來源：回瀾聽濤

與深圳告别，回青島實幹。滿載着對深圳開放創新改革内在邏輯的收獲與感悟，第三批赴深圳體悟實訓幹部從深圳歸來。

4月15日，在疫情剛剛平穩之際，第三批體悟實訓幹部毅然接過“接力棒”，開啟了屬于自己的“深圳時間”。“戴着口罩去、戴着口罩回”，成為了第三批特殊的底色，而青島“學深圳、趕深圳”的魄力、決心、信念可見一斑，是什麼樣的困難也阻擋不了的。

對青島而言，“學趕深圳”不是一個應急之舉、短暫行為，而是一個長期而持續的過程，一批批的青島幹部從深圳企業體悟實訓歸來，都是推動青島市場化、法治化改革的“火種”。

這次特殊時期的出征出行，能不能有特殊作為，也是對青島幹部開放意識、開放素質、開放能力的考驗與倒逼。第三批體悟實訓幹部如何接好接力棒，提升“學習能力、專業精神、探索勇氣”，跑出屬于自己的精彩，是擺在他們面前迫切的問題。

全方位黨建統領、全身心沉浸體悟、全周期集體學習、全過程解碼探索、全領域精準拓展、全場景深度傳播的“六全”新打法，正是特殊時期開辟的新路徑。明顯的變化是，他們的體悟越來越具體，見人見事見細節的觀察越來越多，對深圳經驗的“穴位”拿捏也越來越準。

思想的轉變是最大的改變

01

每一個城市，都有自己獨特的優勢條件和發展特征。任何真正的對标先進、學習先進，都不可能、也不應該是臨摹和複制，而是學深悟透先進做法的内在邏輯。

在深圳，第三批體悟實訓幹部放下官架子，換腦筋思考問題，思想的轉變成為最大的改變。深圳人用市場的邏輯謀事、用資本的力量做事的素質與能力，深圳市場化、法治化、專業化、開放型、服務型、效率型的政務服務環境與生态，讓大家深受震感。從企業的角度去讀懂企業，從市場的角度出發解決問題，“三化一型”成為他們的鮮明特質。

實訓隊到越疆科技調研走訪

在深圳市高新投集團公司實訓的安勝強，剛到單位，就接觸到一個新概念——“員工要到市場上去”。雖然是國有企業，但高新投在業務經營上更像是民營企業，不會利用國企優勢地位在家等客戶上門。公司實有員工40多人，但每天在公司能見到的不超過10人，公司不需要員工上班打卡，而是鼓勵所有員工都去考察市場、考察企業，以市場為導向、以結果論英雄。實訓剛一周，安勝強就跟着工作團隊參與考察了3家企業，走車間、看設備，了解最真實的市場情況。

雲天勵飛為實訓幹部張巧英、董超頒發“終身榮譽員工”證書

在深圳創業，企業“先花錢後報銷”，打破原有的申請資金、專款專用制度的模式給董超帶來啟發；而且在拜訪深圳市科技企業孵化器協會時，孵化器對年輕人夢想的成就更是讓她印象深刻：“民營孵化器更靈活，也更靠近市場，不僅可以提供研發的技術服務，還幫助小微企業完成産品初創期的制造，更能幫助企業拓展市場，我想這是深圳企業能夠快速孵化成功的重要原因之一。”

在前海母基金實訓的王瑞也深有感觸，前海母基金建立了投資團隊強制跟投和全員選擇跟投機制，讓員工與所投項目實行利益綁定，讓員工獲益的同時，倒逼投資團隊真正将投資作為自己的事去做，回青島工作後，部門内部的内控制度，是不是可以借鑒這種這種管控風險的開放機制？前海母基金開創了“投基金 直投項目”的商業模式，投基金不僅是财務投資，而是将所投每一隻基金都作為母基金的一個平台，多個平台組成一個生态圈，這種做大投資平台的生态思維，不正是青島打造基金群和生态圈的有力借鑒嗎？

金融小分隊赴深圳威富通科技公司考察學習

不為困難找借口，隻為落實想辦法，思路一變天地寬，也是對體悟實訓隊的最好寫照。在深圳，面臨疫情防控常态化的形勢，無法進行大型集體活動，體悟實訓隊便以小分隊的形式，到城中村去，到機關街道去，到青島要對标解決問題的街頭巷尾中去；

“青問深答”小分隊調研深圳河長制工作

難以通過集會的方式交流經驗，體悟實訓隊就策劃“小路帶你看深圳”短視頻欄目，聯合喜馬拉雅推出“青聲·深語”欄目，用融媒體的方式講好實訓故事，此外，創新推出“三述”講堂，實訓幹部郭俊強還圍繞如何進行“三述”制作輔導視頻，确保“三述”質量；

“小路帶你看深圳”短視頻拍攝現場

沒有可以集體學習的場地，“青深學堂”便應運而生，23講“青深學堂”，馬蔚華、幸輝、高宏亮等幾十名企業家授課，通過大堂授課、小班分學、視頻連線等方式，拓展雙循環、新基建、工業互聯網、創投風投等重點領域專業知識，也正是通過雲課堂，課堂的學員不僅拓展到了更多的青島幹部，在私募基金專題中，還與上海實訓隊網絡隔空互動，市委黨校青幹班學員、全市金融系統幹部雲端連線，實現了青深滬三地共同學習……

“青深學堂”走進實訓企業，圖為深圳雲天勵飛技術有限公司董事長兼CEO陳甯主講《人工智能賦能新時代》

走進騰訊工業雲，舉辦青島建設工業互聯網之都推介活動

不講條條框框，而是想如何創新、如何突破。開放的關鍵是人的開放，經過“深圳邏輯”淬煉的體悟實訓隊，正将開放的謀事作風帶回青島。

大灣區項目路演會·青島市第三批赴深圳體悟實訓隊專場

150人的120天，他們做了什麼

02

學是為了趕，知是為了行。

如果學而不趕，學便失去了意義與價值。在深圳，第三批體悟實訓幹部既緊跟深圳、更跟緊青島，深刻感受到了青島與深圳的差距，更加堅定了“學趕深圳”的決心，而這種對标後激發的決心與激情，更是體現在實訓“取經”的每一個場景中。

實訓隊員打卡深圳中心書城探究城市文化建設

《深圳特區報》刊發精準施策穩外貿的做法後，實訓幹部趙飛第二天就去深圳市發改委、商務局拜訪，與商協會的企業家進行交流，提出了加大融資支持、擴大出口信用保險、提高通關效率、放大自貿區政策效應等4方面建議；

第一次返青休整，在易來智能科技實訓的實訓幹部李修志臨時接到出差任務，二話不說退掉機票，在一天内往返中山、江門、深圳三個城市，完成了燈具産業鍊的調研；

為助力打好交通基礎設施建設攻勢，實訓幹部季成濤到前海綜合交通樞紐、深中通道現場調研20餘次；實訓幹部韓千鈞同志圍繞海港、空港、鐵路、物流等走訪調研，記下12萬字的筆記，形成系列觀察思考；為進一步優化青島公交線路，實訓幹部王林每逢周末便乘坐公交車調研，先後乘坐150餘條公交，現場調研月亮灣等公交首末站15處；

實訓隊開展“小平您好”主題黨日活動

還有開在蓮花山上、前海石前、“大潮起珠江”展館等地的黨課，在白石洲、沙井古墟、深圳書城中心城、華僑城創意文化園等地的打卡，更不必提臨時黨支部帶頭在華為、騰訊、平安、中興、比亞迪等行業頭部企業200餘家的走訪調研。這些豐富的實踐場景，深圳的不同側面，是創新創意的種子在青島幹部的心裡生發的地方，也是青島幹部學習用市場的邏輯謀事、用資本的力量做事的課堂。

在平安智慧城實訓的魏華跟企業員工一樣，晚上時常加班到十點以後；朱劍飛則将實訓單位平安集團的“人才無感服務”“知事識人”等5套系統落地青島的可行性探究寫進了自己的《深鑒日記》；走入深圳市機械行業協會的劉光明、高海波，通過行業商協會這扇窗，對深圳也有了不一樣的理解，提出青島在進一步完善行業協會法人治理結構的同時，也應加快推進行業人才市場化、專業化、職業化，在工業互聯網、紡織服裝、食品加工、海洋科技等領域廣泛建立産業聯盟，壯大合夥人隊伍。

實訓隊員深入項目施工現場

放下身份當職員、站櫃台、發傳單、寫策劃、做方案……青島幹部的“官念”在改變，這種踏實肯幹、謙虛好學的作風，也讓更多企業家對青島幹部的觀念也在發生改變。

實訓隊員體驗快遞小哥的一天

7月23日，美高文體集團董事長李雄餘來到駐地，為實訓隊送來“服務企業、青深情深”錦旗，為實訓幹部黃楠、孫業秋同志頒發“永久職員”聘書，感謝為企業做出的貢獻：實訓幹部憑借對政府政策和需求的熟悉，參與公司與六盤水市政府、萍鄉武功山旅遊集團、四川體育産業集團、山東港口集團談判，合計簽下近3億元的大單。

美高文體集團為實訓隊送來錦旗

得知中興在多地的項目評審被延期後，實訓幹部董如增、馬萬、杜文等主動請纓，跟随企業北上西安、西到重慶、東到上海，跨越上萬公裡，幫助完成智慧環保項目評審等工作，得到了總裁史立功的高度肯定。在公司調研時，中興網信将對建設中的中興西南智慧城市産業園項目進行督導檢查的重任委托給了實訓隊員，讓實訓小隊代表中興網信對項目進行督導檢查。

助推青深越走越密越走越親

03

交朋友，結親戚，拓人脈……青深雙城的關系，在深圳企業家的青島“内線”們的助攻下，越走越密，越走越親。

在企業的深入互動中，體悟實訓隊已然成為了青島的“金字招牌”，在數位科技實訓的李登軍、秦成浩，全程參與南山區智慧城市項目申報，從政府視角提問題、改方案，幫助公司成功中标。經實訓隊員努力，數位科技北方總部項目已落戶青島。

4月底，深圳市福田區政府發布了2020年重點研究課題，由實訓幹部李國新牽頭申報的《中心城區發展智能制造産業的路徑研究》課題順利中标。實訓單位負責人、福田高技術産業創新中心主任周吉萍博士表示：“這次課題競标非常激烈，委托方派出了高水平專家做評委，青島幹部帶領團隊做的申報研究，目标、定位、框架、内容都很有深度，這是成功中标的關鍵因素。”

實訓幹部李國新帶隊到福田區發展研究中心研究讨論課題推進工作

來深圳之後，第三批體悟實訓幹部真正體悟到平台思維、生态思維的重要，也開始通過打造平台促進青深兩地合作。其中，疊加在青島這座城市之上的開放大勢、青深兩城國家戰略同框是合作的關鍵，體悟實訓幹部赢得的深圳企業家的認可更是關鍵。

在6月18日至19日深圳舉辦的中國私募基金高峰論壇上，青島元素首次亮相，深青财富管理及基金業合作啟動，實訓隊員張宇、仲集雲等人受聘為深青财富管理及基金業合作特聘專員。

7月16日，深圳百餘企業家還“組團”去了青島，在深圳企業家青島行暨青島市“學深圳、趕深圳”學會成立大會上，20個青深兩地合作項目現場簽約，計劃總投資額近183億元，青深兩地15對商協會牽手建立戰略合作關系，相互賦能。

成立“學深圳、趕深圳”學會，搭建一個民間的、研究型的、學術性的高端智庫，可以把體悟實訓幹部與深圳企業家所形成的關系，不斷往深處引、往廣處引，通過定期組織青深兩地企業、商協會、高校和科研院所等各層面的研讨、對話活動，為青島改革發展建言獻策。

“交棒不停跑，在深圳加滿油，回青島加油幹。我們将把在深圳的所學、所思、所悟帶回到本職崗位，以更加飽滿的狀态、更加務實的作風、更加紮實的工作，燃燒激情，建功青島。”

對第三批赴深圳體悟實訓隊臨時黨支部書記趙發海來說，如何傳承好前兩批的好做法，加速跑好第三棒，跑出體悟實訓新的“寬度、深度、精度”，是一直在思考的問題，這也是體悟實訓隊在深圳期間一直在求索的方向。而一個個實實在在的深圳故事，一份份從深圳傳回的調研報告，越來越多願意投資青島、成為青島“合夥人”的企業家，是對這個問題最好的回應，也是青島這座正在創業的城市，最有活力的土壤所在。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!