撰文/藍科技

惠而浦（中國）2021年5月8日發布公告，宣布格蘭仕要約收購公司股份交割完成，格蘭仕成為惠而浦中國的控股股東；同時宣布惠而浦（中國）2021年第三次臨時董事會于2021年5月6日以通訊表決方式召開，全體董事參與表決，一緻通過《關于聘任高級管理人員的議案》，同意聘任梁惠強為公司總裁。

如今，梁惠強上任惠而浦中國總裁已有80餘天，盡管兩個具有互補優勢的企業跨國“聯姻”仍處于磨合期，但是“少帥”總裁梁惠強已對惠而浦中國展開首輪改革。改革觸手從組織架構延伸到品牌定位、産品區隔、商業模式等等。

7月28日，題為“而今邁步從頭越”的一場格蘭仕集團和惠而浦（中國）品牌戰略升級暨新品發布會在合肥召開。會上，梁惠強厘清了惠而浦中國未來的方向。

一、惠而浦中國與格蘭仕進行品牌區隔

過去80天，格蘭仕對惠而浦中國進行了大刀闊斧地變革，從組織架構、日常管理到整體業務運作模式以及企業文化思想，都在注入新的元素，盡管并非順風順水，但這一變革進程已不可逆。

從百年品牌惠而浦到中國著名國民品牌格蘭仕，兩者之間不同品牌和産品線如何定位、區隔，既能實現整個品牌産品線的相對集中，又能找到一個差異化競合的界點？

梁惠強給出了明确的答案。惠而浦（中國）擁有惠而浦和帝度兩個品牌，聚焦白色家電，定位為滿足用戶享受型消費的高端品牌，帝度定位“響應自在生活”。格蘭仕也明确雙品牌運營方向：格蘭仕聚焦生活電器，定位民族品牌；易廚則定位國潮品牌，核心用戶為追求時尚新潮的Z時代人群。

未來的中國市場上，格蘭仕将淡化冰洗品類，惠而浦将淡化生活電器品類，以品牌差異化推進産品差異化，強強聯合，優勢互補，滿足不同圈層用戶的不同需求。

在營銷策略上，惠而浦中國的核心内容可歸納為12個字：雙品牌、多品類、全渠道、全方位。

二、格蘭仕、惠而浦中國相互賦能

除品牌實施戰略聚焦之外，回歸産品是惠而浦中國變革的核心。作為百年品牌，惠而浦進入中國市場26年有很多曆史遺留問題。

“一些曆史遺留必須要大刀闊斧地解決。”梁惠強說，我們不是去在乎一時半會的KPI，關鍵是這個事情是對還是錯，必須做正确的事情。

為了改變這一現狀，格蘭仕已開始調整惠而浦中國研發、制造的組織架構，将以全球化和全産業鍊優化創新體系、相互賦能發展。

一個是全球化。因為惠而浦集團在全球各地的研發中心，惠而浦中國能夠比其他同行更先一步的知道不同市場的客戶需求，無論在技術上、在平台上，都是有全球化的優勢。

一個是全産業鍊。格蘭仕集團在家電制造已經耕耘了43年，其最大的優勢是全産業鍊，從整機到每個核心部件的上遊、設備等等都有涉足。惠而浦以前很多依托社會化的力量做的部件，今後都可以實現自主配套，以此來做出富有競争力的、頂級質量的産品。

三、惠而浦中國的路徑：高端化、定制化

在産品區隔上，惠而浦中國針對不同的用戶需求、圈層市場嚴格區分。對于惠而浦中國來說，洗衣機、冰箱是存量，廚房電器是增量，未來要打造成一個高端品牌；帝度主要面向更年輕的消費群體，在産品卓越的功能和性能基礎上，更突出産品的時尚、顔值。

比如當天惠而浦發布了FreshCare 洗烘一體洗衣機産品，及全球首台775mm高度的15套大容量Aurora歐諾娜W11系列洗碗機，以及集成竈、燃氣竈、吸油煙機等系列新品；DIQUA帝度品牌則推出了一批洗衣機新品，包括專為中國用戶定制的人性化15°斜式滾筒洗衣機“傾新”和“愛美麗Pro”系列高端洗衣機。

惠而浦中國整個産品趨向套系化，不隻是洗碗機、微蒸烤機、冰箱等品類，也将形成全行業最集成的套系産品。“惠而浦（中國）的願景是，進入的品類，未來都要能做到行業第一或第二，這是最基本的要求。”梁惠強說。

四、渠道更多元,冰洗 廚電多品類驅動

在渠道策略方面，惠而浦中國将施行全渠道、全方位戰略。針對不同細分渠道匹配不同産品組合，同時聚焦單品打造爆款産品，穩定産品體系、價格體系以及政策體系，重視渠道前置，對營銷模式進行大刀闊斧改革：

一方面，帝度品牌進一步拓展更高效率的線上渠道；另一方面，惠而浦專賣店體系将系統推進，實施區域承包，以“包幹制”“托盤式”新模式徹底改革，營造一個更加開放、充滿活力的環境。

據藍科技了解，惠而浦中國的全渠道目标策略包括要在KA渠道打造Top100商圈以及Top100平店，在傳統代理商渠道打造1000家形象店、布局10000家活躍網點，同時大力支持工程渠道、新零售渠道發展。

五、打通全球産業鍊，塑造全球化品牌

對惠而浦中國來說，格蘭仕進入不是一個簡單的資本“聯姻”，而是一次全球産業鍊價值的重構，與格蘭仕進行相對清晰的品牌、産品和業務區分，是實現良性競争、持續發展的必要步驟。同時，對于格蘭仕來說，通過收購、重組惠而浦中國，不隻是進一步增強在白電領域的綜合領先地位，其背後是立足長期戰略，在家電領域構建具備全球化競争力的品牌和産業格局的關鍵落地。

從産業格局上看，未來所能釋放的增長潛能頗有看點：

格蘭仕在中國市場40多年的經營曆程和高度自主可控的産業鍊、供應鍊，特别是在生活電器、廚房電器等領域布局多年，擁有豐富的營銷網絡和團隊，與惠而浦中國現有的業務布局，以及産品技術優勢可以産生極大的協同效應。

惠而浦中國有百年品牌底蘊和全球化産品通路，格蘭仕擁有最前沿的技術、最先進的智能制造4.0工廠以及全球化的基礎。

融合全球領先的中國制造和百年品牌創新基因，惠而浦中國正在加速度扭轉過去不溫不火的狀态。

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