鞠躬盡瘁，健康中國。

敬畏當道，使命必達。

曆時八年，一二三四，逐漸成型。

在我們既定的企業發展規劃中，自2013年8月1日華誓控股啟幕，我們就決定選擇以核心價值觀驅動事業發展，以文化建設作為統領企業發展最高指導方針。

在以文化中心為一的綜合指導方針下，我們形成以人的價值論和事的方法論為兩大基點的《華誓基本法》作為整個控股公司發展的綱領性文件。

在逐步形成基本法的過程中，我們以服務系統、市場系統、研發系統為三大系統，在文化中心的統一指導下系統推進我們的事業發展。對此，我們對三大系統進行了清晰的地位，即服務系統作為根基，市場系統作為動力，研發系統作為後盾。這個鐵三角始終相結合，并曆經不斷叠代，直至形成相互支撐的金三角結構。

在我們不斷成長的過程中，自2018年2月1日我們決定對美麗島進行曆史上的第三次重組，并确立了用三年時間徹底盤活美麗島的基本排期。在此排期下，我們以不破不立為基本準則，在徹底完成重組以及全面沖破疫情在前提下，在2021年我們決定依次形成團隊基本面、市場基本面、經營基本面、戰略基本面，最終形成2021年全年的企業基本面。

團隊基本面

對美麗島事業從上海、西安雙總部以及全國門店進行全面整合升級，以清晰的知識結構、年齡層次、從業經驗以及專業等級等要求對所有崗位進行系統優化提升，以形成總部決策清晰、運營高效以及門店深度協同、系統發力的團隊基本面。

市場基本面

以目标群體的全面升級調整為核心，對其中涉及的一切市場戰略進行全面叠代，确立新的競争力結構，确立全新的長線競争優勢。這是我們消費者端、産業端雙向推進過程中必須系統升級的基本動作，這是我們在整個産業全面打開過程中的首選動作。

經營基本面

在市場基本面形成的過程中，我們以研發系統系統的全面升級以及預決算制度的全面推出為核心手段，以科技導向為要義，使我們真正形成高科技企業的行業屬性以及系統配置，使我們能更好地向消費者展現科技、專業、時尚的品牌調性。

戰略基本面

在市場基本面和經營基本面疊加的過程中，在2021年第四季度我們将全面迎來主流産業資本的全面進駐，以更好的産業思維、平台思維、生态思維，系統構建我們更加主流、更加系統、更具前瞻性的主流生态資源，形成主流企業第一陣營的戰略基本面。

一二三四，按2021年既定戰略穩步落地。

一二三四五，上山打老虎！

一起努力！

加油！

小人生，大有種，我們一直在努力。

事業需要有心人；

一杯清茶清天下。

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