運營管理八個模塊：1、計劃管理；2、組織管理；3、物資管理；4、生産管理；5、技術管理；6、設備管理；7、質量管理；8、成本管理。通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目标的要求組織起來。計劃管理體現了目标管理。建立組織結構，規定職務或職位，明确責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目标。
如何确保及時、适當地向客戶提供産品或服務，不僅涉及生産速度問題，還涉及靈活性問題。對于生産運營管理而言，速度問題是如何快速開發新産品或服務并及時投放市場。對于生産經營管理來說，柔性就是如何使生産對市場變化具有快速反應能力。對于産品制造企業來說，随着産品技術和知識含量的提高，在産品銷售和客戶使用過程中需要越來越多的附加服務。
什麼是運營管理？什麼是運營管理：運營管理是指運營過程的策劃、組織、實施和控制。它是與産品生産和服務創造密切相關的各種管理工作的總稱。經營管理是現代企業管理科學中最活躍的一個分支，也是一個擁有大量新思想、新理論的分支。随着市場競争的日益激烈和全球經濟的發展，如何更好地适應市場競争的需要，成為企業生存和發展的突出問題。
現代經營管理涉及的領域越來越多。現代經營範圍已從傳統的制造業企業擴展到非制造業。其研究内容不局限于生産過程的規劃、組織和控制，而是擴展到包括運營戰略的制定、運營系統的設計和運營系統的運營。将經營戰略、新産品開發、産品設計、采購供應、生産制造、産品分銷、售後服務作為一條完整的“價值鍊”，進行一體化管理。
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