麥德龍超市,随着九方購物中心一起開業,在九江的這兩年,你有沒有數過,你一共去了幾次?我依稀記得開業了這麼久,我去過的次數絕對不超過5次,覺得可以買的就是這裡的海鮮了,其他的進口商品和食品都不是必需品,完全可以走網絡購買,網絡上價格優勢大很多了,也就是圖個新鮮感吧。
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其實,我們有些人不清楚的是麥德龍本身的定位就是零售批發超市,是一個走量的超市。他們提出"我們是顧客的倉庫"的概念,特别适用于一線城市白領的需求,平時工作忙,到周末一次性的大采購就夠了,這個跟沃爾瑪的山姆店是一樣的,還有就是他們面對的客戶是中小型零售商、酒店、餐飲業、工廠、企事業單位、政府和團體等專業客戶,緻力于成為專業客戶的超級倉庫,所以我們不能完全把麥德龍和聯盛、大潤發這樣的超市進行比較,人家玩的路線都不一樣,所以,總有朋友跟我說為啥每次去麥德龍人都是沒幾個毛人,其實,人家是在跑團體客戶的采購。
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起初,在九江麥德龍超市未開業前,他們就會到各單位去談辦理會員卡,卡片上會有每個人的單位名稱、職務姓名,還覺的挺新鮮的,可現在卡都不知道丢哪去了,隻要想去,還是有臨時卡可以用,沒有那麼嚴格,而沃爾瑪山姆店就嚴格很多,必須是實名制,既然這樣,麥德龍其實就沒有必要使用會員制,顯得多此一舉。這其實也是麥德龍超市進駐國内以後,進行了妥協吧,起初的麥德龍超市,還是很嚴格的,沒有會員卡禁入、衣着不整潔禁入、帶小孩禁入......可後來,你看現在的麥德龍,會員制隻是一個形式了。
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在九江這樣的小城市,對于普通市民來說,麥德龍會稍微顯得高大上一點,高冷範,不是說消費不起,而是光顧消費的頻率不會那麼高,我以前在深圳和上海都去過麥德龍,感覺九江的麥德龍面積要小很多,号稱超市中的種類超過20,000種,當然,也沒有人會去數這個,就感覺是個迷你版,跟城市規模應該有關系吧。
麥德龍城市是95年進入中國的,跟上海錦江集團合作,建立了錦江麥德龍現購自運有限公司,那時候互聯網還沒有這麼發達,網購也沒有這麼普及,再加上國際化的團隊和規範化的運營管理,所以,麥德龍的經營模式就很有優勢了,一下子發展很迅速,近百家的分店分布全國了,然而現在的麥德龍就目前來說,優勢應該沒有這麼大了,還是互聯網的沖擊太大了,光吃老本總有吃完的一天,不進則退嘛!
撰文:胡小扯 本文為九江新鮮事原創 未經許可 嚴禁轉載!
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