1.制造業目前的現狀
目前的制造業90%以上都是代加工的企業，就連富士康這麼大的企業也是代加工，自己沒有定價權，隻能維持微薄的利潤，一旦利潤高的話，品牌商就會找到替代供應商。
2.模具設計的現狀
目前的制造業，在外面接業務的時候，隻要有利潤的情況下，什麼産品都可以做，搞的企業産品類型很多，但沒有自己最核心的技術做出來的産品。
3.模具設計沒有創新
目前的企業做模具設計時，基本的結構就是滑塊與斜頂、弧形抽芯，如果超出自己的技術水準的話，基本上要求客戶修改産品結構，或者直接不敢接這類産品。
4.模具設計價值
我認為模具設計的價值，主要依靠企業老闆的定位，如果企業沒有明确的定位，模具設計的價值發揮不大。
5.如果發揮模具設計的價值
首先企業要做好定位，模具設計師就是打造制造企業的護城河，建議模具設計體系，建議做到以下幾點：
1）文件的管控體系，必須要有專人管理。
2）模具标準化庫的建立，所有模具設計工程師必須統一。
3）模具文件夾的管理，不要等到幾年後，某個工程師離職時，其它工程師接收是又找不到最新文件，導到設變後模具出錯。
4）鼓勵模具設計創新與試驗，隻要想法在現有的基礎上能節省5倍以上的效率都可以嘗試。
5）産品類型最好做到專一，而且成本控制與質量控制，讓後來者沒有機會，這樣的話就會在模具行業建立口碑，後續有類似的産品就會想到我們。
6）每當出現問題，進行深挖問題的本質，制定相關技術标準，盡量下次避免。
以上6點，初步評估，目前的中國的模具廠估計隻有10%以下能做到，其它的都做的不理想，導緻人員流動頻繁，而且利潤越來越低。
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