人力資源管理專業的課題?人力資源管理六大模塊的書籍資料，我來為大家科普一下關于人力資源管理專業的課題?以下内容希望對你有幫助!

人力資源管理專業的課題

人力資源管理六大模塊的書籍資料

　　第一 勞動法

　　1、《如何依法訂業規章制度》

　　2、《如何和訂立勞動合同》

　　3、《怎樣解除和終止勞動合同》

　　4、《怎樣應對勞動争議的仲裁與訴訟》

　　5、《勞動合同法》最新權威解讀

　　6、陸敬波-勞動争議的預防與應對方法

　　第二類 組織優化與崗位分析 4套

　　1、【曹子祥】組織優化與崗位分析

　　2、【羅雙平】現代人力資源管理之崗位工資設計技術

　　3、【齊連生】職務說明書編制技巧

　　4、【餘建明】崗位勝任素質模型

　　5、【曾仕強】人力資源管理VS組織人員發展

　　第二類 培訓師培訓 3套

　　1、【陳安之】超級講師培訓課程現場密訓

　　2、【李強】講師培訓

　　3、【倪砥】管理者的傳播技巧：如何成為企業内部優秀的培訓師

　　第三類 新員工培訓 4套

　　1、【程社明】職場錘煉-員工價值

　　2、【姜汝祥】緻力于員工态度轉變的操作方法

　　3、【金海峰】感恩?工作-做孫悟空式的好員工

　　4、【楊宗華】責任勝于能力

　　第四類 任職資格 1套

　　1、【黃飛宏】任職資格與薪酬激勵

　　第五類 人力資源成本與風險 3套

　　1、【劉昊斌】控制用工成本

　　2、【陳方】人力資源風險管理

　　3、【劉大衛】人力資源風險防範

　　第七類 績效管理 4套

　　1、【湯永】生産部門績效考核

　　2、【湯永】銷售部門績效考核

　　3、【熊藝卓】KPI的提煉與衡量标準

　　4、【周良文】以業績為導向的人力資源管理

　　第八類 薪酬 4套

　　1、【文躍然】如何用好薪酬來激勵員工

　　2、【張守春】3E薪資設計與管理

　　3、【劉大衛】薪酬管理

　　4、【曹子祥】如何制定更具有激勵性的薪酬方案

　　第九類 員工關系與培訓體系的建立 8套

　　1、【曾仕強】中國式管理：人際關系學

　　2、【張曉彤】員工關系管理

　　3、【程向陽】辭退員工管理與辭退面談技巧》

　　4、【吳群學】職業化員工的七種心态

　　5、【張曉彤】如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃

　　6、【張子凡】新手上路半月有成：50個輔導新員工的方法

　　7、【王衛東】如何提高員工隊伍執行力

　　8、80後主管如何管理90後員工

　　第十類 招聘 5套

　　1、【張曉彤】招聘與面試技巧解壓密碼

　　2、【趙玉平】中國式團隊管理-選人用人之道

　　3、面試時如何談薪水RMVB找工必備談薪水的技巧

　　4、【彭榮模】招聘面試經典六問

　　5、【鞠強】人才鑒别技術

　　第十一類 求職 2套

　　1、【專家團】101個必須掌握的求職技巧 如何一次性拿下面試

　　2、【張曉彤】成功應對面試

　　第十二類 人才開發 2套

　　1、【陳傑】營銷經理的人力資源開發

　　2、【劉用】激發團隊創造力六頂思考帽

　　第十三類 人力資源綜合類 12套

　　1、【黃亨煜】民營企業人力資源管理

　　2、【劉輝】部門經理如何選、育、用、留人才

　　3、【劉啟明】中小企業穩定的關鍵-人才

　　4、【盧俊卿】優秀員工的選育用留方法

　　5、【張錦貴】如何掌握人性善用人才

　　6、【張守春】中小企業人才的選用育留之道

　　7、【林正大】人力資源管理整體解決方案

　　8、【劉敏興】時間管理

　　9、【劉武】非人力資源的人力資源五項修煉

　　10、【張曉彤】高效會議管理

　　11、【張曉彤】企業如何選、用、育、留人

　　12、【姜汝祥】企業基本法

　　《人力資源管理概論》 作者：彭劍鋒 複旦大學出版社出版

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