企業員工職業生涯規劃設計方案

是針對決定個人職業選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，确定個人的奮鬥目标并選擇符合這一目标的職業。職業生涯規劃要求員工根據自身的興趣、特點，将自己定位在一個最能發揮自己長處的位置，選擇最适合自己能力的事業。

一、職業生涯規劃的意義

是指通過對個人職業興趣、職業價值觀、個性、語言能力、動手能力、社交能力、組織管理能力等綜合因素的詳細了解後，以具體的文案對個人所适合的職業類别、工作環境和企業類别進行确定的一種職業指導方式。職業生涯規劃能夠更好地了解員工自身的優勢及缺陷，使員工有針對性地學習、提高，是就業、再就業和許多成功企業和個人發展的不可或缺的重要手段。職業生涯規劃的意義，可以體現在以下幾個方面：

第一，職業生涯規劃有助于幫助員工确定職業發展目标。通過分析，認識自己，了解自己，估計自己的能力、智慧以及性格；找出自己的特點，明确自己的優勢,正确設定自己的職業發展目标，并制定行動計劃，使自己的才能得到充分發揮，以實現職業發展目标。

　　第二，職業生涯規劃有助于鞭策員工努力工作。對許多人來說，制定和實現規劃就像一場比賽，随着時間推移，員工一步一步地實現規劃，這時員工的思維方式和工作方式又會漸漸改變。有一點很重要，員工的規劃必須是具體的，可以實現的。

　　第三，職業生涯規劃有助于員工抓住重點。制定職業生涯規劃的一個最大的好處是有助于員工安排日常工作的輕重緩急。通過職業生涯規劃，能使員工緊緊抓住工作的重點，增加員工成功的可能性。

　　第四，職業生涯規劃有助于引導員工個人發揮潛能。職業生涯規劃能助員工集中精力，全神貫注于自己有優勢并且會有高回報的方面，這樣有助于員工發揮盡可能大的潛力，最終實現成功的目标。

　　第五，職業生涯規劃有助于評估目前工作成績。職業生涯規劃的一個重要功能是提供了自我評估的重要手段員工可以根據規劃的進展情況評價自己目前取得的成績。

二、職業生涯規劃的步驟

　　職業生涯規劃對企業員工具有重要意義，員工該如何來進行職業生涯規劃？

步驟一：自我評價：也就是要全面的了解自己，一個有效的職業生涯設計必須是在充分認識自身條件與相關環境的基礎上進行的。要審視自己、認識自己、了解自己，弄清自己想幹什麼、能幹什麼、應該幹什麼。

步驟二：明确目标。目标的制定包括人生目标、長期目标、中期目标和短期目标的制定。短期目标必須清楚、明确、現實和可行。中期目标應既有激勵價值，又要現實可行。人生目标、長期目标要盡可能地遠大，但不要求具體詳細；在符合自己的價值的基礎上，與社會發展需求相适應；放眼未來，推測可能的職業進步。

步驟三：環境評價：要充分認識與了解相關的環境，分析環境條件的特點、發展變化情況，把握環境因素的優勢與限制。

步驟四：職業定位：就是要為職業目标與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業定位是以自己的最佳才能、最佳性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據的。

步驟五：實施策略：就是要制定實現職業生涯目标的行動方案，更要有具體的行為措施來保證。沒有行動，職業目标隻能是一種夢想。

步驟六：評估與反饋：整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時發現問題并進行調整與完善。

例：詳細描述置業顧問的職業生涯規劃

置業顧問，一個年輕的行業，一個青年的行業。對他們而言，人生的職業道路剛剛起步，職業前景一片光芒。那麼，對他們的職業道路又該如何規劃呢？

①晉升：銷售主管和經理是每個置業顧問的職業初期的首選目标，職業更進一步發展則是銷售總監、職業經理人。

②轉崗，業内轉崗主要有三個方向：

●策劃方向發展：由基礎入門逐漸往高端發展，分别是策劃助理、策劃師、策劃經理、策劃總監等。

●房地産經紀人、房地産評估師等。

三、實現職業生涯規劃的途徑

　　在現實中，我們考慮得太多也容易走入一些誤區，如隻求當前效益，不注重将來發展；隻求目前穩妥，不求發展機會；急于求成，頻繁改行等等。這就需要我們在職業生涯規劃過程中擺正自己的位置。主要有以下幾點需要考慮：

　　第一，擺正心态。如果員工的心态比較平和，能從點滴做起，從小事情做起，就能逐漸得到領導的賞識，晉升隻是個時間問題。心态非常重要，在工作中應該不斷地擺正自己的心态，使自己的發展和提升成為自然的事情。

　　第二，少說多做。作為一個職場新人，過多地指手畫腳似乎是不太合适的事情。領導決定晉升決策的時候更多的還要看員工的工作業績，看員工做了哪些事情，做好了哪些事情。所以，要想盡快獲得晉升，員工必須從現在開始行動起來，去做事情，去用實際的行動和真實的業績赢得領導的賞識。

　　第三，與衆不同。現在的職場競争非常激烈，一無所長的人即使你再努力再肯幹，也很難獲得晉升和賞識，因為每個員工隻能做到的别人也同樣可以做到，晉升的機會沒有理由會青睐一個一無所長的人。職場喜歡與衆不同的人，所以做得與衆不同也是助員工成為職場領袖的一個關鍵因素。

　　第四，善于處理人際關系。良好的人際關系是人生的一筆财富。人際關系處理不好，寸步難行；人際關系處理好了，員工就擁有了厚實的群衆基礎，擁有了駕馭部門員工的能力和技巧，上司自然放心把晉升的職位給你了。

　　第五，幫助上司提高績效。實踐表明，獲得上司賞識和信任的最重要的一點是幫助你的上司完成工作。上司的工作都是通過下屬來完成的，下屬完成得好壞決定了他的業績的好壞。因此，一定要盡可能地幫助你的上司完成工作，與上司一起進步。

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