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海底撈的十個秘密

生活 更新时间:2024-12-15 10:43:32

4月15日,

“17元吃海底撈”登上熱搜,

引發熱議。

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)1

事情最早源于某網站,

有人稱自己花17元

吃了一頓海底撈,其曬出的賬單顯示,

點了四份清水鍋0元,一份撈派撈面7元,

一份自選小料10元,合計17元。

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)2

“17元吃海底撈”發生後,

不少人效仿此法,

嘗試在海底撈花幾十元甚至十幾元吃一頓飯。

某社交app上,

就有大量類似的帖子

而且點贊、收藏、留言數都頗高

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)3

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)4

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)5

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)6

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)7

其中一位顧客帶兩個孩子去海底撈吃了27元,

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)8

但其表示飯後做手護時

服務員不幫忙看孩子,态度不積極。

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)9

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)10

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)11

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)12

這一舉動引發網友熱議

有人覺得幹這事兒還帶着孩子,

丢人掉價

蛋蛋大渦輪:你說合法不合法?合法。沒問題,行。但是我要是有朋友這麼幹,他就不再是我的朋友。我删除好友合法嗎?也合法。結束

ICE糖果:海底撈服務員應該告訴她山姆會員點隻要辦了卡365天頓頓可以去免費試吃

夬櫟:我覺得節儉和扣搜是兩回事……

cricey:然後如果商家有什麼拒絕之類的行為,就開始輿論碾壓。這是想出風頭還是想挑刺

上海春天李:花錢買開心去的,不是賺便宜的,再怎麼便宜也花錢了不如不去消費,本末倒置的感覺~

最怕你突然的關心:我情願吃自熱鍋…

鱻1983:學會了 但不好意思這麼做

幻想旅荇:自己丢人還不算,還要拉上孩子!

lr未央:雖然我也覺得海底撈貴,吃一次至少好幾百,味道我覺得一般,但是這種乞讨式做法我可做不出來,要臉,如果是我朋友這樣可以疏遠找機會删了

有網友覺得

薅羊毛是每個消費者的權利

時澹:開門做生意,也不是每一單都賺,27元吃海底撈,說不定是給他們打了廣告,生意更好了。畢竟也不是每個人都能忍住在火鍋店不點肉的hhh

jayswife2333:這不是也花錢了,做生意人家都不說賠本,遊戲規則下怎麼玩都行。海底撈倒是會做生意,次次用這個吸引人去,27元也沒吃啥東西呀

食鐵獸wangjian:沒毛病啊,就好像電商平台有些東西賣的便宜,有些東西賣的貴,便宜可以拉人久而久之就可以殺熟賣貴,難道隻能讓平台獲利,不能讓老百姓獲利

還有人表示

橙留香哈:這種想着去占便宜的真的不好。海底撈作為一個企業,他提供的服務在很大程度上推動了餐飲業的服務質量,履行了它的社會責任。可是去占便宜的你想想如果大家都這樣,海底撈還能不倒閉?還有餐廳敢提供這樣的服務嗎?希望還有一些懂理的人能夠慎思慎行,現在網絡發達,一個人的行為真的有可能影響整個社會。

海底撈門店回應:

不區别對待,不設低消

今天上午,海底撈某門店對此事的回應,迅速登上熱搜。

海底撈的十個秘密(海底撈都虧死了)13

記者聯系了爆料者消費的佛山海底撈門店,一名工作人員稱低消費行為在他們店隻是偶爾發生。其稱,客人想怎麼消費,願意消費多少是他們的自由,客人隻要進來了,都會接待的。“就算是一個人,隻點了清水鍋和一兩樣喜歡的菜,我們也會正常服務,不會區别對待。”

問及會不會影響到門店生意,該工作人員稱,“不管店裡生意好不好,隻要客人來了,然後正常點菜,正常吃飯,我們都正常服務。”其還稱,後續也不會因此設置最低消費。

海底撈去年淨利潤大降近90%

據海底撈此前發布的業績報告顯示,2020年公司實現淨利潤3.09億元,同比大降86.8%;收入286億元,同比增長7.8%,盡管收入方面仍然實現增長,但這是其是上市以來營收增速首次降為個位數。

這一切都與2020年的疫情有關,在上半年海底撈幾乎處于“半停業”。上半年因疫情導緻的虧損達9.65億元,随着疫情的好轉,公司到下半年才将虧損抹平,但淨利潤仍大幅下滑。

海底撈曾在去年上調菜品價格,但是在經過輿論發酵後,海底撈迅速在4月份發布緻歉信并宣布恢複原來價格。但是面對業績壓力,海底撈的漲價也在“悄悄進行”,财報顯示,海底撈2020年人均消費達到110元,高于2019年的105.2元。

此外,海底撈仰仗的開店神話也不複存在。海底撈此前高速的業績增長一方面正式源于其新店快速擴張。過去四年間海底撈門店數量增長了近6倍,營業收入也從5.6億元增加到26.6億元,增長近4倍。

但是,新開店從開業到盈利需要一個成長期,不斷擴展開新店的策略對海底撈的盈利是一個嚴重的負擔。加之2020年疫情的影響,靠“無限開店”實現營收增長的模式就不靈了。2018年~2020年,海底撈的門店數量從466間高速增長至1298間,翻台率卻從5次/天直降至3.5次/天。此外,随着門店數量的增加,海底撈同店銷售增長率從2018年的6.2%降至2019年的1.6%,這也可以看出,海底撈的單店價值也沒有以前那麼高了。

過去幾年,海底撈的銷售淨利潤逐年下跌,2016年,海底撈銷售淨利率為12.5%,2019年降至8.8%,到了2020年,已經低至1%。面對巨大的業績壓力,海底撈開始實施多元化戰略,隻是這種多元化能不能讓海底撈再現輝煌,仍是未知之數。

不知道從何時起,

大家都在比拼誰在海底撈花的錢最少,

從最開始的17元吃海底撈

到現在的27元,要個免費的清水鍋,

煮一切免費的東西,

再享受一切免費的配套服務。

你遇到過類似情況嗎,

你又是怎麼看這件事呢?

來源:錢江晚報

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