昨天，我把我的頭條号更名為@藍海聊增長，就當作是一個許願吧。[點亮平安燈]
因為，敢于抛棄内卷=藍海=選擇大于努力
我發現這适用于所有事，于是就想到了“藍海”這個詞。
我工作的第一家互聯網公司，選項目時首要标準是行業第一，并且設定了明确的入場标準。
他采用的是藍海戰略——選擇競争不激烈的領域進入，肉多、僧少。
當然他抛棄被其他公司證明能賺錢的成熟市場，進入空白領域時，是有一定風險的。
但通過審慎的評估，成功概率大的話，公司會活得很好，很舒服。
事實證明這個策略很有效，這家公司後來上市了。
回到普通人的生活，是一個道理，總會因為很多矛盾的事情進退兩難：
想買房子時覺得錢不夠還得攢，感覺能買時遇上了限購；
想留在大城市生活成本太高，回到老家收入低機會又少；
想生孩子又想留在大城市，生完孩子上學又成問題；
厭倦996，997，但别人都加班，不加班又不行；
面臨35歲的年齡門檻，同時未來也會面對延遲退休；
想創業，但現在又是獨角獸虹吸時代；
想在大平台上開店，發現即依賴平台又掙不到錢。
……
總感覺處在一個夾縫裡，越往前走越擠，這就是内卷。内卷在博弈論裡又叫“囚徒困境”，這個詞很形象。
@藍海聊增長所有這些，複雜的問題簡單看：外部環境上，無非是因為成熟賽道裡擠了太多人，紅利一共就那麼多，競争太激烈了；内部原因上，可能隻是因為懶得看、懶得選、不想選。
抛開紮心的話，站在項目管理角度分析：所有賽道都是有生命周期的——都會經曆培育期、快速成長期、成熟期和衰退期。選擇在哪個點進入，就等于給自己選擇了什麼樣的環境和活法兒。
不過，好在博弈的過程中，賽道不隻一個。我們都有選擇從夾縫裡退出來的機會和權利。
選擇大于努力，敢于抛棄内卷，才能找到屬于自己的藍海。
#圖文創作打卡挑戰賽#
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