湖北日報客戶端訊（通訊員雷楊 張文科 汪雙怡）“在包保秘書單位綜合協調下，公司水電等生産要素趕在9月1日前全部配套到位，确保了我們公司按時開工生産。”9月18日，通過“鍊式招商”落戶的樊城味都食品産業園俊盛康公司負責人郭俊賢感慨地說。

今年，樊城區圍繞12條産業鍊發展需要，彙聚攻堅力量，整合優勢資源，建立管用機制，打造一支領導有力、隊伍有為，懂經濟、善管理、能創新的高素質專業化幹部隊伍，推動有效市場和有為組織更好結合，為建設高質量發展主戰場提供堅強組織保證。

建好三支隊伍，彙聚攻堅力量。建好“領頭雁”隊伍，堅持優中選優，結合換屆拉動，對區委政法委、區農業農村局等12個産業鍊牽頭單位領導班子進行優化調整。建好“主力軍”隊伍，依托“千名幹部進千企”“産業鍊發展攻堅行動”等平台，動員全區68個單位798名科級以上幹部全員參與産業鍊招商工作，主動結合自身工作領域定目标、定點位、定措施、定進度，在全區形成了“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍。建好“生力軍”隊伍，從全區選派80餘名綜合素質全面的年輕幹部到産業鍊招商一線“蹲苗”培養，同時選派60餘名素質過硬的退休幹部擔任産業鍊項目黨建指導員，完成重點項目跟進等工作，充分發揮“老中青”幹部作用。

用好三類資源，激勵關愛幹部。用好政策資源，将幹部政策“紅利”向産業鍊招商等重點工作傾斜，旗幟鮮明地樹立“有為有位”選任導向，通過采取幹部職務職級優先調整晉升等方式，激勵幹部在産業鍊招商中挑大梁、當先鋒。用好人才資源，加大招商專業化人才引進力度，去年集中引進3名研究生以上學曆招商專業型人才，有效提升全區招商隊伍整體素質。用好培訓資源，結合産業鍊發展需要，将産業鍊專題培訓納入年度幹部教育培訓計劃，通過邀請專家教授、相關經濟部門負責人，綜合運用互動式、體驗式、案例式教學，全面提升産業鍊成員單位幹部專業能力。

建好三套機制，管好用強幹部。建立跟蹤培養機制，先後制定《幹部保障工作方案》《年輕幹部參與産業鍊招商跟蹤管理辦法》等措施，并定期在全區開展産業鍊招商表現優秀幹部專項調研活動，及時完善工作台賬，作為選人用人的重要依據。建立激勵約束機制，制定《2022年度經濟發展激勵辦法》等措施，通過設立目标激勵獎金池，公布紅黑榜，設置座次“猛虎席”“蝸牛席”等方式，激勵倒逼黨員幹部在重大任務中擔當作為。建立黨建聯盟機制，在産業鍊上的招商引資、市場推廣等關鍵環節建立黨小組，推行“一項目一支部”工作法，促進黨建與發展深度融合，形成強大合力。

截至目前，全區通過産業鍊招商共簽約項目78個，投資總額666.65億元，以堅強組織保證，開創樊城産業鍊招商新局面。

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