MECE思考法，全稱 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互獨立，完全窮盡”。 也就是對于一個重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠借此有效把握問題的核心，并解決問題的方法。

它是麥肯錫的第一個女咨詢顧問巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一個很重要的原則。

所謂的不遺漏、不重疊指在将某個整體（不論是客觀存在的還是概念性的整體）劃分為不同的部分時，必須保證劃分後的各部分符合以下要求：

（1）各部分之間相互獨立 （Mutually Exclusive）

（2）所有部分完全窮盡 （Collectively Exhaustive）

MECE分析法主要有兩個步驟

步驟一、确認問題是什麼？

步驟二、尋找MECE的切入。

MECE即把一個工作項目分解為若幹個更細的工作任務的方法。它主要有兩條原則：

第一條是完整性，說的是分解工作的過程中不要漏掉某項，要保證完整性；

第二條是獨立性，強調了每項工作之間要獨立，每項工作之間不要有交叉重疊。

這些事小編從百度百科上粘下來的，主要是小編水平有限，對于MECE的定義肯定沒有百度百科說的這麼全面，接下來小編舉例說一下MECE如何應用工作中。這就是小編的親身經曆了。

在說小編經曆之前，觀衆老爺們可以上網搜索一下九級秘書的故事，這就是很好的MECE分析的案例。下面我說一下小編的經曆，小編準備去杭州去開會，把這個事交給了我們公司的小王，讓他給我安排一下。結果小王給我安排了酒店，往返車票，開會時間，開會所需要的材料，以及會見的人等東西，是不是感覺做的挺好的？其實不然，到了杭州之後，小編就遇到了一個尴尬，酒店離開會的地點太遠，早晨打車太堵，周圍有沒有地鐵。火車站、酒店和開會地點就是一個等腰三角形，讓小編是在不知道該去哪裡，同時快趕上勞動節了，重新定酒店可定是定不上了。當然這隻是一個囧境。那幾天把小編費累的就别提了。之後回到公司之後，我找小王談了一下，分享了一下如果是我會怎麼做這件事。小編用的就是MECE（反正小編認為它是）。

還是這件事：當我接到這個任務之後，首先要确定的就是最終目的是什麼，那就是要去杭州開會并按時返回。

然後給他花了一個圖，用的軟件是x-mind有興趣的可以去下載一下去。

MECE分析法就是好像是吃西瓜，一整個西瓜肯定你是無法吃下去的，隻有把西瓜切開，快太大有不好吃，所以就把皮去掉，切成小方塊，有牙簽吃，既優雅又方面。

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