一種由豐田公司開創的方法,通常用圖形把問題、分析、改正措施以及執行計劃囊括在一張大的A3(2張A4紙合并一起,就是A3紙大小)紙上。在豐田公司,A3報告已經成為一個标準方法,用來總結解決問題的方案,進行狀态報告,以及繪制價值流圖。
國際通用的A3紙是指寬297mm,長420mm的紙張,美國最接近這個尺寸大小的紙張是11英寸X17英寸長頁紙
二、A3報告的意義⑴ A3報告以簡單且明确的溝通方式,讓所有人都能了解;
⑵ A3報告通過領導和團隊的讨論和幫助,有助于仔細且全面分析問題,真正找到根本的解決辦法。
⑶ A3報告已經成為一個标準方法,用來總結解決問題的方案,進行狀态報告,以及繪制價值流圖。
三、如何寫A3報告⑴列出引發問題的可能的原因,接着縮小到隻剩下3個最可能的原因;
⑵挑選其中一個原因進行深入調查,以判斷這是不是引導至根本原因的一個原因;
⑶分析評估,直到找出根本原因的實際發生點與問題的源頭;
⑷在找出并确定問題的根本原因後,尋找解決方案;
⑸将問題分析,起始狀态,目标狀态以及執行計劃填寫在一張A3紙上。
四、A3報告案例
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