共同經曆過或者都沒說過話，你突然的拜年信息讓他們感受到的就不是驚喜而是驚吓了。當然，如果有一些負責人日常工作對接較多，比較熟悉一點，風格也可以輕松一些。

舉例：趙總/明哥/李姐：新年好~拜年啦拜年啦~在這個大家都和和美美團團圓圓開開心心的歡聚日子裡，真心感謝在過去的2021年對我工作的大力支持，在搞公司年會的時候，幫我解決了主持人人選的難題，真的是太感謝了。祝趙總/明哥/李姐在新的一年阖家幸福，萬事如意，步步高升！

最後，在發拜年信息時，要避免以下這些坑：

1、不要複制那些看起來花裡胡哨的拜年信息。看起來一大段紅紅綠綠，但是沒有人有耐心看完，甚至連看的欲望都沒有。

2、不要帶有功利心發功利性的拜年信息。比如恭喜發财，紅包拿來之類的祝福語，沒有必要為了一個随機紅包耍小心機。以前大家圖個熱鬧吉利，現在都已經被玩爛了，就安安心心拜個年。

3、重質而非量，沒必要絞盡腦汁給所有領導都發信息。一來并不是和每個領導都共同經曆過一些難忘的事情，二來人的時間精力是有限的，面面俱到誰都想發可能最終隻會适得其反。

4、不要群發消息，群發消息和不發消息沒什麼區别。哪怕你要複制粘貼，好歹開頭的稱呼得加上，至少看起來像是專門給他發的那樣。

5、不要刻意，真實、真誠最重要。自己平時是什麼樣的風格就按照自己的風格發，有的人性格爽朗的發的拜年信息看起來大大咧咧一點，而有點的人文采飛揚的就會更有才氣一些。沒有什麼對錯，按照自己真實風格就好。

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