常見的兒童遊樂場項目?【市場觀潮】室内兒童遊樂場要擴大“衍生”視角，我來為大家講解一下關于常見的兒童遊樂場項目?跟着小編一起來看一看吧!

常見的兒童遊樂場項目

【市場觀潮】室内兒童遊樂場要擴大“衍生”視角

本報記者 趙昂

《工人日報》(2022年05月31日 07版)

“六一”就要到了，按照往年的營銷規律，此時正是室内兒童遊樂場的銷售旺季。天眼查數據顯示，我國共有遊樂場7.2萬家，這些設在大型商業綜合體内的室内兒童遊樂場，或以會員制，或按次收費。一方面依靠商超内的家庭消費群體獲得客源，另一方面，也可以幫助商超吸引客流，并能幫助年輕夫妻“帶娃”，使其有更多時間精力在商超内進行其他消費。

從這點來說，室内兒童遊樂場與大型商業綜合體的關系是雙赢的，當然，這也意味着雙方的風險也是共擔的。受新冠肺炎疫情影響，部分大型商業綜合體因為包括封控在内的種種原因經營業績下滑，客流減少，這也影響了室内兒童遊樂場的經營。一旦缺乏新客流，室内兒童遊樂場不管是會員制還是按次收費，都有可能陷入因為缺乏新客，而導緻現金流斷流的境地。

在疫情緩和之後，各類實體商業機構恢複常态客流仍需時日，消費者的信心也需要重振。在這樣的情況下，室内兒童遊樂場還以原有的模式經營，則難以在市場競争中取得先機，甚至連維持當下現金流都面臨困境。正因如此，室内兒童遊樂場要發展衍生業務，在吸引更多客源的同時，也能拓展收入來源。

那麼，室内兒童遊樂場該如何拓展衍生業務呢？衍生業務的拓展，并不是什麼業務都能作為目标業務，一要考慮成本問題，二要考慮企業定位問題，三要尋找能夠很快取得市場競争力的業務。在這些前提下，室内兒童遊樂場拓展衍生業務，要思考變與不變的問題，變化的是業務，但不變的應當是目标客戶群體。也就是說，企業要思考，同樣還是兒童客源，同樣還是針對兒童家長這一消費群體，遊樂場還能做哪些業務？

事實上，兒童遊樂的過程，也是其學習的過程，兒童通過遊戲來學習，而這也是家長所看重的。這就意味着，室内兒童遊樂場的衍生業務，應當從兒童遊樂向寓教于樂發展，體感遊戲鍛煉身體、團隊合作遊戲鍛煉社交能力、模拟家庭遊戲鍛煉動手能力、繪本閱讀鍛煉語言和想象能力……室内兒童遊樂場可以拓展的業務，是多元的。

當然，不同地域、不同商業綜合體内的室内兒童遊樂場适合發展何種衍生業務，不同衍生業務如何搭配，如何配比，如何定價定位，則需要考慮到當地消費者的需求和經濟承受能力。

來源：工人日報

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