C 端流量見頂,B 端蓄勢待發,更加開放的企業微信,将來更多改變。這個世界上也隻有更加開發的系統,才更加具有活力,更加有生命力。
在2019年C端流量見頂的今天,騰訊也選擇了自己産業互聯網的道路,重倉2B的跑道。
而企業微信3.0估計就是這條跑道上面最重要的戰略級産品,它是企業用戶觸達C端消費者的橋梁,區别于釘釘,飛書等。企業微信這次借助微信的勢能,把企業服務能力向外延伸,連接廣大的11億微信個人用戶,而不僅僅滿足于企業内部的流程化工具。
這個錯位競争的打法,可能會成為2020年後騰訊發展的重要轉折點,對此我有兩點猜想:
- 微信對C端用戶商業化的開發會更加克制,同時規範和審查會更加的嚴苛,大量原來享受過微信紅利的工具型産品可能會受到影響;
- B端服務體系化的升級,企業微信會聯合各個垂直行業的開發夥伴,打造更多行業2C端的解決方案的垂直場景,變成一個SAAS級産品的航母,上面加載着各種企業級應用,這些應用或是2B或是2C。
在看完企業微信3.0的發布會後,其實向我們傳遞了3個企業微信的重要能力:
- C端的連接能力,人即服務;
- B端的提效能力,工具即服務,也即SAAS工具的大集市;
- 生态開放的能力,平台即服務。
但是目前就第2點和第3點來說,并不足以撼動目前市場上的最大競争對手——阿裡系的釘釘。雖然這次企業微信對企業管理提效方面的提升,丢出了會議、日程、微文檔、微盤等功能,但是這些其實都是各行各業的通用型需求,也是基礎功能,沒有就不行,有了B端企業用戶也不會提升滿意度。釘釘在這一塊已經積澱了多年的經驗和實力,企業微信想短時間内完成産品能力的超越,幾乎是不可能的事情。
另外,論開放能力來講,目前企業微信上接入的合作夥伴21000家,而釘釘上面是10萬 家開發合作夥伴。所以,對于2B上的整體服務能力構建上來,企業微信依然還有很長的路要走。
但是極大可能是,未來企業微信走這出條路的時間會比我們想象得快得多。
企業微信目前最大的能力,或者說是戰略競争優勢,其實依然是來自于C端的力量,把自身的對于C端的連接能力開發給B端,同時通過自己的産業鍊全面賦能B端,這樣才會使得整個企業微信對B端的用戶足夠性感。
那接下來我就主要談一下,企業微信如何賦能B端企業去連接C端消費者。
一、企業微信3.0的動因為什麼企業微信會有這樣大的變化,服務由内轉向了外,這可能是來源于騰訊公司内部兩個的重要高管的講話。
騰訊副總裁湯道生曾表示:“産業互聯網不僅僅是2B、2G的,歸根結底也是2C的。騰訊将利用服務C端用戶的經驗,幫助B端夥伴實現生産制造與消費服務的價值鍊打通,以獨特的C2B方式連接智能産業,服務産業、也服務于人。”
小龍哥也說過:“隻有當企業微信延伸到企業外部的時候,它才會産生更大的價值。”
這個其實是騰訊系的人對用戶,對産品較為底層的思考了。2B的産品本質上依然是給人去使用的,隻是C端産品的決策購買流程和B端不太一樣,就商業的本質而言依然是效率的競争,也即是人效的競争。
所以企業微信3.0的服務外延是必然。
二、企業微信3.0的五大賦能工具企業微信升級了五個工具給到企業:客戶聯系,客戶群,客戶朋友圈,小程序,企業支付,全面幫助企業對外連接提效,我們一個個來說。
1. 客戶聯系
1)學習成本低
首先從添加方式上來說,沿用了微信添加好友的操作習慣,主被動掃碼和搜索,這個也基本遷移到企業微信的産品中去了,所以對于員工來說是沒有什麼學習成本的,連界面中按鍵的擺放入口都幾乎一緻。
2)生态流量導入
這是比較有意思的一點,感覺未來騰訊的整個生态都會給企業微信開放了流量入口,和原來淘寶天貓起初融合一樣,可以一起共享流量搜索商品。而微信這邊可以共享流量搜索具體的人,更加便于往企業微信上導流。在微信中目前就開了一個“企業微信聯系人”的入口,通過手機号就能搜索具體的企業中的員工,進而添加。
如果以後拿到一個人手機号、同時所在企業又開了企業微信,一下就把這個人的工作性質都搞清楚。實話講是有點可怕的哇,騙子會不會利用這個,去訛對應手機号的關聯人士,未來騰訊企業微信的産品經理要考慮下。
同時,小程序和公衆号也挂上了入口,也就是說微信用戶在線下掃描、線上使用小程序或公衆号時也可以主動聯系到該企業下的員工。在體驗或購買完産品之後,服務人員立馬就銜接上來,保持長期的連接,持續觸達,這個場景的入口,其實是特别貼心的。
企業可在小程序或公衆号内放上「聯系我」的按鈕,客戶通過這個入口就可以添加企業員工。這樣一來,就能夠幫助企業把客戶從小程序與公衆号等沉澱到企業微信中。
3)企業服務身份認證
騰訊背書認證企業身份,企業認證員工身份,在雙重背書的加持之下,企業微信相比于個人微信而言對于客戶來說具有更高的可信度,客戶是能清晰看見添加的員工所在的企業信息的(如果露出的話),包括手機号、郵箱、地址等。同時,企業微信上是會特殊顯示出企業名稱的,還有“@”符号以示突出,這個也即小龍哥說的“人即服務,而且是認證了的服務”。這樣一來可以杜絕一些經常換頭像的騙子微信,二來可以降低企業的經營風險。
4)營銷效率提升
較之于個人微信号,企業微信提供了将常用語添加到快捷回複,讓員工更高效地回複客戶。另外還支持發送微文檔、小程序、H5等文檔,可以把常用的應用頁面配置到聊天側邊欄,員工可在外部會話中查看和使用,提高服務效率,還可以設置客戶添加員工為聯系人後,自動回複歡迎語,可以向多位客戶群發服務相關信息或節日祝福。
但是需要注意的是個人微信,群發消息次數無限制,每次群發人數單次限制200人。而企業微信單個客戶一周内僅限接收一次群發消息,每次發送的人數沒有限制。所以這樣看來企業微信也隻是單純在效率上提升,從觸達效果上來看,目前看來并沒有個人微信号好,預計未來可能會想新的方式,逐步開放。
5)客戶資産公有化
鐵打的企業微信,流水的員工。
對于很多企業來說,很多業務往來都是用的員工自己的微信,在員工的個人好友裡面包含着大量的客戶、合作夥伴的微信号;而當他們離職的時候,這些公司的資産也随着個人微信一起帶走了,這樣一來就會産生客戶斷聯,合同流程受阻等等各種意外情況。
而現在企業微信出來的一個好處在于,員工離職并從企業通訊錄中被删除後,管理員可以分配他的外部聯系人給其他員工,幾乎算是無縫銜接,這樣對于企業和客戶來說都是最小的轉移成本。你想想就算你有一個CRM系統,然後你委派新的銷售人員去添加客戶微信時,一樣會面臨繁瑣和重複的溝通時間,而企業微信在這一點上恰恰具有天然的優勢。
另外,企業可在後台統一查看和管理員工添加的微信客戶,可通過觀測客戶數據統計,查看公司當前整體客戶情況,同時也可以掌握員工的服務情況。另外,管理員可統一創建企業标簽,由員工給客戶設置标簽,這樣一來就更加便于後面的精準營銷了。
通過企業微信,公司就可以把原先沉澱在員工個人微信号裡面的私域流量公有化,同時精準化,管理也可以一竿子插到底,進行後台的數據驅動。
2. 客戶群
企業可查看并管理員工的客戶群聊、對離職員工管理的群聊進行再分配,客戶群人數最高可達100人,這個功能本質上來說就是客戶聯系的升級,一人變成多人,主要也是體現在以下三個方面:
- 群内溝通:成員可創建包含微信用戶的客戶群,在群内進行服務,企業成員在群裡發消息時,會有企業身份的展示,與微信用戶群聊人數最高可達100人;
- 群服務:可為客戶群配置入群歡迎語,當新成員入群時,即可收到自動發送的歡迎消息,成員在群聊中可使用快捷回複快速響應客戶,另外成員可以把常用的應用頁面配置到聊天側邊欄,當成員在群内聊天時,輔助成員了解群内信息;
- 企業管理:企業可統一查看和管理成員的客戶群;成員離職并從通訊錄中被删除後,可以分配他的客戶群給其他成員;設置部門經理、店長等為負責人,查看和管理下屬是群主的群聊;企業可通過群聊數據統計查看客戶群數據,掌握成員服務情況。
原先的個人微信群人數上限最高為500人,而目前企業微信創建的内部群上限是2000人,而對外部創建的客戶群,人數上限是100人,所以依然和上面企業微信号群發消息一樣,營銷觸達能力依然不如個人微信号。也許目前也是在内測階段,一旦驗證其用戶體驗風險可控時,就可以快速擴容了。
3. 客戶朋友圈
客戶朋友圈功能,員工可每天發1條信息,企業可以每月群發4條信息,有點像訂閱号和服務号的群發數量了。但是從營銷的效率來講,企業微信依然幹不過個人微信,相信剛開始的時候,大部分鋪面的企業或者是微商,還是會選擇個人微信号去進行發送,畢竟每天發多少條都沒有上限。但是企業微信的客戶朋友圈也不是一無是處,最大的優勢在于監管上面,優化效率。
- 企業可統一創建内容,選擇需要展示的客戶,員工确認後發表到客戶的朋友圈,這個其實便于公司營銷内容的統一化,規範化。給到員工确認一遍,是對當前待營銷客戶的内容匹配度的确認,畢竟隻有一線員工才是最了解的客戶的人;
- 企業可以設置部門經理、運營團隊為負責人,查看和管理發表的記錄,進行監管。
原先員工通過自己的個人朋友圈的營銷五花八門,每天也不知道發了什麼内容,發了沒發。現在所有的記錄清晰可見,就更加便于溯源了,有可能會被企業主納入到績效考核之中去,不斷去提高和優化對外的服務效率。
4. 小程序
小程序接入到企業微信中運行和使用,可以說是在企業平台上再造了一套操作系統,它可通過與微信消息互通,由員工發給微信客戶使用;也可配置到工作台,給員工内部辦公使用。
而這個功能,隻需要企業主在企業微信後台,自定義成員的詳細資料頁面,添加官方網頁、店鋪小程序等就可以了,而且還支持不同類型員工關聯不同小程序,有點精準匹配程序的意思。
小程序和人的綁定,在未來能夠真正實現企業中,人人都是服務窗口的暢想,當你添加了一個企業微信的員工時,點擊頭像進入到他的個人主頁,就能看到這個企業提供的各項服務的小程序。
未來每個員工,可能就是移動的APP了,用戶要什麼服務,他隻用說一句“來點我”,或者說“我發給您”,這個問題也許就解決了。可能未來每個企業的APP,真的會在企業微信上在重新做一次。這個想象空間太可怕了,小程序的無需下載、即插即用的特性會在這種場景下得到極大程度的發揮。
5. 企業支付
企業可綁定微信支付商戶号,開通企業支付,由員工向微信客戶完成收款到企業帳戶的流程,同時企業還可以通過企業微信給員工發紅包、向員工付款。這樣其實就打通了企業、員工、客戶的三者之間的雙向支付通道,使用的場景也特别多。
企業對外收付款的能力被激活,員工可以使用自己的企業微信代企業對外收款,這樣一方面避免了财務結算流程的問題,每每是用戶先轉賬到員工的個人賬号,然後再由員工轉至企業賬号中來,另外一方面是降低了資金存儲的風險。想想企業主每天都會擔心存在員工個人微信号裡面沒有拿出來的錢,哪一天員工離職或者攜款逃跑怎麼辦?
另外在遇到一個企業中的退款流程時,原先可能是需要員工自行先墊付,或者說是企業給一部分備用金給到員工,進行退款操作,而企業微信3.0出來之後,當退款确認無誤,可以直接從企業微信的支付賬戶中進行走賬,直接打款到客戶的個人零錢賬戶去,這樣一來也是極大地提升了效率,而且會讓員工的工作體驗更好(畢竟不用老是墊錢,然後走繁瑣的報銷流程了)。
企業對内的收付款能力也被激活了,企業可以依托于企業支付的能力開發一個小的應用,比如收取停車費,飯卡費的小程序,企業内部福利商城的小程序,都可以通過這個完成。
同時,還可以反向的直接給員工發福利紅包,比如逢年過節的還可以備注一段祝福語,遇上同事階段性業績表現突出,也可以給予及時激勵。像以往做主管是需要自掏腰包,在個人群裡發紅包的,現在如果微信支付可以開通給各個部門的直屬領導分級的獎金池後,這樣就更加便于主管們靈活操作,以及财務流程的核算了,因為每一筆獎勵記錄都在後台清晰可見。
三、企業微信3.0的啟示對于我們大多數企業來說,我們國家現有經濟形勢下行已經在所難免,2019年可能很難,2020年也許會更難。C端流量見頂,B端産業方興,越是寒冬時,越是拼企業内功的時候,越是拼如何把自己現有存量市場服務好的時候。
企業微信3.0的出現可能是給創業者們雪中送炭了,也或許是C端流量中的最後一波的紅利了。所有行業通用型解決方案的公司,可能會逐漸被釘釘和企業微信淘汰出局。因為他們才是做基礎設施的平台,而一般的小公司卻不具備這樣的資源和勢力,剩下的機會是需要做出足夠行業個性化、垂直化的解決方案,然後把自己變成一個插件,内嵌到企業微信中去。
小馬哥說:“騰訊要把半條命交給合作夥伴”,而且事實上騰訊近年來的作為也是堅持開放。
這個世界上也隻有更加開發的系統,才更加具有活力,更加有生命力。
企業微信3.0,請趕上這波紅利,祝大家2020年好運。
希望大家有不同想法的,能與我留言溝通和交流。
#專欄作家#
囧囧有神(個人jspvision,囧神産品觀),人人都是産品經理【2018年度最受歡迎】專欄作家,起點學院導師,成均館大學企業講師,混沌大學創新翰林。10年互聯網經驗,産品運營專家,Team Leader。
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