領導跟你說辛苦了，你怎麼回答？快來看一下有沒有犯這三種錯？
領導微信給你發，辛苦了。你是不是不知道怎麼回應，就幹脆不回？或者有人上綱上線開始邀功？還有人還體驗了一把當領導，回說你也辛苦了？
好家夥，這一回複，就是白辛苦了。
所以，我們到底怎麼回呢？
這取決于這是什麼樣的領導，以及為什麼這樣說。
領導有很多種不同類，但是基本可以分成兩類。一類是看中任務，看重你的業績，看中你的成果，也看重你個人能力成長的。另一類是看重關系，更加關愛員工，把員工感情當回事兒。
而此時的你也有兩類，一類是有功勞，有苦勞，一類是隻有苦勞，沒有功勞。
所以怎麼說，就要看對方看重什麼，你就說什麼，因為這樣不僅能夠表現出你做事情和你的為人，還能夠讓領導覺得你跟他就是同一類人，所以分為四種情況。
第一，看重任務 有功勞。
謝謝領導，雖然最近是真的有點累，但一想到能夠做出一小點成績，而且還學到那麼多東西，就感覺賺了。
第二種，看重任務 隻有苦勞。
謝謝領導，感覺下次還需要做得更好一些。這次我回去複盤了一下，主要是某某事情上沒有注意到。
第三種，看重關系 你有功勞。
謝謝領導，雖然最近是花了很多時間放在這上面，但一想到平常領導對我們那麼好，而且同時也很支持，我就感覺沒有那麼累。
第四種，看重關系 隻有苦勞。
謝謝領導，本來感覺沒有做好，還擔心背罵，但現在還收到鼓勵，真的感覺很溫暖，下次一定好好做。
有些人會覺得不好意思說這些話，或者覺得領導就是單純跟你客套。
你甭管領導跟不跟你客套，當領導跟你客套的時候，就去把你當圈外人，你就更需要利用平常的這些話語去走進他的核心圈子。
因為領導不僅會吸納那些能力很強，能夠幫助他升職加薪的人，成為一個小圈子，也會去更關心的那一些平常跟他關系更近的人，因為領導也是人。
第二是把領導的關懷當真正的關懷，因為真正冷漠是連一句你辛苦了，都不會願意給，所以當他說你辛苦了，你感受到了成就，或者感受到關愛，你都可以跟他說。
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