很多人聽過5S管理，但是對于7S管理還不是很了解，今天小龍蝦分享下7S管理的内容。
企業的7S管理主要是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約七個方面。
1、整理：正确區分物品是否有用，工作現場隻保留必要的物品。
減少磕碰機會保障安全，增加工作現場作業面積。
有利于提供工作效率，改變工作作風，提高工作情緒。
2、整頓：将物品放在應該放的地方，将物品擺放規則有序，并且進行标識提醒。
工作場所簡潔清爽，物品擺放井井有條，能夠有效減少拿取物品的時間，提高工作效率，也保障了生産安全。
3、清掃：清除打掃工作現場的衛生，不僅僅指工作垃圾、機械設備油污，也包含了生産物料垃圾。
工作現場的幹淨能夠讓人有一個愉悅、舒心的工作環境，減少生産安全事故。設備的維護也能提高産品的質量。
4、清潔：清潔不是具體活動，而是一種制度與管理。其目的是使整理、整頓、清掃約束成一種管理制度并且長期堅持下去。
認真堅持維護清理、整頓、清掃，能夠有效避免發生消防安全事故，有效提升企業員工工作效率。
5、素養：素養是7S裡面的最終目的，素養的提升能夠讓員工成為一個遵守公司規章制度的優秀員工。
具備良好素質的員工能夠養成良好的工作習慣，更好的推進7S管理工作。
6、安全：不僅是要保證員工的人生安全，同樣包含了企業自身的生産安全。
減少由于安全鎖帶來的各種經濟、人員、設備損失。
7、節約：節約指的是對時間、空間、物料、人員等方面的合理節約使用。
充分發揮各項的最大效能，減少浪費，創造一個高效率的工作環境。
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