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椰樹集團廣告頻頻惹争議

品牌 更新时间:2024-09-10 10:24:10

椰樹集團廣告頻頻惹争議?每經品牌價值研究院 付克友一年前,海南椰樹集團曾因一則“肯定有美女帥哥追”的招聘廣告鬧得沸沸揚揚,結果涉嫌違背社會良好風尚以及虛假宣傳,被市場監管部門罰款40萬元日前,椰樹集團故技重施,再次推出畫風依舊的“泥石流”廣告,隻是将廣告詞改成了“入學就有車、有房、有高薪、有前途、能緻富……”于是,椰樹集團再次“成功”成為輿論焦點,我來為大家科普一下關于椰樹集團廣告頻頻惹争議?以下内容希望對你有幫助!

椰樹集團廣告頻頻惹争議(椰樹集團營銷再起争議)1

椰樹集團廣告頻頻惹争議

每經品牌價值研究院 付克友

一年前,海南椰樹集團曾因一則“肯定有美女帥哥追”的招聘廣告鬧得沸沸揚揚,結果涉嫌違背社會良好風尚以及虛假宣傳,被市場監管部門罰款40萬元。日前,椰樹集團故技重施,再次推出畫風依舊的“泥石流”廣告,隻是将廣告詞改成了“入學就有車、有房、有高薪、有前途、能緻富……”于是,椰樹集團再次“成功”成為輿論焦點。

問題是這樣的“成功”,卻有一個值得正本清源的問題:品牌就是知名度嗎?

品牌不隻是知名度

因為廣告問題,椰樹集團已經多次被處罰。為什麼要在違法的邊緣瘋狂試探?答案很簡單,就是為了博取眼球、追求流量、推動銷量。

在公司官網日前發布的《開門紅報喜》中,椰樹集團重點提到了兩次争議廣告的“成就”:2019年“我從小喝到大”椰樹牌椰汁廣告風波和2021年椰樹培養職業經理學員招生廣告風波時,應對決策成功,合計引起5億多人次網民關注,再次提升“椰樹”品牌知名度……

對椰樹集團來說,引發争議甚至被處罰都并不要緊。畢竟幾十萬元的罰款,相對于上億的關注度和銷量提升,隻是小菜一碟。所以,盡管被處罰,它也沾沾自喜地說“應對決策成功”。

“再次提升了品牌知名度”——這就是椰樹集團的邏輯。但其中的謬誤也正在于:将品牌知名度,當作了塑造品牌的不二法門。因為品牌絕對不隻是知名度。

是的,通過廣告的驚人之語,或者打擦邊球、引發争議,的确可能在短時期内提升品牌的知名度。但品牌需要知名度,更要有美譽度和忠誠度。品牌是知名度、美譽度和忠誠度的三位一體。品牌要的是美名遠揚,而不是臭名昭著;要的是占領客戶心智,俘獲客戶的情感和價值觀認同,而不隻是占領客戶的眼球,甚至引發他們的反感。

所謂品牌,既要有牌,又要有品。品牌,是品和牌聯系在一起的。有品的牌,才叫品牌。有了品,才有牌。

就此而言,椰樹集團的廣告,恐怕是缺乏美譽度和忠誠度的,或者說,是在破壞品牌的美譽度和忠誠度,甚至不惜以破壞品牌的美譽度和忠誠度,來榨取品牌的知名度。

簡單分析椰樹集團的品牌策略,總結起來不外乎就是“三闆斧”:一是土氣,二是俗氣,三是牛氣。

所謂土氣,就是不要“高大上”,反其道而行之,像牛皮藓廣告和電線杆廣告一樣,鋪天蓋地、無孔不入;所謂俗氣,就就是在公序良俗的邊緣打擦邊球;所謂牛氣,就是吹牛不上稅,咄咄逼人,不惜挑戰法律底線,比如在廣告中,踐踏員工人格而不以為然。

這是成功的品牌策略嗎?如果是的話,幾十年如一日的椰樹集團,不僅可以出圈,而且可以“出國”了,但事實并非如此。

品牌價值觀是根本

椰樹集團自吹的業績提升,也是值得懷疑的。據媒體報道,椰樹牌椰汁自2014年以來産值處于略微下行的狀态,2013~2017年産值分别為44.56億元、44.5億元、42.91億元、40.21億元、40億元,産值持續下降。2019年産值有所回暖,也不過42.32億元。

這樣來看,2021年比2020年增長16.82%,比2019年增長7.71%,所謂兩年平均增長12.26%,不過是建立在前幾年每況愈下的基礎上,略有回升而已,并不值得大吹大擂。考慮到這幾年國内飲料市場競争越來越激烈,全新的品牌也層出不窮,椰樹恐怕隻是躺在曆史的功勞簿上睡大覺,營銷手段翻來覆去也就那“三闆斧”,對品牌提升并無助益。

耐人尋味的是,這次椰樹椰汁的炒作,發生在和瑞幸咖啡的品牌聯名行動之後。聯名的産品叫“椰雲拿鐵”。不得不說,這次品牌聯名是相當成功的。椰樹号稱34年不跨界合作,獻出了自己的第一次。瑞幸則借着椰樹的“泥石流”風格,成功主打年輕時尚的新潮流,将那句“從小喝到大”的廣告語,也别出心裁改成了“從小喝到大氣層”。據說在新品發布的首發日便拿下了單品王,賣出超過66萬杯。

瑞幸當然賺大了,強化了品牌形象,又拿到銷量。這對椰樹椰汁來說,本來也是好事,甚至可以利用這個機會,扭轉那種低俗營銷的品牌形象。但椰樹沒有這麼做,反而又迫不及待回到了老路,再次祭出了那條惹人争議的招聘廣告。目的當然是趁熱打鐵,乘機引流。

這是什麼操作?說到底,還是錯把知名度當品牌,或者認為品牌的全部就是知名度。基于這樣的誤解,就會把關注度當品牌,把擦邊球當品牌,把博眼球當品牌,甚至把低俗營銷當品牌。

這種品牌策略的問題在于,缺乏品牌價值觀的有力支撐。從根本上講,品牌的價值,植根于品牌的價值觀。品牌價值觀的高度、深度與厚度,決定品牌價值的高度、深度和厚度。正向的品牌價值觀,流量越大,品牌價值越高;負面的品牌價值觀,流量越大,品牌價值就越低。

品牌當然可以打造自己的獨特風格,比如椰樹土裡土氣的包裝,被認為是一種新醜美學,土到極緻就是美。問題是當它将“從小喝到大”進行視覺上的庸俗化、低俗化呈現,就直接拉低了自身的品牌價值觀。品牌當然也需要進行營銷策劃、吸引眼球,但這種策劃與營銷,一定是建立在品牌價值觀上的“守正出奇”上的,不是拿品牌價值觀開刀,自掘墳墓,自毀長城。

比如,之前椰樹集團廣告中所謂“有車有房有高薪,美女帥哥追”,這裡有物質的追求和生理的滿足,卻沒有精神的追求和心靈的滿足;至于所謂要求應聘者“顧事業不顧家”“承諾終身服務椰樹”,則是反人性甚至違反法律規定的。

品牌價值觀,是一個品牌最核心的品牌資産。品牌價值觀出了問題,再好的包裝風格、再熱鬧的炒作都沒用,甚至還會适得其反。

每日經濟新聞

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