地産行業目前已進入“黑鐵時代”，整體行業形勢一般，一些私企在大範圍裁員，開源節流求生存。但同時我們也要看到，仍有很多優質企業在這個背景下實現逆勢增長，業績排名靠前，用人需求有增無減。每年校招，都會有很多工程類專業的畢業生選擇加入各大地産公司，一方面是因為各地産企業給畢業生開出的薪資還可以，另一方面很多同學也是奔着當甲方去的，認為甲方會更加輕松，所以每家地産企業的校招往往都會吸引大量畢業生到場應聘，競争可謂相當激烈，本科生想獲得一席，更是困難重重。

各企業對工程崗管培生的需求算是比較多的，但作為工程類的大學生，在校園内學到的知識主要偏設計方向，對于項目上的工作業務實際幫助有限，大部分畢業生都需要從零開始，當然企業也會花“心思”對管培生進行培養，讓其早日做到獨當一面。那麼，一個工程崗的管培生，剛被分配到項目時如何杜絕迷茫并迅速成長？如果快速融入工地這個生态圈？還是有一些方法可循的。

一、永遠不要忽視安全問題，要對安全有所謂

我們之所以把工地說成是一個生态圈，是因為工地的實際情況非常複雜，現場人員素質不一，是需要項目管理團隊花“大力氣”才能維持施工現場的平衡。同時，工地的安全隐患較多，每次有實習生來項目實習，我都會告訴他們一定不要拿自己的生命開玩笑，進了工地現場，就要時刻眼觀六路，耳聽八方，讓自己處于一個相對安全的環境。

安全帽，是工地作業人員最廉價的“保命”神器，畢業生剛下工地，一定要戴好安全帽并系緊帽帶。特别是主體施工階段，我們每次驗收、檢查時都要爬上爬下，一不小心就會碰到頭，或者戳到鋼筋，或者碰到鋼管，如果不戴好安全帽，受傷的概率非常大。有時候，樓上清理施工垃圾，會掉下一些石塊，還有的作業工人把工具放到架體上忘了拿，一陣風過來很有可能吹掉砸到人，戴好安全帽，能夠在緊急情況保命。

很多學生平時很喜歡走路刷手機，但在工地這是大忌。工地上出現最多的情況就是有人腳踩到釘子，因為拆下來的木方，上面釘子都不會及時取下來，走路不看路，盲目用腳踩，都很容易紮釘子，加之大部分釘子都是生鏽的，踩到了就要去醫院打破傷風。而且工地上，很多施工洞、預留洞、檢查井等有時候不那麼顯眼，如果不注意，很容易發生安全事故，筆者曾有一次就一隻腳踩進了放線洞，擦傷了腿。

畢業生剛到工地，一定要少“湊熱鬧”。吊裝作業的時候，要做到遠離。工人打群架了，就不要拼命往前湊，很容易挨悶棍。另外要切記，永遠不要和工人發生沖突，不要覺得自己是甲方就對工人吆五喝六，指指點點，我們和工人之間沒有利益關系，工人做錯了，可以去找施工單位的管理人員要求其改正。要記住，在工地對誰都客氣點，永遠沒壞處。

二、什麼都不懂也沒關系，多拍照，多做筆記，回頭慢慢研究

對于剛從校園走出來的畢業生，來到工地可以說是從理論走到了實踐，你一定有很多東西從沒見過，也無法獨立開展業務工作。其實，不管一個人是不是科班出身，把他扔到工地幾年，幾年後基本上什麼東西他都會了。工程建設沒有什麼高精尖的東西，隻要多轉多看多學，我們的成長一定會很快。畢業生剛到項目，切忌整天往辦公室一坐，沒完沒了地翻看圖紙和規範，一坐就是一天，最快的學習途徑就是和辦公室的前輩們多到現場轉。如果身邊的前輩正好要去工地現場，你可以主動說：“我想和你一起去轉轉可以嗎？很多東西以前沒接觸過，需要向前輩請教。”，這時候辦公室的同事都是願意給我們講解的。遇到沒見過的事物，可以先主動拍照，回頭自己查閱或請教同事，做筆記，弄透徹，這樣我們的成長速度是飛快的。筆記的模式可以參考下圖，做成PPT格式，後續你也用的到。

工地筆記參考

三、多去樣闆展示區轉轉，從主體學到裝修

幾乎每家房企的施工現場都會設置樣闆展示區，有的企業在樓上跟随項目建設的階段做實體樣闆，有的企業會在工地大門口設置樣闆展示區。這些樣闆從主體到裝修階段涉及的工藝工法都會展示。比如，主體階段的鋼筋、模闆、混凝土樣闆，裝修階段的室内抹灰樣闆等等，都會詳細展示。樣闆展示區除了給現場管理人員提供了一個對新班組交底的場所，本身也自帶參觀屬性。企業會不定期的組織業主開放日活動，樣闆展示區是必看的。同時，展示區每道工序都會貼好說明标簽，對工序進行必要講解，所以作為初到項目的畢業生，多去樣闆展示區學習，往往能讓你掌握非常清晰的知識脈絡。

四、大膽向施工單位的管理人員請教，不要覺得丢面

很多施工單位的管理人員，在專業上是要強于甲方工程師的，這也是有些地産企業在招聘工程崗員工時，往往強調有施工單位工作經驗優先選擇的原因。甲方工程師更多地是全局統籌，協調安排，但是專業技能不足也是不稱職的。作為初到項目的畢業生，不要想着一來工地就給施工方一個下馬威，不要想着一上來就管着人家，這種行為其實不利于後續的工作開展。曾經有一個項目經理對我說：“如果你有什麼不懂的，可以問咱們自己人，不要問施工單位的管理人員。”他說這話的初衷，意思大概是畢竟我們從工作性質上是工地生态圈頂端的指揮者，不能将自己的弱勢展現在别人面前。但對于不可以向施工方請教的觀點我是不認可的。很多時候，如果你一畢業，恰巧在工地上遇到一個施工單位經驗豐富的管理人員，你們其實是可以實現知識互通的，這時候要大膽且虛心地去請教，不懂就問，羽翼豐滿後再去講面子。

五、融入團隊的秘訣是不放過每一次展示的機會

對于剛畢業的管培生，現場業務能力肯定是不如辦公室前輩的，但是在其他方面管培生并不一定比老員工差。管培生一定要抓住一切機會去展示自己，讓自己成為團隊中粘性非常強的，不可或缺的一份子。比如，如果你PPT做的特别好，那麼當領導偶然讓你做個PPT彙報材料時，你就要抓住機會了，用心去做，這時領導會覺得，哇！這小夥子PPT做的這麼好，表達能力也可以，慢慢地，他的各種述職PPT可能就會都找你做，别人做的他會看不上。再比如，如果你寫作能力特别強，項目例會上，領導讓你負責寫會議紀要，當你非常用心地将會議紀要寫好，然後找到領導簽發時，他肯定會對你刮目相看，慢慢的就會給你貼上“書面表達能力突出”的标簽。又比如，你非常擅長電腦裝系統、裝軟件等，慢慢的很多同事有需求時都會找到你幫忙。最後，就算你沒啥特長，如果你遊戲玩的特别好，恰逢辦公室的同事很多人也在玩同款遊戲，你應該主動加入他們，當他們需要你帶飛時，每次都會叫着你一起暢玩。通過這些小事情，其實你是在展示自己，塑造自己的個人标簽，在團隊中尋找自己獨一無二的位置，慢慢的你就融入了團隊，并在這些方面成為了辦公室的頂端人物。

目前，一些房企在招工程類管培生的時候，門檻都設置的非常高，所以如果我們有幸進入，還是要把自己未來道路提前規劃好，讓自己在能夠獨立處理業務的同時變得越來越有價值。隻有這樣，無論市場如何，對我們都不會造成太大影響。另外，當有轉崗機會出現的時候，一定要謹慎選擇，我覺得一名畢業生在工程類崗位上至少待2-3年，才可能對這個崗位有自己的理解，才能發現一些深層次的東西，盲目選擇轉崗，可能倒頭來一無所獲。自己的飯都嚼不爛，跑去吃别人的東西，一定會消化不良，落下“病根”。

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