大多數人認識小熊電器，都是從一個養生壺開始的。俗話說，養生壺是90、95後走向健康生活的必經道路。

自2015 年至今，小熊電器已經賣出了 2200多萬台養生壺，連續5年占據京東、天貓平台銷量榜的首位。除此之外，小熊電器的煮蛋器、酸奶機、電熱飯盒等，也都在今年的618期間銷售額居于電商平台榜首。在整個傳統廚房家電市場中，已經被蘇泊爾、美的、九陽這三大巨頭瓜分得所剩無幾的情況下，小熊是怎麼從單品養生壺入手，一躍成為中國小家電品類數一數二品牌的呢？

創立于2006年的小熊電器，2015年開始啟動品牌戰略，2019年8月即在深交所挂牌上市，率先成為國内“小家電品牌第一股”。品牌定位專家顧均輝認為，小熊電器之所以能夠取得如此驕人的成績，絕對離不開其對于品牌定位戰略的深信不疑：2018年針對都市白領女性群體入手，定位“萌家電”；2022年則進一步結合競争環境的變化對品牌定位進行升級，定位“年輕人喜歡的小家電”，目标直指小家電整個品類，這一定位更是為小熊電器的品牌發展指明了戰略方向。

首先，從趨勢上分析，小家電已經成為家庭生活品質提升的标配。近年來，國人對于小家電産品的需求旺盛，整個行業迅猛發展，使得小家電産品在中國的普及率有了很大的提升。數據顯示，2020年中國小家電線上市場規模已達4500億元，線下市場規模也有200.3億元。當下一二線城市流行的 “她經濟”、 “單身經濟” 和“一人食”的消費場景逐漸普遍化，更促使小家電從一個小衆品類逐漸向大規模市場發展。

并且，有研究數據顯示，中國小家電市場的集中度很高，頭部品牌的市場占有率普遍較高，比如，最低的為攪拌機，市占率達64%；最高者為電壓力鍋，市占率高達97%。綜合分析小家電市場的競争環境後，品牌定位專家顧均輝認為，中國的小家電賽道極有可能跑出一兩個巨無霸大品牌來，而小熊電器的潛力不可小觑。

小熊電器從創立之初便專注做小家電品類，先是養生壺，接着是空氣炸鍋，“輕便、高顔值、易操作”的設計，讓小熊電器赢得了以都市白領、單身女性為代表的年輕人群的青睐。

乘着電商興起的東風，小熊電器大力在淘寶、京東等電商平台布局銷售渠道，在抖音、小紅書等社交平台上進行美食内容傳播，塑造自己高顔值、創意小家電的品牌形象，進而搶占了線上家電品牌發展的先機。這樣的品牌發展戰略，更是讓小熊電器成功避開了與廚房大家電品牌在傳統渠道的正面競争，實現了物理市場上的突圍。

多即是少，少就是多，定位講究聚焦，什麼都想做的後果就是什麼都做不好。品牌定位專家顧均輝感歎道，其實很多企業并不能做到像小熊電器這樣，十幾年始終堅持“小家電”這個品類，不做品牌延伸。很多企業做大後，為了追求業績增長，就不斷進行品牌延伸，最後反倒是“揀了芝麻丢了西瓜”。

近年來，小熊電器在小家電上就申請了1500多項專利，今年，小熊電器随着競争環境的變化，更是升級品牌戰略定位，專注做“年輕人喜歡的小家電”，進而帶領小家電品牌商做大市場。

2021年我國小家電出口增長超過600%，然而，雖然中國作為小家電制造的大國，但在國際市場上的占有率，中國品牌并不高。這對于小熊電器這樣中國小家電品牌走上國際市場來說，有着極大的想象空間。如果品牌能始終堅持差異化的發展戰略，定能以小博大。

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