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美的并購重組小天鵝案例

生活 更新时间:2024-06-28 19:51:19

美的并購重組小天鵝案例?來源:南方日報本周,美的小天鵝進行重組的消息引起了制造業的高度關注早先,美的集團發布公告,稱公司正在籌劃與控股子公司小天鵝相關的資産重組事項,公司股票将要停牌,小天鵝當日亦披露相關公告9月10日起,這兩家上市公司的股票都停牌公告暫未公開重組細節,此次停牌前,美的集團與小天鵝市值分别達2670.65億和294.11億,合計幾近3000億元,我來為大家講解一下關于美的并購重組小天鵝案例?跟着小編一起來看一看吧!

美的并購重組小天鵝案例(美的小天鵝拟資産重組)1

美的并購重組小天鵝案例

來源:南方日報

本周,美的小天鵝進行重組的消息引起了制造業的高度關注。早先,美的集團發布公告,稱公司正在籌劃與控股子公司小天鵝相關的資産重組事項,公司股票将要停牌,小天鵝當日亦披露相關公告。9月10日起,這兩家上市公司的股票都停牌。公告暫未公開重組細節,此次停牌前,美的集團與小天鵝市值分别達2670.65億和294.11億,合計幾近3000億元。

小天鵝業績優異

小天鵝A半年報顯示,今年上半年實現營業收入120.57億元,同比增長14.09%;歸屬于母公司股東淨利潤9.02億元,同比增長23.31%;公司整體毛利率26.60%,同比提升0.99個百分點。

小天鵝2018年上半年的收入增長,主要源于銷量提升及産品結構升級,其中結構升級促使均價提升的貢獻更大。其旗下高端品牌比佛利将持續推出大器、“一”系列等新品,産品技術層面亦有諸多突破。

目前,美的集團直接和間接持股小天鵝53%的股份,為其控股股東。數年來在業務上,二者保持一定獨立性,對外,小天鵝公司也是美的集團旗下的洗衣機事業部。

美的2010年将旗下榮事達與小天鵝進行整合,整合完成後,美的集團旗下洗衣機生産制造業務便集中在小天鵝身上,但在品牌上仍保留美的與小天鵝的“雙品牌”策略。

自美的入主後,小天鵝保持良好發展态勢。2008年,小天鵝營業總收入為43億元,淨利潤為2501萬元;2017年,營業總收入達到214億元,利潤17億元。較投入美的旗下之初,小天鵝營收增長4倍,淨利潤增長67倍。據奧維雲網數據統計,小天鵝在中國洗衣機市場份額中僅次于海爾排名第二。

家電存量市場開始“洗牌”

這兩年來,美的集團針對内部和外部的調整并購頻頻。

去年,美的将吸塵器業務從廚電事業部獨立,成為新的事業部。今年上半年,美的又将廚電事業部煙竈洗三大産品線并入熱水器事業部,成立廚房和熱水事業部,原廚電事業部更名為微波和烤箱事業部。

2016年6月,美的并購東芝白色家電業務,東芝家電産品線豐富,其中就覆蓋了洗衣機産品。2017年6月,美的收購Clivet 80%的股權。當時就有分析稱,不排除未來美的以Clivet為基地向歐洲布局其它家電産業的可能,比如空調、冰箱、洗衣機等家電産品。

通過内部調整和外部并購,美的同時推動各闆塊業務協同和産品線的豐富。實際上,小天鵝無論是在産品還是品牌上,都與美的集團其他業務線條存在重合。如所收購的東芝就有洗衣機業務,而小天鵝旗下的比佛利品牌美的熱水器部門也用到。

因而,不少消息人士認為,此次重組将涉及品牌使用和洗衣機業務的重構。

有業内人士指出,像美的小天鵝這樣的品牌重構整合,以後可能會頻頻發生。目前,家電在中國的普及程度已經非常高,大家電在一二級市場已率先轉變成為存量市場,三四級市場從增量市場向存量市場的轉型,預計将在三年之内完成。

記者了解到,增量市場和存量市場截然不同,增量市場是“做大蛋糕”,存量市場是“切割蛋糕”;增量市場以首次購買為主,存量市場以換新購買、升級購買為主;增量市場時代,每個企業都有肉吃,存量市場時代,有的企業吃肉,有的企業喝湯,更多的企業被淘汰出局。

“除廚電産品之外,大多數家電産品越來越難以實現總量的突破。不過請放心,這絕不意味着優勢企業也将失去發展的機會。未來,優勢企業仍将持續發展,它的增量不是來自蛋糕做大,而是來自從劣勢企業搶奪市場份額,我們喊了好多年的‘洗牌’,真是要來了。”家電行業分析師劉步塵對記者解析。(記者 姚翀)

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