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文 | 王曉晖

圖 | 餘海 戴軍

裡約熱内盧，葡萄牙語意為“一月的河”， 以聞名于世的著名海灘而享有“浪漫之都”美譽。長達8公裡的科帕卡巴納海灘，呈新月形逶迤分布，沙白水潔，每年近100多萬遊客慕名而來。

然而，對于當地的中國石油人來說，這是一段熟悉又陌生的路程。

他們中的絕大多數都沒有踩上過沙灘一次。陽光、沙灘、比基尼，這些呈現于書本、影視橋段中，一切關于這個國度的浪漫，似乎都離他們十分遙遠。

桑巴之鄉，見證着海外，中國石油人别樣的異國情緣。

科帕卡巴納海灘

“不會做飯的老總不是好廚子”

2013年12月，随着裡貝拉項目的成功中标，中國石油開啟了走向深藍、築夢深海的首航，實現了走進全球深海高端油氣市場的新突破。

同年底，在總經理萬廣鋒的帶領下，籌備組一行5人開始了巴西公司的草創。

創業的記憶，是從一幫男人一天三頓飯說起。

在勘探開發部副經理王童奎的記憶裡，那是一段酸楚的日子。

由于臨時租住在較便宜的酒店式公寓，工作生活在一處。沒有後勤，沒有廚師，要麼自己做飯，要麼打遊擊一樣在外面随便簡單湊合。

提起做飯，大家不約而同的提到了老萬。“不會做飯的老總不是好廚子”，打趣的言語間是滿滿的敬意。

裡貝拉油田生産現場

初來乍到，工作千頭萬緒，一個蘿蔔幾個坑，繁重的工作以外，每天還要操心生活後勤，更不能生病。

籌備組幾個小夥子，都不怎麼會做飯。

每次回臨時駐地都說不太餓，墊點快餐或方便面。老萬心裡嘀咕，一個個大小夥子怎麼能不餓了，但等他下廚做好了飯招呼，都狼吞虎咽吃得比誰都香。細究之下老萬才明白，原來小夥子們自己做不好，又不好意思讓領導辛苦下廚，幹脆就說不餓不吃。

老萬是又氣又疼。

接下來的那段日子，隻要時間寬裕，他都自己下廚，拿手的幾道中餐也努力做的味正量足，其他同志會煮面的煮面，能擇菜的擇菜，各盡所能。

時至今日，大家還記得老萬炖魚特别好吃。而那個光着膀子、穿着圍裙的形象就定格在大家的記憶裡。

公司副總經理李海玮是偶然在電腦上看到老萬這張照片，第一感覺就是覺得好玩、好笑，錯愕之餘就特别想落淚，“别樣的浪漫散發着淡淡的酸澀”。

駐地樓下海邊，當地人的周末狂歡

我們很忙，有時腦袋上還會頂着槍

一群男人，一個公寓，玩命的忙。

“來裡約四個年頭，真正在沙灘散步就那麼一次，而且是匆匆掠過，感覺這裡所有一切情調不屬于石油人”說這些的時候，袁玉金把目光投向窗外。

石油人與所有的浪漫，或許就隻隔着這一扇窗。

美麗的海灘、異域的風情，但在潘海濱眼裡“我們離沙灘很近，又離得很遠。”

一個字，忙；兩個字，太忙。“為什麼忙？”“因為不懂的東西太多，要補的課太多”

深水油氣開發的難度與淺水相比呈幾何指數增加，擁抱海洋，就得觀察深海、研究深海，熟悉水性。機遇稍縱即逝，大家都卯着一股子勁，積累深水作業經驗，加快“深潛”技術實力。

勘探部經理趙俊峰算是項目上的老大哥了，大家都揶揄他是越忙越累越年輕。“為什麼不老，因為每天有那多的任務和工作等着，想老都不敢老”。

和許多人一樣，來巴西之前，老趙暗自思量這是小股東項目，工作會單一，工閑時候可以踩沙灘曬太陽。

然而理想豐滿，現實骨感。

踏上裡約，那些一廂情願的憧憬被這裡的快節奏高強度沖的七零八落，快五年了，憧憬的浪漫還未曾兌付。

深度參與，快樂成長

巴西公司有項不成文的慣例。無論是休假，還是出差返回，早上6點前到，第二天早晨準時上班。

潘海濱印象深刻。2017年首次來巴西就感受了一次下馬威。北京到裡約30多個小時行程，原本盤算落地後倒到時差，誰知剛到就通知2小時開預備會，集思廣益下午公司在一場聯合項目委員會的表态發言。

“來不及倒的時差”背後，是時不我待的緊迫感。大家心裡明白，深海領域，中國石油是新晉者，意味着我們要付出比夥伴公司更多的精力和努力，才能實現同一起跑線的競逐。

在巴西公司，有一套近乎嚴苛的生活紀律和安全十大禁令。下班回公寓，每天晚上7時後到次日早上6點半之前，無工作等特殊情況，不能私自離開公寓。

起初，很多同志不理解，說這麼好的地方，嚴格外出，是否有點小題大作，但随着時間推移，大家深刻理解了公司的良苦用心。

無奈的背後，是當地令人堪憂的社會治安問題困擾。

在聯合項目擔任HSSE副總監的王博講，聯合公司每周都要做安全經驗分享，一位當地同事的經曆讓大家吃了一驚，一年内被搶了五次，有一次被槍頂住了腦袋。在巴西公司，不少人都有被搶劫的經曆，隻是慶幸沒有受到傷害，但對員工的心裡沖擊很大。

為此，集團公司根據實際，運用最新的社會安全風險評級标準，将巴西公司從高風險三級提到了高風險二級。

“不是去開會，就是在開會的路上”

裡貝拉聯合委員會，相當于小“聯合國”， 聯合管理體現在各種會議中，無論是夥伴會議、委員會會議等，幾乎所有項目運營事項都在這裡讨論研究做決策，會議的專業跨度和信息量也都十分巨大，參會的也都是各夥伴方的資深專家。

“小聯合國”

随着參與程度的不斷深化，中國石油人在合作中的話語權愈加得到重視。

在1月份召開的四個專業的同業者會上，整體彙總100多個問題，中石油提了33個問題，被接受采納了11個。

巴西公司用努力和作為赢得了尊重。

作為一種創新性的合作模式，聯合項目首次由非作業夥伴方派員參與項目管理，中石油巴西公司有五名代表擔任聯合項目部管理職務。擔任聯合項目HSSE副總監的王博講了一個故事。

項目起初，聯合委員會的同仁或多或少對中國同行還是持觀望态度，然而在不斷的溝通交流中，他們逐漸覺得中國代表的專業和見解值得重視和借鑒，于是工作交流配合也就變得更加順暢。

今年1月初中國玉兔号月背着陸，巴西同事紛紛跑過來祝賀，一個勁地豎大拇指。也正是在一次次交流碰撞中，情感也在加深。每次回國，總有巴西同仁委托代購華為手機。

在裡貝拉聯合項目的新型合作機制下，對于中國石油人來說，是一種倒逼式的成長。

郝強升至今還記得自己在夥伴會議上的首秀。會場滿滿四五十人，許多花白頭發老專家，自己絲毫不敢懈怠，每一句話、每一層意思都嚴謹表達，各合作夥伴代表和專家們也都聽的認真，當了解到自己是新人後，都細緻給予了他極大地肯定和鼓勵。

用老萬的話講，參加會議，深度參與聯合項目運作，是中國石油作為股東的權利義務，更是一次次學藝，把握住每一次在國際油氣合作舞台上與高手過招的機會。

不少會議在工餘時間完成

這是一次與桑巴之鄉的“深”情相擁。在這裡，中國石油人開啟了築夢深藍的首航。

公司從草創時期5名增加到21名，有了新駐地，配備了餐廳和後勤等。短短5年時間，在經曆了創業階段、基礎發展階段後，在加快向建設中國石油深海合作示範區邁進，展現了中國石油良好的國際合作運作水平和全球資源整合能力。

悠悠的情感失落，界定奉獻者的價值準則。

聊工作，大家侃侃而談，一旦說起家庭，大家更多的是沉默，因為虧欠家庭太多。聽大家講，一次晚飯，躍雷邊吃飯突然間就哭了起來，由于正是一項談判關鍵階段，休假一拖再拖，4歲的女兒電話裡一直問爸爸什麼時候回來，四個多月沒有回家的他再也繃不住淚水。

裡約人自诩，“上帝花了六天時間創造世界，第七天創造了裡約熱内盧。”山海交融的優美自然風光與人文景觀巧妙和諧地描摹着這座城市的浪漫，中國石油的桑巴之約，還在傾情上演。

他們用行動诠釋着：

有一種創業，叫跨國

有一種夢想，叫深藍

有一種浪漫，叫兩不厭，兩相欠

椰樹、黃昏和海灘

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責任編輯 | 王歌

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