幾乎每款遊戲都在嘗試一個新領域的開發商是如何煉成的。

上架Steam将近一個月後，科雷（Klei）的新作《欺詐之地》的成績穩定在了“好評如潮”。

對于大多數玩家來說，科雷名聲最響亮的作品應當是生存策略類的《饑荒》和《缺氧》。但這款新作的定位卻和生存、建設這些關鍵詞沒有任何關系：它是一個帶有Roguelike元素的卡牌構築遊戲。

《欺詐之地》的核心玩法類似于《殺戮尖塔》。此類卡牌遊戲大多劇情薄弱，或幹脆沒有劇情，把重點放在卡組的構築和升級上。《殺戮尖塔》最顯著的特征——多樣化的卡牌、各式各樣的遺物、敵人行動意圖的可視化……這些，《欺詐之地》都一個不落地全部學來了。

要說《欺詐之地》最特别的地方，是着重強化了遊戲的RPG要素，豐富了劇情故事，塑造了一個相對完整的世界觀。

在此基礎上，科雷給遊戲設計了舌戰和肉搏兩套平行的戰鬥系統，而這兩套戰鬥系統又全部服務于《欺詐之地》的劇情故事。

比如說遊戲的初始角色薩兒，她的目标直截了當，就是複仇。那麼為了複仇，她要靠舌戰去說服他人提供信息，甚至成為自己的隊友，同時她要靠肉搏從各種突發事件中存活下來，最終手刃自己的仇人。

在這個過程中，玩家得以見識到各個種族之間的矛盾沖突，各個勢力之間的盤根錯節，進而對遊戲角色産生更深的情感。換句話說，它可以認為是一個通過卡牌戰鬥來推動劇情的重度RPG。

我就很喜歡右邊的青蛙老闆娘

由于遊戲目前還處于搶先體驗（Early Access）階段，整體内容尚未開發完全，後續可能還會有較大調整，目前的雛形還不能代表這個《欺詐之地》的全貌（科雷之前的《缺氧》就在EA階段呆了足足三年）。

但即便是一個“半成品”，能拿到這樣的成績也有點讓人驚訝。畢竟，科雷在此之前從未開發過卡牌遊戲，這樣的嘗試可以說是一場冒險。

冒險家科雷

對這個世界上的大多數開發團隊來說，踏入一個陌生的遊戲領域，隻一次試水就獲得了不錯的成績，這是件值得吹噓的事——不過，這其中可能并不包括科雷。

因為對這家工作室而言，“冒險”似乎就和喝水一樣稀松平常。

十年之前，科雷的《閃客》問世，二代在之後推出，這兩作都屬于2D清版動作遊戲。

與《閃客2》同年推出的《忍者印記》是橫版潛行遊戲，基本上已經成為了同類作品開發的教科書，2018年還出了重制版。

科雷作品發售年表

《饑荒》就更不用多說了，作為沙盒生存遊戲的标杆，這是不少中國玩家的第一款Steam遊戲，除此之外，它在WeGame的銷量也超過了300萬份，是WeGame上賣的最好的遊戲之一。

繼續往後看，《點心大作戰》是平台跳躍解謎遊戲，《隐形公司》是類似XCOM的回合制策略遊戲，《缺氧》是太空模拟生存遊戲，去年才推出的《熾烈熔岩》是第一人稱跑酷遊戲。

再算上剛上架不久的《欺詐之地》，科雷幾乎可以說是每出一次新作就要換一次遊戲類型。

相比于死死抱着知名IP做1234的大廠來說，部分小作坊式的獨立遊戲開發團隊确實擁有更強的承擔風險的能力，但像科雷這樣高産且一次一個新花樣的終究還是罕見。

更稀奇的是，科雷的這些作品大多成績不錯，即便是沒什麼宣傳、冷門到“第一人稱跑酷”這種題材的《熾熱熔岩》，在Steam上也有超過2000份評價。

每次都要涉足新領域，每次都能鼓搗出個像模像樣的作品，這是科雷作為一個“冒險家”最迷人的地方。

科雷是怎麼樣煉成的

科雷是一家位于溫哥華的獨立遊戲制作公司，由亞裔開發者Jamie Cheng（下文簡稱“程”）于2005年創辦。在此之前，他曾是西蒙弗雷澤大學計算機系的一名學生。

程在學生時代的目标十分明确：做遊戲。在自述裡他說道，“我想做電子遊戲，我在電子遊戲的陪伴中長大——我在三歲時第一次接觸到了任天堂。在至今為止的人生中，我從未離開過遊戲。”

在畢業後，程直接進入了遺迹娛樂開始實習，實習十分順利，他在不久之後就被正式聘為AI程序員。

遺迹娛樂（又稱“水雷社”）是一家主攻RTS的遊戲開發公司，旗下有《英雄連》《戰錘40000》等諸多知名IP。

程在遺迹娛樂工作了三年。在這段時間裡，他學到了很多有關遊戲制作的知識，另一方面，遺迹娛樂的工作環境也在一定程度上影響了他制作遊戲的理念——遺迹娛樂擁有十分積極的辦公文化，而且加班時間在行業中屬于最少的那一檔，在程看來，遺迹娛樂可以說是他接觸過的遊戲公司中最“正常”的一個。

可惜的是，在2005年創辦科雷之後，程一開始不得不走上了完全相反的另一條路。

由于資金問題，科雷最開始的辦公地點位于一間地下室，直到2006年加拿大政府提供貸款，他們才搬進了溫哥華市中心的一幢寫字樓。

彼時的科雷正在拼命開發他們的首款遊戲《Eems》，用程的話來說，所有4名員工，每人都在同時操作三台計算機，因為隻有一個電源插座，幾乎每天都會燒保險絲。所有人都在忙着工作，大家沒有錢，也沒有任何空閑時間。

靠着這股拼勁，《Eems》在2006年完成了。歐洲發行商Frogster用大約90000歐元的價格買下了遊戲在德國和法國的發行權，最終遊戲大概隻賣出去了100份——賺錢的感覺很棒，但作品沒有得到市場認可的感覺又很糟，程當時的心情喜憂摻半：“我覺得他們再也不會和我們合作了。”

科雷的第二個機會來自于大名鼎鼎的Nexon。在《泡泡堂》《跑跑卡丁車》《冒險島》等多個産品大獲成功後，蒸蒸日上的Nexon開始着手開拓北美市場。

Nexon北美遊戲開發工作室的領導者是亞曆克斯·加登（Alex Garden），他同時是程的老上司，遺迹娛樂的聯合創始人之一。受Nexon雇傭之後，缺乏人手的他找到了程。

科雷為Nexon構思了一款類似于《任天堂全明星大亂鬥》的多人休閑格鬥遊戲，并取名為《Sugar Rush》。程加班加點設計出來的遊戲草案給加登留下了十分深刻的印象，科雷也因此獲得了與Nexon合作的機會。

科雷與Nexon簽訂合同後搬進了新辦公室

随後的兩年時間裡，《Sugar Rush》經過了兩次封閉測試和無數次修改，直到遊戲已經基本完成，距公開測試隻剩兩周時，一切戛然而止。

2008年的金融危機席卷了全球，Nexon也不例外，由于無法繼續支付開設北美工作室的費用，他們解散了工作室，取消了與科雷的合作。

兩年的奮鬥打了水漂不說，更重要的是，科雷失去了經濟來源。

科雷的轉變

掙紮求活的科雷最終在溫哥華的耶魯鎮找到了一間新辦公室。雖然剩下的錢不多，但所幸房地産行業崩潰，租金也跌了不少。

此後将近一年的時間裡，程都在忙着向開發商推銷科雷的兩款遊戲。一款是已經接近完成的《Sugar Rush》，另一款則是尚在草案階段的《閃客》——在此期間，為了借錢支付員工的工資，程已經将自己的房子抵押給了銀行。

相比于輕松休閑的《Sugar Rush》，強調暴力美學的《閃客》實際上可以視作科雷的一次分散投資。說是兩頭下注也好，說是“不要把雞蛋放在同一個籃子裡”也沒問題，總而言之，經曆過Nexon事件後，科雷謹慎了許多。

終于，2009年，在程快要撐不下去的時候，EA看中了《閃客》，與科雷簽下了合同。

《閃客》的開發是很艱難的。回憶過去，程将那段時間視為“一生中最糟糕的時光”，科雷的不少員工也認為：“那個時候的科雷并不是一個适合工作的好地方。”

科雷在開發自己的前兩部作品時一直有拼命加班的傳統，這種趨勢在《閃客》時期發展到了極緻。

他們徹夜不眠，完全舍棄家庭生活，每周工作時長往往在80小時往上——即便如此，在遊戲預計上架的三周前，《閃客》仍有6個BOSS和3個關卡尚未完成。

當然，他們的努力最終得到了認可，2010年發售的《閃客》商業成績相當不錯。但程依舊對此不怎麼滿意：“我不确定是否有人不喜歡《閃客》，因為它的開發太匆忙了。這個問題沒法解決，我們完全沒有時間，合同要求我們必須在那個時間把遊戲做出來。

他開始思考科雷到底該用怎樣一種方式開發遊戲。

對于曾在遺迹娛樂工作過的程來說，一旦想通，這個問題其實已經有了現成的答案。科雷接下來所做的改變主要就兩點，一是進行結構調整，加強員工之間的交流支持，塑造更積極的辦公文化；二是勇于拒絕發行商不切實際的時間規劃，讓員工恢複正常的作息，減少加班。

《閃客》之後，科雷和EA續訂了《閃客2》，和微軟簽下了《忍者印記》，開發這兩款遊戲的期間，科雷逐漸找到了最舒服的，最适合自己的開發模式。

從《閃客》起，科雷投入程序、設計、美術的人力成本一路降低

再然後，《忍者印記》和《饑荒》大獲成功，科雷因此名聲遠揚，并一步步成為今天的科雷。

遊戲業界一直有個理念——成功的遊戲需要用更長的工時和更高的預算堆砌而來。實際上，摸爬滾打5年，完成《閃客》的制作後，程也有了個新想法，即快樂、健康、富有創造力，對公司财務抱有信心的開發者更有可能創造出有趣和成功的遊戲。

事實證明，程的方向是正确的。

2015年，加拿大遊戲媒體EPN對科雷進行實地采訪時，記者問程是如何将一家獨立遊戲公司維持10年并保持生命力的。

程回答說，《閃客》末期的開發經曆讓他意識到，科雷必須尋找一條既能創新，又能盈利，且能可持續發展的道路。科雷積極、輕松的辦公文化為員工提供了一個适宜嘗試新事物的環境。隻要能夠持續創造一些新事物，玩家就會想要讨論遊戲、購買遊戲，并傳播遊戲，所以科雷永遠全神貫注于創造一些新的東西：

“我們自己玩過數百種不同的遊戲，我們厭倦了做同樣的事，所以我們總想嘗試新鮮事物。”

科雷的劍鋒

創新固然能夠吸引玩家，但創新也是有風險的。進入新領域往往需要大量的試錯，而大量的試錯往往意味着各類成本的無限投入。

科雷之所以能夠持續穩定地創作新内容并得到大衆的認可，是因為他們形成了一套自己的方法論。

2016年的遊戲開發者大會上，程分享了科雷的遊戲開發經驗，其中最主要的一條就是“變得尖銳”。

這場演講的标題即Be Spiky（變得尖銳）

一個常規的遊戲力圖四平八穩，但一個有趣的遊戲一定要做到在某方面特别突出，為此其他方面稍微縮水也沒關系。這是程的核心觀點。

舉個最近的例子，《欺詐之地》為什麼好評如潮？很大一部分原因就在于它做到極緻的RPG要素，大到種族、宗教、幫派的劃分，小到請酒館的某個陌生人喝酒，這是玩家在其他Roguelike類卡牌構築遊戲中很難得到的體驗。

同理，《缺氧》在剛推出時也經常被扣上“橫版《環世界》”的帽子。

然而不久之後，這種說法就銷聲匿迹了。因為《缺氧》最好玩的地方顯而易見，是“硬核”，是“科學”，是《環世界》中不存在的新東西。

至于小衆的《熾熱熔岩》為什麼也能獲得一個不錯的成績，道理就更簡單了：

這其實是個很簡單的邏輯。科雷的大部分作品都有一個極其尖銳，以至于一進入遊戲就能感受到的長處。

而隻要遊戲尖銳的那一頭足夠新穎，足夠出彩，戳中玩家的心就不再是一件難事——就像《冰與火之歌》裡瓊恩第一次教艾莉娅使劍時說的：“用尖的那端去刺人”。

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