面試的時候被問道：對之前的上司有什麼看法？這樣巨坑的題怎麼答？

職友:唐希文

這是一個因人而異的問題。其實最重要的是考慮員工的情商。然後再考慮員工對于平台以及以前共事過的領導，到底是怎樣一個态度。

第一，過去的領導是一位特别不一樣的人

不一樣的地方可以是他的工作方式，工作形式以及工作結果，還可以是他的性格特質，與人相處的行為模式，言談舉止等等。如果是一個高情商的人，他會從各個方面來突出她的不一樣。

但是不一樣，僅僅是給我們的一種感官呀，這種不一樣，有沒有影響到我們呀？對我們的職場發展到底有怎麼樣的幫助啊？這就需要我們去總結和提煉。

第二，過去的領導對我影響非常大

他曾經做的正确的事情，或者負面的事情。我們要知道很多企業在面試結束之後，他還會做一系列的背景調查。如果我們胡編亂造，那麼很顯然涉及到個人誠信問題。如果是有一說一有二說二，那麼通過背景調查，就能夠說明我們是一個誠實的人。

不管以前的領導是正面角色還是反面教材。對我們影響都非常大，這的确是一個特别可以說得出口的事情。

如果我們遇到了一個行為不端的領導，正好把這件事給說出來，而且面試的企業也做了背景調查。那你覺得對方是否會高看一眼呢？

第三，不論如何，對于曾經的經曆一定要感恩

成功的路，每一步都算數。這不僅僅是一個漂亮話，而且是人生當中必須奉為圭臬的至理名言。因為我們的生命要感謝有那些人的存在。不論最終給我們的影響是好是壞。也都是因為如此，我們的人生才如此豐富多彩不是嗎？

職友：劉亞琪

這個問題回答不好絕對是一個“送命題”!你現在怎麼評價你過去的領導，也就意味着你将來也會這樣評價以後的領導。用人單位是用這道題來考察一個人是否理性、客觀，也是對情商的重大考驗。

做為一名HR，我在面試候選人時，也會問同樣的問題，而我經常會遇到一種情形：候選人聽到我這個問題之後，仿佛遇到了樹洞，開始拼命地傾訴他是如何被曾經的領導“虐待”的。說起領導的不是來那簡直如滔滔江水綿綿不絕，恨不能把他過去受過的“九九八十一難”都講完，以此來證明自己的懷才不遇。更有甚者，在批評完愚蠢的領導之後還會連帶着公司都“罵一遍”，似乎他過去的兩年真的是掉入了火坑、落入了魔掌。看他講的是義憤填膺，而我聽的卻是隻想早點結束。像這種凡是把原領導、原公司批評的一無是處的人，我都是敬而遠之的。而我比較想聽到的是候選人能一個比較客觀、理想又不乏感情的來評價領導。

還記得有一位來應聘總助的女生，在回答這個問題時說了一句話，讓我印象深刻，她說曾經的領導就是自己職業生涯中遇到讓自己站在他的肩膀上的“巨人”，正是由于他的栽培，才讓自己打開了眼界，增長了見聞。她非常感謝前任領導對自己的照顧，但是也正是由于他站在了巨人的肩上，她讓他看的比巨人更遠，所以她現在正在尋找下一位巨人。

簡單的一個比喻，既讓我看到她對曾經領導的認可和感激，又能看出她對前任領導的客觀評價——格局不夠大，可以說是教科書級的回答了。

職友：曹先生

1、其實這個問題很簡單，隻要記住一條原則，不要吐槽原來的企業、原來的領導有多麼多麼不好，不要把他們說的一無是處。人要懂得感恩，畢竟那是你曾經戰鬥過的地方，如果你吐槽原來的單位，那麼面試官也會想以後你也可能這樣評價他們。當然，如果老單位确實做的過分的可以适當稍微講一下，但不要講的太多。

2、對于這個問題，我覺得可以這樣回答：首先，很感謝這位領導，他給了你很多成長的機會讓自己能夠快速成長；教會了你好的工作方法與方式；是一位合格的領導、給了你們每位下屬清晰的定位并指導規劃等等，總之盡量描述的好一些，但不要誇張。

3、我認為很多人換工作，往往是因為不認可單位，因為領導的緣故會比較少，畢竟如果企業足夠好的話，不會輕易離開。所以如果你說領導不錯的話，那勢必面試官會問你為什麼要走？因為天下沒有不散的筵席，在老單位沒有自己的空間，自己有明确的規劃，面試的崗位與自己的規劃較匹配，離開開始并不代表不認可領導，你們是亦師亦友，再加上公司的一些不良問題描述等等，我想應該就可以了。

點擊了解更多，看更多職場幹貨。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部