齊桓公能成為春秋五霸之首,與管仲的輔佐是分不開的。管仲是曆史上著名的實用主義大師,他深刻洞察人性的弱點,他的用人之術到今天仍值得我們借鑒。
一個需要領導團隊的人,無論他自己多麼優秀,他都必須承認人無完人。他手下的人都不可能是盡善盡美的理想的人。因勢利導,求同存異,才能使一個團隊和諧。一個團隊就像一台機器,衆多零件組合在一起工作,不可能沒有摩擦,領導者就更要起到潤滑的作用,盡可能地減少内耗。常言道:水至清則無魚,人至察則無徒。說的就是這個道理。領導不需要精通每一個細節,他的職能是讓下屬盡展所長。領導也不能吹毛求疵,隻有不做事才不會犯錯,如果一個領導不能容忍下屬出錯,那能做事的人就會離開,留下的都是不能做事的庸才,這樣領導者自身也會更累。
雖事隔幾千年,然而先賢的忠告仍然對我們很有啟發。
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