tft每日頭條

 > 生活

 > 工廠生産計劃怎麼安排

工廠生産計劃怎麼安排

生活 更新时间:2024-12-21 19:30:49

關注【本頭條号】更多關于制度、流程、體系、崗位、模闆、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等内容,弗布克15年積累免費與您分享!

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)1

一、目的

1.準确衡量工廠的生産能力。

2.為生産計劃制訂的準确性與可實現性提供科學的依據。

二、釋義

生産能力核定是指對企業、車間、班組或設備在一定時期内的生産能力進行計算和确定,又稱生産能力查定。具體說來,生産能力核定,就是通過對人員數量、技術水平、固定資産三大因素的調查,在查清現狀的基礎上,将這些因素加以确定,從而計算出企業的生産能力。

三、生産單一品種時生産能力核定

(一)實驗量法

當隻生産一種産品時,計算生産能力時使用該種産品的實物量即可,計算方法如下所示。

設備組生産能力=單位設備有效工作時間×設備數量×單位設備産量定額

=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)2

(二)生産面積法

當産品生産的生産能力取決于生産面積時,用于計算生産能力的方法如下所示。

生産面積的生産能力=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)3

(三)聯動機單位時間法

1.所生産的産品使用連續開動的聯動機生産時,生産能力一般采用下列的方法進行計算。

聯動機單位時間生産能力

=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)4

聯動機生産能力=聯動機單位時間生産能力×生産時間

說明:單位原料的産量系數是指使用一單位的原料可生産出的産品的數量。

2.在核定流水線的生産能力時,按流水線的有效工作時間和規定的節拍進行計算,具體計算方法如下所示。

流水線生産能力=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)5

說明:節拍是指流水線上兩件相同制成品生産的時間間隔。

四、生産多品種時生産能力核定

(一)标準産品法

1.将不同品種或規格的同類産品按照産品的實際情況折算成标準産品。

2.按單一品種的生産能力核算方法來确定設備組或生産現場的生産能力。

(二)代表産品法

代表産品是指反映工廠專業方向且産量大、勞動量大的産品,或者産量大且在結構上與工藝上有代表性的産品。代表産品法生産能力核定操作步驟如下所示。

1.按照産品反映工廠專業方向、産量和耗費勞動量較大、工藝過程具有代表性的原則選擇一款産品。

2.将選出的産品按照單一品種生産能力的核算辦法計算出該種産品的生産能力。

3.分别計算其餘産品與選出産品的換算系數。

換算系數=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)6

4.計算其餘産品的計劃數量換算為代表産品時的數量并計算出産品的總數量。

其餘産品換算後的産量=其餘産品的計劃産量×換算系數

産品的總數量是不同品種的産品的生産數量之和。

5.計算各種産品的生産數量占總産量的比重,具體計算公式如下:

比重=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)7

6.計算出各種産品的生産能力,具體計算公式如下:

産品生産能力=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)8

其中:代表産品的換算系數為1。

(三)假定産品法

使用條件為:當工廠生産的産品品種複雜且各種産品的結果、工藝和加工勞動量相差巨大,難以确定工廠的代表産品時,采用假定産品法核定工廠的生産能力。操作步驟如下所示。

1.計算假定産品的台時定額,具體公式如下:

假定産品的台時定額=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)9

2.計算假定産品的生産能力,具體為使用單一品種生産能力的核算方法計算出假定産品的生産能力。

3.計算各具體産品的生産能力,計算公式如下:

各具體産品的生産能力=

工廠生産計劃怎麼安排(工廠生産計劃管理-)10

五、綜合生産能力核定

(一)綜合平衡生産環節

核定完各個生産車間(生産環節)的生産能力後,還要将它們進一步加以綜合平衡。綜合平衡工作主要包括三個方面。

1.各個基本生産車間之間的能力綜合。

2.查明輔助生産部門的生産能力對基本生産部門的配合情況,并采取相應的措施。

3.當各個生産車間(或生産環節)之間的能力不一緻時,整個基本生産部門的生産能力通常按主導的生産環節來核定。

(二)确定主導環節

主導環節一般是指産品生産的主要工藝加工環節。

1.當企業的主導生産環節同時有幾個且各個環節之間的能力不一緻時,綜合核定它們的生産能力則應當同上級主管部門結合起來研究,主要根據今後的市場需求量來确定。

2.如果該産品的需求量大,則可以按較高能力的主導生産環節來核定,其他能力不足的環節可以組織外部生産協作或進行技術改造來解決;否則,就按薄弱環節的能力來核定。對于能力富餘的環節,可以将多餘的設備調出,或者可以較長期地接受外協訂貨。

(三)協調基本生産部門與輔助生産部門

當基本生産部門的能力與輔助生産部門的能力不一緻時,一般來說,企業的綜合生産能力則應當按基本生産部門的能力來核定,但仍需要做以下兩項工作。

1.查定、驗算輔助及附屬部門的生産能力還是必要的。如果輔助生産部門能力低于基本生産部門能力,要采取措施提高其供應和服務能力,以保證基本生産部門的能力得到充分發揮。

2.要采取相應的措施,使富餘的輔助生産能力得到充分利用。

#弗布克##工廠生産#

領取本資料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本資源編号:2088。

2.關注 評論 轉發,然後私信“資料”。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved