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一、 目的：

強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平， 充分調動銷售積極性，創造更大的業績。

二、 适用範圍：

本制度适用于所有列入計算提成産品，不屬提成範圍的産品公司另外制定獎勵制度。

三、銷售人員薪資構成：

1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成；

2、發放月薪=底薪 提成 績效

四、銷售人員底薪設定：

銷售人員試用期工資統一為1200元，試用期為三個月，試用期考核之後進入正式工作期限，正式期限将以簽訂勞動合同之日的時間為準，試用期時間不将累計到正式入職時間，銷售人員簽訂勞動用工合同後享受績效工資考核：

五、 銷售任務提成比例：

銷售人員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業務員第一 個月不設定銷售任務，簽訂勞動合同後的正式期員工按100%計算任務額，每月完成銷售指100%标業務人員，可在月底報銷售部門申請績效工資，完成當月業績指标考核，績效工資将按實際在發放工資是一同發放。

六、 提成制度：

1、提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回 收；

2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；

3、老客戶提成計算辦法：

銷售提成=淨銷售額×銷售提成百分比（10%-15%）

淨銷售額＝銷售單價－生産成本－應交增值稅

生産成本＝設計費 材料成本 制作成本 交通費用 公司日常運作成本百分比 (5%-10%)

4、新開發客戶提成計算辦法：

銷售提成=淨銷售額×銷售提成百分比20%

淨銷售額＝銷售單價－生産成本－應交增值稅

生産成本＝設計費 材料成本 制作成本 交通費用 公司日常運作成本百分比 (5%-10%)

5、 銷售提成比率會根據本公司不同産品制定相應的提成政策。

6、 業務人員交通費采用實報實銷制度，出差住宿一晚補貼80元。

七、 激勵制度：

活躍業務員的競争氛圍，特别是提高業務員響應各種營銷活動的積極性，創造沖鋒陷陣式的戰鬥力，特設四種銷售激勵方法：

1、 月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予300元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）

2、 季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予800元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）

3、 年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予 5000元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）

4、 各種銷售激勵獎獎金統一在年底随最後一個月工資發放；（如業務員未工作到年底獎金不予發放）

5、 未完成月銷售任務的業務員不參與評獎；

八、 實施時間：

本制度自201X年1月1日起開始實施。

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