今天，繼續把最近發在“劉潤·進化島”的部分主題，分享給你。

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選擇戰略的戰略

真正研究戰略，你至少要抛棄兩樣東西，才能從1樓飛到10樓談戰略。

第一是“優劣性”。

哪個戰略更好？這個出發點，就是一個迷思。小米早期講究“爆品戰略”，一款手機打天下。現在小米之家已經幾百款SKU了。單單是手機，就有小米，紅米，note，mix，max五個系列。每個系列，還有很多型号，每個型号，還有不少配置。

爆品戰略好，還是多元化戰略好？談“優劣性”，不如談“适用性”。這個适用性背後，是各種邊界條件。

第二是“确定性”。

怎麼做就一定能成功？這個“一定”背後，帶有對不确定性的恐懼。

同樣使用了“定位戰略”，幾百個礦泉水品牌，幾千個化妝品品牌，為什麼隻有少數成功了？他們甚至有的請了同一家公司咨詢。為什麼？

因為成功有概率。戰略是用來對沖運氣的，提升概率的。但是，影響概率的因素非常多。談“确定性”，不如承認“概率性”，然後利用戰略提高概率，利用執行管理概率。

抛棄優劣性，确定性。你才會站在10樓，看戰略。

提倡任何一種戰略（藍海戰略，爆品戰略，定位戰略，等等）的，都是藥廠。你找藥廠看病，他說他的藥什麼都能治。

那怎麼辦呢？你應該找醫生來看病。

醫生不會說藥的“優劣性”，隻會說藥的“适用性”，對症下藥。

同時，你問醫生：我的病能治好嗎？醫生也不會像賣大力丸的一樣對你說：你放心，包治百病。醫生不會說“确定性”，醫生會說：根據臨床經驗，70%的人得到了很好的療效。但是也有些“概率性”的不良反應和意外。

講“優劣性”和“确定性”的，是藥廠；講“适用性”和“概率性”的，是醫生。

有朋友問我，我說的“天命之作”，到底是什麼。我說，我要寫一本“戰略的藥典”，教會企業家，“選擇戰略的戰略”。

這本書的寫作方法會比較特别。我會把關于這本書的各種思考，不斷發到“進化島”，作為記錄。最後整理成書。

你們将經曆這本書的播下種子，破土而出，不斷成長，開花結果，瓜熟蒂落的全過程。我也會聽取你們在留言區的建議和意見。

敬請期待。

2

激情對創業有沒有用？

首先，我們要理解什麼叫“激情”。激情，英文是passion。這個詞表面的意思是“激情”，但深層的含義是“動力”。比如微軟的slogan是“your potential, our passion”，中文翻譯是“您的潛力，我們的動力”。

那麼，這個動力從哪裡來呢？來自喜愛，來自熱愛，來自強烈的渴望。喜愛的動力，是1.3升排量的發動機，熱愛的排量是3升，強烈的渴望是6升。

創業需要那麼大的動力嗎？1.3升，不是更環保嗎？是的。在城市裡開開，1.3升就夠了。但創業不是在城市裡兜風，創業是在戈壁上越野。你會遇到石頭，泥濘，沙地，水坑，路障 …… 這時候，就需要3升，或者6升排量所帶來的強勁的動力了。

你說我喜歡開個咖啡店，每天在陽光下看書，發呆。這是喜愛。萬一遇到日常瑣碎，美好就被打破了。萬一虧損，你很容易就放棄了。你說我熱愛，甚至強烈地渴望科技的樂趣，一天不寫代碼我就難受。這樣，熱愛帶來的激情，可以幫你撐過日日辛苦，夜夜加班，甚至從中享受樂趣。

但是我沒有激情，我堅韌，我自律，我承諾，我不斷前行可以嗎？

可以。但這就像發動機壞了，司機和副駕和所有人都下來推車。很痛苦，一寸一寸地進步。

激情，是來自熱愛的動力；承諾，是自己施加的壓力。

所以，創業，還是選一個熱愛的事情做吧。這樣，在遇到必然遇到的困難時，你可以用熱愛所帶來的澎湃動力，用激情，開出低谷。

3

融資時，如果有選擇，我應該拿誰的錢？

财務投資人的？戰略投資人的？或者身邊朋友的？亦或是生意中認識的土豪的？

我們最容易接觸到的錢，是朋友的錢。可是你的朋友，大多不是“合格投資人”，他們其實不懂你在做什麼，但就是信任你。但是，這種“信任”，有時隻是對你賺錢能力的信任。你不能虧錢。萬一你虧錢，連朋友都沒得做。所以，朋友的錢内心“脆弱”。拿朋友的錢時，一定要把醜話說在前面。

你也可能認識一些賞識你的企業家，很支持你創業。拿他們的錢，得到的不僅是錢，還有他們的資源和幫助。但是企業家的錢通常比較“強勢”。尤其是快速成功的一代企業家，他們對自己的成功非常自信，會給你很多強勢的建議，控制欲很強。

還有一種錢，是土豪的錢。土豪自己不懂經營，但就是有錢。他不想錯過這個時代，所以投資了你。土豪的錢的好處是，錢多事少，你可以保持巨大的自由度。但是反過來說，土豪除了錢，可能什麼都幫不了你。他們的錢很“貧窮”，窮得隻剩錢了。

然後就是戰略投資人。做産品的想投資電商，購物中心想投資新零售，制造業想投資機器人。這些投資機構，可以幫助你獲得客戶、人才、上下遊資源，幫你快速發展。但是，你要确保自己的願景和他們的目标高度一緻，否則你可能變成一盤大棋裡的棋子。戰略投資的錢自帶“約束”。

再然後是财務投資人。絕大部分專業的風險投資機構，都是财務投資人。财務投資比較“冷靜”。他們認同你，認同你的團隊，認同你的戰略，對控制你的公司沒有興趣，隻想通過你獲得巨大的财務回報。但是也因此，這些錢通常比較短視，以退出為開始。

所以，你打算拿脆弱的朋友的錢，還是強勢的企業家的錢，還是貧窮的土豪的錢，還是約束的戰略投資的錢，還是冷靜的财務投資的錢？

4

不要把“本質”當成“重要”的最高級使用

當很多人說xxx的“本質”是yyy的時候，他隻是想說yyy很重要。實在找不到更好的形容詞來表達這個重要性了，于是說yyy是“本質”，因為似乎沒有比“本質”更重要的東西了。所以，一翻朋友圈，什麼都是“本質”。

這種表述，其實是詞彙的貧乏。你可以說yyy是xxx的必要條件，你可以說yyy與zzz相伴相生，才有了xxx，你可以說yyy是xxx裡最值錢的，最難獲取的，最容易被遺忘的，最應該先具備的。這些表述，可能都能更準确的表述yyy之于xxx的重要性。

5

選擇戰略的戰略

平方思考，是重要的升維思考。

比如，速度很重要，這代表自己進步有多快。但是勻速，這隻代表距離的進步，不代表能力的進步。如果你懂得“平方思考”，提高“速度的速度”，也就是加速度，你才能真正的強大。速度讓你富有，速度的速度，讓你強大。

再比如，意義的意義。人生的意義是什麼？是富有？是才華？是成就？是體驗？大家争執不下，每人各有标準。但是，意義的意義又是什麼？為什麼一定要有意義？如果你懂得平方思考，尋找意義的意義，就會更深刻的理解人生。

再比如，意識的意識。我們都有意識。但是，有時候，我們希望放空自己，尋找無意識狀态。可是常常，我們無法真的達到“空”。也許，我們可以把意識放在自己的意識上，注意自己在注意什麼。這樣，更能讓自己平靜。意識的意識，就是正念思維。

再比如，很多人在說本質。這個的本質是什麼，那個的本質是什麼。隻要是覺得很重要的事情，都說是本質，把本質當做重要的“最高級”。但是，“本質的本質”又是什麼？隻有這樣的追問，才能真正觸達本質。

再比如，到處都有機會。但是，如何才能抓住機會？到處都有概率，但是大概率會降落在哪些地方？尋找機會，更要找到機會出現的機會。用“機會的機會”來面對變化的世界，才能盡人事，聽天命。

那麼，戰略呢？戰略很重要，但是沒有完美的戰略。有人說戰略就是取舍。但是，我們應該在什麼時候取舍什麼戰略呢？選擇戰略的戰略是什麼？

在這本書裡，我想用平方思維，在更高的維度，來研究戰略。

※ ※ ※

2010年，全球最有錢的388人，他們擁有的财富，相當于全球一半貧窮人口擁有的财富總和；2014年，這個數字是85人，2015年，62人。2017年，隻有8個人。也就是說，一輛商務車，就能裝下全球一半人口的财富。

商業認知的不對稱，帶來機會的不平等。你必須培養自己敏銳的商業認知，才有可能在機會到來時一把抓住。每個人，都至少有一次機會。為此，我為所有想要提升商業認知、跟上時代變化的朋友們，建立了一個屬于我們自己的社群“進化島”。

現在，進化島已經有4800位島民了，它就像是一個商業朋友圈，在島上，你可以閱讀和分享獨到的商業觀點，讨論和點評熱點的商業現象、有價值的資料、報告、趨勢分析等等。

你也可以與島上大咖們積極互動，互相學習，提出你的問題、困惑，與大家共創解決方案。有時候你的頓悟，可能隻是别人的基本功，而你的隻言片語，也許能讓别人醍醐灌頂。

長按識别下方二維碼，登陸。和我一起，把别人的頓悟，變成你的基本功。

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